
ขับเคลื่อนเพื่อเติบโตในปี 2021
ในที่สุดช่วงเวลาที่ยากลําบากก็นํามาซึ่งการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเน้นถึงการปรับตัวของเรา กระตุ้นให้เกิดการพลิกฟื้นธุรกิจและส่งเสริมความก้าวหน้า แม้ว่าปี 2021 จะเป็นปีที่เต็มไปด้วยความท้าทาย แต่เราก็มั่นใจว่าจะนํามาซึ่งโอกาสที่ไม่คาดคิดสําหรับการเติบโตและวิธีการใหม่ในการทําธุรกิจ ตั้งแต่พื้นที่ทํางานที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ไปจนถึงปรัชญาการดำเนินธุรกิจใหม่ทั้งหมด
ตลอดทั้งปี เราคาดหวังที่จะเห็นลูกค้าของเราประสบความสำเร็จ และเราอยากให้คุณทราบว่า เราอยู่เคียงข้างคุณ สนับสนุนธุรกิจของคุณ และดูแลพนักงานและลูกค้าของคุณ เรายังคงให้การสนับสนุนคุณและองค์กรของคุณอย่างดีที่สุดเป็นความสําคัญเร่งด่วนอันดับหนึ่งของเรา ไม่ว่าจะเป็นการรักษาพนักงานให้มีสุขภาพดีทั้งทางร่างกายและจิตใจ การบรรเทาและลดความเสี่ยงและการสูญเสีย รวมทั้งการปกป้องและยกระดับธุรกิจและแบรนด์ของคุณ
ธุรกิจที่ประสบความสําเร็จท่ามกลางผลพวงจากอุปสรรคส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากการพยายามคงไว้ซึ่งธุรกิจเพียงเท่านั้น แต่มาจากการปรับตัว ปรับเปลี่ยน มีความว่องไวและกระตือรือร้นที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เราเปลี่ยนจาก “ดำเนินการอย่างไรตอนนี้” เป็น “ดำเนินการอย่างไรต่อไป” ผู้นําทางความคิดของ Sedgwick กำลังเดินหน้าพยายามทดลองงานและริเริ่มโครงการต่าง ๆ ที่ช่วยให้ลูกค้าพร้อมรับมือกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคต และประสบการณ์ที่เรามีมากว่า 50 ปี Sedgwick มุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรที่คุณสามารถปรึกษา พึ่งพาและไว้วางใจเพื่อให้องค์กรของคุณมีประสิทธิภาพและเจริญรุ่งเรืองไปพร้อมกับบริษัทของคุณที่จะเติบโตในปี 2021
ธุรกิจที่ประสบความสําเร็จท่ามกลางผลพวงจากอุปสรรคส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากการพยายามคงไว้ซึ่งธุรกิจเพียงเท่านั้น แต่มาจากการปรับตัว ปรับเปลี่ยน มีความว่องไวและกระตือรือร้นที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ความยืดหยุ่น
เราจะจัดการกับผลกระทบระยะยาวของปี 2020 ต่อพนักงานอย่างไร ผลกระทบจากโรคโควิดต่อสุขภาพกาย อารมณ์ และการเงินในระยะยาวของเราจะรับรู้ได้ทั่วโลก ตัวอย่างเช่น เราอาจเห็นปัญหาสุขภาพทางการเงินที่ปรากฏในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน การทำข้อตกลงเพื่อระงับคดีความและแนวโน้มการฉ้อโกง เมื่อรวมโครงการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความยืดหยุ่น สามารถในการปรับตัว ทรัพยากรการสนับสนุนทางการเงิน โครงการด้านสุขภาพพฤติกรรม และอื่น ๆ ในที่ทํางานของเราแล้ว เราจะกลายเป็นองค์กรที่เหมาะสมมากขึ้นในการนําเสนอเครื่องมือแก่พนักงานเพื่อสนับสนุนการเติบโต มากกว่าการขอให้พนักงานรักษาระดับ การปรับตัว อันเนื่องมาจากผลกระทบในระยะยาวที่เกิดขึ้น
ภาวะหมดไฟเกิดขึ้นได้จริง และระดับความเครียดจะเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ หลังจากจัดการกับความยากลําบากในปีที่มีความท้าทาย สําหรับหลาย ๆ คน ความรู้สึกเหนื่อยล้าจากการระบาดของโรคโควิดจะนํามาซึ่งความเครียดส่วนบุคคล สําหรับหลาย ๆ องค์กร ความเหนื่อยล้านี้อาจรู้สึกได้จากการพยายามต่อสู้เพื่อที่จะประสบความสําเร็จในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ เพื่อติดตามกฎระเบียบและข้อกําหนดที่เข้มงวด เพื่อรักษาขวัญกําลังใจของพนักงาน หาความสมดุลระหว่างเทคโนโลยีและความสัมพันธ์ในชีวิตจริง อาจมีความกลัวและวิตกกังวลเกี่ยวกับการกลับมาทํางานในที่ทํางาน แม้แต่ความกลัวและความวิตกกังวลเกี่ยวกับการได้รับวัคซีน แต่ในขณะที่เรามองไปยังอนาคตข้างหน้าสู่วัคซีนและการรักษาเพิ่มเติม องค์กรสามารถช่วยให้ผู้คนรู้สึก ปรับตัวได้มากขึ้นและเอาชนะปัจจัยความกลัวที่อาจเกิดขึ้นในการกลับมาทํางานในที่ทํางานผ่านมาตรการที่เป็นรูปธรรม: การลงทุนในโครงการรักษาความปลอดภัยในที่ทํางานและสุขศาสตร์อุตสาหกรรม การรักษาการสื่อสารที่สอดคล้องกัน การจัดทำโครงการสนับสนุนเพื่อกลับไปทํางาน การส่งเสริมโอกาสในการเพิ่มพูนความรู้และทักษะผ่านการฝึกอบรมและอื่น ๆ อีกมากมาย
บทเรียนจากวิกฤตการณ์ที่ผ่านมามีอะไรบ้าง เมื่อภาวะวิกฤติเกิดขึ้น เราจะปรับปรุงกระบวนการอย่างไรเพื่อให้เราพร้อมที่จะรับมือได้อย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมของเราเป็นที่ที่ลูกค้าเข้ามาขอความช่วยเหลือเพื่อปกป้องธุรกิจหลักของตน เช่น การจัดการเมื่อธุรกิจหยุดชะงัก การลดการสูญเสียเพิ่มเติม การปรับเปลี่ยนระบบปฏิบัติการ ฯลฯ เราสามารถเตรียมพร้อมด้วยทรัพยากรเมื่อเกิดภาวะวิกฤติ เครื่องมือกู้คืนระบบ แผนดำเนินการ เครือข่ายสนับสนุน และอื่น ๆ อีกมากมาย
แนวโน้มความรับผิดอาจเปลี่ยนแปลงได้ เนื่องจากเรายังคงเห็นผลกระทบของโควิด-19 จะเกิดอะไรขึ้นกับความรับผิดทั่วไป เราจะเห็นอัตราที่เพิ่มขึ้นของผู้ที่เรียกร้องค่าสินไหมทดแทนสำหรับความเสี่ยงจากร้านค้าปลีก โรงพยาบาล สายการบิน ฯลฯ หรือไม่ การติดตามผู้สัมผัสและความเสี่ยงอาจมีบทบาทสําคัญขึ้นในการลดความเสี่ยง เนื่องจากกระบวนการอนุมัติแบบเร่งด่วนสําหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์และวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการจัดการไวรัสโคโรนา เราจะพบเจอกรณีความรับผิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือการเรียกคืนที่เพิ่มขึ้นหรือไม่ ความเสี่ยงต่อความรับผิดต่อผลิตภัณฑ์ยังคงเป็นข้อกังวลสําหรับร้านค้าปลีกอย่างต่อเนื่อง – สุดท้ายแล้ว ความรับผิดชอบจะอยู่ที่ใดในโครงสร้างการขายในตลาด ห่วงโซ่อุปทานมีความเสี่ยงมากน้อยเพียงใด เราจะพร้อมรับมือกับความท้าทายอย่างรวดเร็วและสร้างเรื่องเล่าเชิงบวกได้อย่างไร แม้เกิดสถานการณ์เชิงลบขึ้นก็ตาม

บุคลากร
ผลผลิต
ท่ามกลางการระบาดใหญ่ บุคลากรจำนวนมากต้องทํางานแบบเต็มเวลาจากที่บ้าน และหลายบริษัทก็ได้พัฒนาแผนตัวเลือกการทํางานจากที่บ้านมากขึ้นหลังจากการระบาดใหญ่ นายจ้างจะต้องรักษาพนักงานให้ทํางานจากที่บ้านและภาวะหลังการระบาดใหญ่ที่ปลอดภัย และพยายามหาวิธีเพื่อต่อสู้กับความรู้สึกการทำงานอย่างโดดเดี่ยว ประเด็นอื่น ๆ ที่ต้องสํารวจ ได้แก่ ความปลอดภัย การยศาสตร์ และการชดเชยจากการบาดเจ็บสําหรับผู้ที่ทํางานจากที่บ้าน
ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ทําให้แผนการเกษียณอายุของผู้ที่อยู่ในช่วงอายุ 60 ปีขึ้นไปนั้นต้องหยุดนิ่ง เพื่อให้ความช่วยเหลือนายจ้างในการรักษาบุคลากรที่จำเป็นมากในช่วงเวลาที่อุตสาหกรรมขาดแคลนบุคลากร อย่างไรก็ตาม ประชากรสูงอายุนี้มีความเสี่ยงที่จะติดเชื้อไวรัสมากกว่ากลุ่มอื่น ๆ ซึ่งอาจเพิ่มความเสี่ยงที่นายจ้างบางรายทราบอยู่แล้ว ในทางกลับกัน นายจ้างบางรายถูกบังคับให้ใช้ข้อเสนอการเกษียณอายุก่อนกําหนดแทนการพักงาน เพื่อลดปริมาณแรงงานในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว และอาจพบว่าตนเองประสบปัญหาในการแก้ไขปัญหาช่องว่างด้านความรู้ จะใช้การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและการฝึกอบรมได้อย่างไรในสถานการณ์นี้
การว่างงานและการพักงานยังคงเป็นปัญหาเนื่องจากเศรษฐกิจได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ ซึ่งจําเป็นต้องมีการคุ้มครองทั้งนายจ้างและพนักงาน สําหรับนายจ้างจํานวนมาก ความซับซ้อนในการจัดการกับระบบที่อาจไม่คุ้นเคยอาจถือเป็นความเครียดได้เช่นกัน อย่าว่าแต่การพยายามเข้าใจความแตกต่างของโครงการบรรเทาทุกข์ที่รัฐบาลสนับสนุน/โครงการช่วยเหลือผู้ถูกพักงาน และผลกระทบที่พวกเขาอาจได้รับในผลประโยชน์หรือการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนเลย นอกจากนี้ ภาวะการทำงานขณะที่สภาพร่างกายและจิตใจไม่พร้อม (Presenteeism) ยังคงเป็นข้อกังวลอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากพนักงานปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงและการผสมผสานระหว่างบทบาทของผู้ปฏิบัติงานและผู้ดูแล คุณจะขอความช่วยเหลือได้จากที่ใดเมื่อมีทรัพยากรลดลง คุณจะสนับสนุนพนักงานของคุณในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร องค์กรที่สามารถรวมการฝึกอบรมข้ามสายงาน การทํางานที่ยืดหยุ่น และโครงการใหม่อื่น ๆ ได้จะเป็นองค์กรที่เติบโตท่ามกลางความท้าทาย
ธุรกิจจะจัดลําดับความสําคัญด้านความปลอดภัยและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานทั่วทั้งสถานประกอบการและต่างประเทศอย่างไร เนื่องจากเราเริ่มต้นจากช่วงเวลาการแยกเดี่ยวและกลับมาทําธุรกรรมและการเดินทางระหว่างประเทศอีกครั้ง ผู้เชี่ยวชาญระดับโลกจะต้องทํางานร่วมกัน ประชุมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ใหม่ ลดความเสี่ยง และแบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด เรามองเห็นการขยายตัวของโครงการอุบัติเหตุและสุขภาพทั่วโลกเพื่อช่วยดูแลผู้คนทั่วโลก และมุ่งเน้นมากขึ้นไปที่สุขภาพพฤติกรรมและเครื่องมืออื่น ๆ ที่ได้รับการจัดการในภูมิภาคต่าง ๆ ทั่วโลก นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกา

การดูแล
การให้คําปรึกษา
คาดว่าจะมีอัตราการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนจากสภาวะป่วยทางจิตใจเมื่อเผชิญกับเหตุการณ์ที่กระทบกระเทือนจิตใจอย่างร้ายแรง (Post-traumatic stress disorder, PTSD) เพิ่มขึ้นไม่เพียงแต่ในกลุ่มผู้ปฏิบัติการฉุกเฉิน เช่น ตํารวจและนักดับเพลิงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากรทางการแพทย์และพนักงานคนอื่น ๆ ที่ต้องเผชิญกับการระบาดใหญ่และรับมือกับการบาดเจ็บสะสมจากการทำงานหนักเกินไป การเรียนรู้และการเปรียบเทียบมาตรฐานกับเพื่อนร่วมงานอาจเป็นสิ่งที่มีค่ามากสําหรับผู้ที่อยู่ในพื้นที่การดูแลสุขภาพและอุตสาหกรรมที่สําคัญอื่น ๆ การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตจะมีความสําคัญอย่างยิ่ง เช่นเดียวกับแนวทางในการพัฒนากฎหมาย นอกจากนี้ เรายังอาจพบว่ามีการขาดแคลนบุคลากรและความสามารถในระบบการดูแลสุขภาพมากขึ้น เนื่องจากผลกระทบของโรคโควิด-19 ที่แพร่ระบาดนั้น
เทคโนโลยียังคงพัฒนาประสบการณ์การเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนอย่างต่อเนื่อง แต่ปัจจัยด้านมนุษย์ยังคงเป็นลำดับแรกในการดำเนินงานของเรา เมื่อเทคโนโลยีค่อย ๆ พัฒนาขึ้น กระบวนการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนก็เปลี่ยนแปลงไป ผู้คนสามารถสื่อสารระหว่างกันได้มากขึ้นในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน เมื่อเทียบกับระบบการเรียกร้องที่ยุ่งวุ่นวาย
ในขณะที่เรากำลังมองหาการรักษาและวัคซีนสำหรับโรคโควิด-19 เพิ่มเติม ความท้าทายอาจเกิดขึ้นในการจัดจําหน่าย การติดตาม หรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบ นอกจากนี้ เรายังจับตาดูวิวัฒนาการของการบําบัดรักษาด้วยยาเพื่อต่อสู้กับโรคเรื้อรังและยา กลุ่มโอพิออยด์ ซึ่งเปลี่ยนแปลงกฎหมายเกี่ยวกับการลดทอนความผิดจากการใช้ยา และอื่น ๆ อีกมากมาย
เนื่องจากแพทย์ทั่วโลกได้เปลี่ยนจากการนัดตรวจแบบพบหน้าเป็นการนัดตรวจในระบบเสมือนอย่างรวดเร็วในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 จึงจําเป็นต้องมีการจัดการการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างพร้อมกัน และทำให้หลายคนสงสัยว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ความต่อเนื่องในการดูแลสุขภาพจากระยะไกลหลังจากการระบาดใหญ่นั้นจะขึ้นอยู่กับประเด็นด้านการเข้าถึง การชําระเงินคืน และกฎระเบียบอื่น ๆ และจากที่เราเห็นโทรเวชกรรม (Telemedicine), TelePT, การเฝ้าติดตามผู้ป่วยจากระยะไกล และตัวเลือกการสาธารณสุขทางไกล (Telehealth) อื่น ๆ กําลังพัฒนาในสหรัฐอเมริกา เราจะดูว่าแนวทางปฏิบัติเหล่านี้สามารถนำไปปรับใช้ได้ทั่วโลกหรือไม่
ในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนของทรัพย์สินและยานยนต์ เรามองเห็นถึงแนวโน้มของโซลูชันแบบครบวงจร การรวมบริการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนและบริการเสริมเข้าด้วยกัน เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ การจัดการจุดบริการทุกจุดตั้งแต่การรับเรื่องไปจนถึงการแก้ไขปัญหาด้วยการจัดให้มีบริการเจ้าหน้าที่อํานวยความสะดวกโดยเฉพาะนั้นจะทําให้สิ่งต่าง ๆ ง่ายขึ้นสําหรับผู้รับประกันภัยและผู้เอาประกันภัย และนําไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นและความพึงพอใจของลูกค้า

เทคโนโลยี
ประสบการณ์ของผู้บริโภค
ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจรวมกับการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในพฤติกรรมของลูกค้าและปัญหาของลูกค้านั้นกระตุ้นให้หลายธุรกิจหันมาใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อค้นหาประสิทธิภาพด้านต้นทุนและโอกาสในการสร้างระบบอัตโนมัติ การใช้งานการวิเคราะห์และการใช้จ่ายนั้นเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดในทุกภาคส่วน รวมถึงองค์กรขนาดเล็ก ในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน เราเห็นว่าการทำเหมืองข้อความเป็นการเปิดโอกาสใหม่ ๆ เราสามารถวิเคราะห์ความคิดเห็นเพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ในวงจรการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน และใช้มุมมองใหม่ในการดูวิธีการใช้ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการจัดการการฟ้องร้องดำเนินคดีและการตัดสินใจปิดกรณีการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน
ความสามารถในการรวบรวมข้อมูลในเวลาที่เหมาะสมถือเป็นสิ่งล้ำค่าในช่วงเวลาวิกฤต เราจะใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างไรเพื่อช่วยให้ลูกค้าสามารถตัดสินใจได้เมื่อประสบปัญหาที่สําคัญ เช่น ห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก ธุรกิจหยุดชะงัก ทรัพย์สินเสียหาย การละเมิดข้อมูล หรือการเรียกคืนข้อมูล การเป็นผู้นำในการปรับเปลี่ยนนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย การใช้ประโยชน์จากความร่วมมือและความเชี่ยวชาญร่วมกันนั้นเป็นสิ่งสําคัญ ท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เทคโนโลยีช่วยให้เราสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว ปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะช่วยแจ้งกระบวนการ และด้วยความร่วมมือด้านบุคลากร/เทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง เราสามารถทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น – ปรับปรุงให้กระบวนการโดยรวมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและช่วยให้เราสามารถปรับตัวให้เข้ากับช่วงเวลาวิกฤติและความต้องการได้อย่างรวดเร็ว
ประสบการณ์การใช้งานระบบดิจิทัลกําลังเปลี่ยนแปลงไป อุตสาหกรรมของเราไม่ได้มุ่งเน้นในเรื่องนี้ในอดีต แต่ด้วยสถานการณ์บังคับให้เราต้องก้าวให้ทัน เมื่อความเร็วเปลี่ยนแปลง การใช้งานก็มีการเปลี่ยนแปลง (เช่น การติดตามผู้สัมผัส การติดตามการใช้วัคซีน) และเรากําลังใช้เทคโนโลยีในรูปแบบใหม่ ๆ เพื่อปรับกระบวนการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนให้เป็นระบบอัตโนมัติหรือสนับสนุนกระบวนการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน เครื่องมือดิจิทัลขั้นสูงช่วยให้สามารถรวมระบบและการสื่อสารระหว่างระบบต่าง ๆ ดําเนินการเรียกร้องค่าสินไหมที่มีมูลค่าโดยตรง กําหนดเส้นทางการเรียกร้องค่าสินไหมที่ซับซ้อนโดยอัตโนมัติ ตั้งค่าสถานะดัชนีชี้วัดการทุจริต ปรับการเรียกร้องค่าสินไหมของทรัพย์สินและยานยนต์ในระบบเสมือน และอื่น ๆ อีกมากมาย และความเป็นไปได้ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของลูกค้าและการติดต่อสื่อสารที่ต้องการจะยังคงเปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่อง โดยมีแนวโน้มต่อการใช้บริการดิจิทัลและช่องทางการบริการตนเองอย่างต่อเนื่อง ความจําเป็นที่ต้องใช้เครื่องมือการบริการตนเองนั้นไม่เคยเพิ่มมากขึ้นมาก่อน ทำให้เทคโนโลยีมีความสําคัญในการปรับปรุงประสบการณ์และผลลัพธ์ของการเรียกร้องค่าสินไหมโดยรวม และเพื่อลดความเสี่ยง ตัวอย่างหนึ่งที่ Sedgwick คือการพัฒนาของ mySedgwick ซึ่งกำลังขยายไปสู่สายงานใหม่ ๆ สถานการณ์ใหม่ ๆ
เรายังคงค้นหาวิธีการที่จะเปลี่ยนประสบการณ์การติดต่อแบบพบหน้าโดยทั่วไปเป็นระบบออนไลน์ การแนะนําหรือการขยายขอบเขตการใช้เครื่องมือภายในอุตสาหกรรมการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน รวมถึงการปรับพื้นที่ระยะไกล แอป เยี่ยมชมเว็บไซต์ การประชุมผู้ดูแลระบบเสมือน การประเมินการยศาสตร์และความปลอดภัย และประสบการณ์ในห้องเรียนดิจิทัลสําหรับการฝึกอบรม ความท้าทายยังคงเกิดขึ้นจริงในโลกดิจิทัล

ความเสี่ยงที่พัฒนาขึ้น
การรับมือ
ภัยพิบัติทางธรรมชาติหรือที่เกิดจากมนุษย์ – สภาพอากาศที่รุนแรงและผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลภาวะทางสิ่งแวดล้อมและความเสียหายต่อสิ่งแวดล้อม การโจมตีด้วยแรนซัมแวร์หรือเหตุการณ์ทางไซเบอร์อื่น ๆ นั้นล้วนแล้วแต่ส่งผลกระทบต่อทรัพย์สินและการดําเนินงานในภาคอุตสาหกรรมการเกษตร ทางทะเล โลจิสติกส์ และภาคอุตสาหกรรมอื่น ๆ และตลาดระหว่างประเทศ เมื่อรวมกับการระบาดใหญ่อย่างต่อเนื่อง ภัยพิบัตินี้จะก่อให้เกิดความเสี่ยงที่เกิดขึ้นพร้อมกันจำนวนมาก ซึ่งอาจจะสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจได้ การรับมือกับภัยพิบัติได้รับการทดสอบอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน เนื่องจากกลุ่มผู้ปฏิบัติการฉุกเฉินและผู้ประเมินความเสียหายภาคสนามต้องปฏิบัติตามแนวทางการรักษาระยะห่างทางสังคม การกักกันโรคและมาตรการปิดเมือง งานภาคสนามทั่วไปจึงกลายเป็นปัญหาการจัดการที่ยุ่งเหยิง การระบุและเคลื่อนย้ายทรัพยากรเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เอาประกันภัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์เร่งด่วน จึงกลายเป็นสิ่งที่ท้าทายและสำคัญมากขึ้นอย่างไม่มีที่สิ้นสุด
ปัญหานี้เกิดขึ้นตั้งแต่ปี 2020 หลาย ๆ สิ่งเกิดขึ้นพร้อมกันและนำไปสู่การเร่งให้เกิดอัตราเบี้ยประกันภัยในตลาดที่สูงขึ้น: กําลังการผลิตน้อยลง ข้อยกเว้นใหม่ ๆ ความไม่สงบทางสังคม สภาพอากาศที่รุนแรง อัตราเงินเฟ้อทางสังคม และอื่น ๆ อีกมากมาย มีตัวเลือกอะไรบ้างสําหรับผู้เอาประกันภัยเมื่อกําลังการผลิตลดลง อัตราเบี้ยเพิ่มขึ้น และช่องว่างด้านความคุ้มครองค่อย ๆ เกิดขึ้นจากถ้อยคำในกรมธรรม์ การบรรเทาความเสี่ยงมีความสําคัญในระดับใหม่ การประกันภัยในอาณัติและการประกันภัยตนเองกลายเป็นทางเลือกที่น่าสนใจมากขึ้น
พนักงานที่เป็นกำลังสําคัญที่ช่วยรักษากระบวนการของห่วงโซ่อุปทานจะยังคงเสี่ยงต่อการระบาดใหญ่อย่างต่อเนื่อง รวมถึงความจําเป็นในการรักษาระยะห่างทางสังคม การปิดเมืองถาวร และข้อกําหนดในการกักกันโรค ในขณะที่การระบาดใหญ่ยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง พนักงานที่เป็นกำลังสำคัญจะยังคงต้องใช้ PPE และได้รับค่าตอบแทนพิเศษกรณีปฏิบัติหน้าที่มีความเสี่ยง ระบบไอทีและบริการสนับสนุนอื่น ๆ อาจลดคุณภาพลง เนื่องจากปัญหาของผู้ให้บริการ ผู้ให้บริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ให้บริการนอกประเทศที่ดําเนินงานในพื้นที่ที่มีการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 จํานวนมาก อาจมีข้อจํากัดหรือไม่สามารถทํางานได้จากระยะไกลได้
เราจะเห็นอะไรในอนาคตสำหรับการจัดจ้างบุคคลภายนอกและการจัดหาทรัพยากรเมื่อเราอยู่ในช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนและความผันผวนทางเศรษฐกิจ การมีพันธมิตรที่น่าเชื่อถือและมั่นคงนั้นเป็นสิ่งสําคัญ วิสัยทัศน์ที่กว้างขึ้นนั้นเป็นสิ่งสําคัญ ไม่ว่าจะเป็นความจําเป็นในการเพิ่มหรือลดปริมาณพนักงานหรือบริการ ความจําเป็นในการย้ายไปยังตลาดใหม่ ๆ เมื่อเศรษฐกิจและทรัพยากรเปลี่ยนแปลงไป ความต้องการข้อมูลเชิงลึกทางเทคนิคในงานเฉพาะด้าน หรือความต้องการคําแนะนําจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับ
เศรษฐกิจใหม่จากการทำงานที่บ้านจะเพิ่มความเสี่ยงต่อการโจมตีทางไซเบอร์ และนายจ้างจะต้องรู้ทันและป้องกันอาชญากรไซเบอร์ การเพิ่มขึ้นของการโจมตีแบบฟิชชิ่งและแรนซัมแวร์

การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบ
การปฏิบัติตามกฎระเบียบ
การระบาดใหญ่ทําให้นายจ้างมีภาระเพิ่มเติมในการรักษาความปลอดภัย การติดตาม และการรายงาน นายจ้างต้องปฏิบัติตามแนวทางการกักกันโรค การรักษาระยะห่างทางสังคม หลักเกณฑ์ด้านความปลอดภัยในการกลับมาทำงาน และการใช้วัคซีน เพราะการมุ่งเน้นในเรื่องความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้ายังคงเป็นความสําคัญอันดับแรก การรวมระบบและความร่วมมือระหว่างฝ่ายการดูแลสุขภาพขององค์กร การตอบแทนของพนักงาน/ความรับผิดชอบของนายจ้าง และความทุพพลภาพ/ความพยายามลางานและทีมงานจะมีความสําคัญมากขึ้น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายอย่างรวดเร็วทําให้เกิดความไม่ชัดเจนและจําเป็นต้องมีความโปร่งใสและการแบ่งปันข้อมูล
การพิจารณาความสามารถในการชดเชยจะพิสูจน์ได้ว่ามีอิทธิพลเมื่อเราประเมินผลกระทบทางการเงินของธุรกิจที่หยุดชะงักและการฟ้องร้องเรื่องการชดเชยทั่วโลกในด้านต่าง ๆ เช่น ความรับผิดทั่วไป ทุรเวชปฏิบัติ และความรับผิดของกรรมการและเจ้าหน้าที่ ในสถานการณ์เหล่านี้ การรับมือด้านความปลอดภัยและการบรรเทาผลกระทบเป็นสิ่งสําคัญมาก และเอกสารประกอบ คําแนะนําจากผู้เชี่ยวชาญ และความสามารถในการติดตามและสืบสวนอาจมีความแตกต่างในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เราจะดูว่าสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปอย่างไรเมื่อมีโครงการใหม่ ๆ เกิดขึ้นเพื่อลดผลกระทบต่อการระบาดในอนาคต
กฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวยังคงมีผลบังคับใช้ในภูมิภาคต่าง ๆ ในโลก และข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวที่หยิบยกขึ้นมาเกี่ยวกับการติดตามผู้สัมผัสจะเป็นประเด็นย่อยที่อาจมีความสําคัญมากขึ้นในปี 2021 การปกป้องความเป็นส่วนตัวมีความสําคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากมีจํานวนที่เพิ่มขึ้นของแอปและเทคโนโลยีการติดตามผู้สัมผัสที่ใช้ในการติดตามการติดเชื้อโควิด-19 (และการใช้วัคซีนที่อาจเกิดขึ้น) เมื่อผู้คนเริ่มกลับมาเริ่มต้นกิจวัตรตามปกติของตนแล้ว การติดตามผู้สัมผัสจะเป็นสิ่งจําเป็นต่อการจำกัดกลุ่มติดเชื้อไวรัสโคโรนาที่เกิดขึ้นใหม่ อย่างไรก็ตาม แม้แผนที่มีเจตนาดีที่สุดก็จะทําให้เกิดข้อสงสัยและมีความเสี่ยงต่อการละเมิดความเป็นส่วนตัว

แนวโน้ม
การเปลี่ยนแปลง
โรคโควิด-19 ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการทํางาน การติดต่อสื่อสาร การบริโภค และการใช้ชีวิตของเราอย่างแท้จริง และยังเปลี่ยนแปลงวิถีของกระบวนการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทน เราจะเห็นผลกระทบใดบ้างจากการผ่าตัดที่ล่าช้า การยศาสตร์ของการทํางานที่บ้านมีความไม่เหมาะสมใช่หรือไม่ การขาดแคลนการดูแลสุขภาพที่มากขึ้นใช่หรือไม่ ผลกระทบระยะยาวของไวรัสโคโรนาต่อสุขภาพและทุนสำรองใช่หรือไม่ เราจะนําพาพนักงานของเรากลับมาทำงานอย่างราบรื่นโดยใช้ธุรกิจริเริ่มใหม่ได้อย่างไร เราจะต้องยังคงความตื่นตัวในการตอบคำถามเหล่านี้ตลอดทั้งปี
องค์กรจะยังคงมองหากลยุทธ์ต่าง ๆ ที่จะรักษาไว้ซึ่งธุรกิจในช่วงที่เหลือของการระบาดใหญ่และวิกฤตเศรษฐกิจ แม้ว่าเกือบทุกภาคส่วนจะประสบปัญหา แต่ความต้องการเดินทางยังคงได้รับผลกระทบอย่างไม่เป็นสัดส่วน และผลกระทบที่เพิ่มสูงขึ้นในอุตสาหกรรมอื่น ๆ รวมถึงการต้อนรับ การท่องเที่ยว การค้าปลีก และความบันเทิง อนาคตจะแตกต่างออกไปเมื่อเราปรับตัว รวมถึงการเปลี่ยนแปลงไปสู่โมเดลตามความต้องการหรือรูปแบบระบบเศรษฐกิจที่ประกอบด้วยลักษณะการทำงานชั่วคราว (Gig-Economy) ผู้ที่สามารถรับเอารูปแบบใหม่เข้ามาจะหาโอกาสในการเติบโต
เราจะเริ่มดูว่าการบริหารและกฎระเบียบทางการเมืองใหม่ ๆ จะมีผลกระทบโดยตรงอย่างไรต่อการจัดการการระบาดใหญ่ การตรวจคนเข้าเมือง การดูแลสุขภาพ การค้า และอื่น ๆ ประเด็นด้านภูมิรัฐศาสตร์จะส่งผลกระทบต่อภาคอุตสาหกรรมการประกันภัยและการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนระหว่างประเทศเช่นกัน เมื่อสหราชอาณาจักรต้องเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงหลังการถอนตัวออกจากสหภาพยุโรป (Brexit) การก่อความไม่สงบในประเทศต่าง ๆ ของโลก เช่น สหรัฐอเมริกาและฮ่องกง จะเพิ่มความต้องการในความคุ้มครองด้านการประกันภัยในตลาดที่มีอุปสรรคนี้
ด้วยการเคลื่อนไหวเพื่อความเป็นธรรมทางสังคมที่เกิดขึ้นทั่วโลก บริษัทต่าง ๆ กําลังมุ่งเน้นในด้านการส่งเสริมความหลากหลายในอุตสาหกรรมการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนและอื่น ๆ ในการประเมินแนวทางปฏิบัติในการจ้างงานที่ยอมรับความแตกต่างอย่างจริงจัง มุมมองที่หลากหลายมากขึ้นนํามาซึ่งโซลูชันที่หลากหลายมากขึ้น และช่วยส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่าให้แก่ลูกค้าได้ในที่สุด