• Peristiwa dua tahun terakhir ini telah secara dramatis mengubah pandangan kita terhadap dunia.

    View 22 Logo

  • Bagi sebagian besar dari kita, peristiwa dua tahun terakhir ini telah secara dramatis mengubah pandangan kita terhadap dunia — bahkan selagi kita tetap berada dekat dengan rumah. Di Sedgwick, kami dengan sepenuh hati meyakini setiap tahun yang baru membawa peluang untuk memperoleh perspektif baru. Setiap peristiwa menawarkan kesempatan untuk melihat refleksi dunia dari cara pandang yang berbeda. Dari mana kita berasal, dari siapa kita belajar, dan dari mana kita bangkit sangat memengaruhi kerangka acuan kita.

    Sewaktu dihadapkan dengan kesulitan atau ketidakpastian, pandangan kita akan diuji — dan mudah-mudahan, dengan setiap pengalaman baru, pandangan kita akan diperluas.

    view22-city

  • Tahun ini, kita dapat memperkirakan bahwa pandangan kita akan terus berevolusi, melampaui jendela Zoom kecil yang sudah sangat tak asing, menuju pandangan yang lebih besar dan global.

    Dalam masa-masa perubahan dan pembaruan, beberapa hal akan terlihat sedikit berbeda. Dan itu bagus! Sudut pandang yang lebih luas merupakan pangkal dari pendekatan inovatif dalam cara kita berbisnis, cara kita beradaptasi terhadap perubahan, dan cara kita saling berkomunikasi — di mana pun kita akan berada.

    globe-evolve

  • Menjelang tahun 2022, kami di Sedgwick akan berfokus untuk menemukan cara-cara kreatif agar tetap terhubung, serta tetap membuat diri kami dan organisasi kami berpikir besar, beradaptasi, dan terus bergerak maju.

    Visi kami untuk tahun depan adalah memimpin dengan perspektif yang jernih dan berpikir maju.

    people-brands-property-performance
    Arrow pointing down to next section
2022 Logo

Selagi kami memperhatikan dan menanggapi permasalahan karyawan, properti, merek, dan kinerja, kami akan terus menelisik lebih dalam, berbagi strategi, dan menghadirkan solusi untuk mengatasi setiap tantangan.

Lihat lebih dekat di bawah ini atau unduh daftar View 22 lengkap Down arrow
Microsoft Teams Image 58

Karyawan

01

Mempertahankan bakat di tengah tantangan tenaga kerja

Close Button

Mempertahankan bakat di tengah tantangan tenaga kerja

Saat pekerja yang lebih berpengalaman meninggalkan organisasi atau meninggalkan tenaga kerja sepenuhnya, mereka juga meninggalkan kesenjangan pengetahuan; peluang pun timbul untuk perencanaan suksesi, program bimbingan dan magang, jalur karier yang jelas, dan kolaborasi antara tim.

Pandemi ini telah mendorong perubahan sikap terhadap keseimbangan kerja/kehidupan – banyak orang mengevaluasi prioritas mereka dan mencari fleksibilitas serta merasakan tujuan yang lebih besar dalam pekerjaan mereka.

Risiko kesehatan yang meningkat telah memberikan desakan baru terhadap kebutuhan akan perlindungan serta dukungan populasi lanjut usia dan rentan, serta fokus yang lebih besar untuk program “tetap di tempat kerja” dan opsi akomodasi.

02

Memikirkan kembali manfaat sebagai bagian dari strategi perekrutan dan retensi yang lebih luas

Close Button

Memikirkan kembali manfaat sebagai bagian dari strategi perekrutan dan retensi yang lebih luas

Gejolak dalam tenaga kerja mendorong perusahaan menginvestasikan lebih banyak sumber daya, berpikir secara kreatif, serta berfokus kembali pada kolaborasi, komunikasi, dan dukungan pada kebutuhan populasi karyawan; ini dapat mencakup manfaat nontradisional dan kapabilitas mandiri tambahan.

Organisasi kini menawarkan peluang baru untuk pelatihan wawasan dan peningkatan keterampilan sebagai sarana perekrutan, pelatihan kembali tenaga kerja, dan manfaat untuk menarik retensi.

Meskipun diskusi cuti berbayar terus berlanjut di tingkat federal AS, perusahaan dengan pemikiran maju menggunakan manfaat cuti non-undang-undang yang ditingkatkan sebagai strategi retensi dan kepatuhan.

03

Bergerak dari pola pikir pandemi ke endemi

Close Button

Bergerak dari pola pikir pandemi ke endemi

Selagi dunia bergerak dari status pandemi ke endemi, kami masih melihat adanya kebutuhan untuk mendukung program tetap di tempat kerja/kembali ke tempat kerja yang dirancang untuk melampaui berbagai tantangan – termasuk ketakutan untuk kembali ke tempat kerja atau untuk menerima vaksinasi, serta kelelahan pekerja yang penting dan tren PTSD (Gangguan stress pasca trauma).

Mandat pelacakan vaksin dan pengujian juga memberi organisasi alasan lain untuk mencari keahlian tentang kepatuhan, dan mempertimbangkan dampaknya terhadap rotasi karyawan, pengangguran, semangat kerja, dan produktivitas.

Seusai melewati tahun-tahun penuh krisis, kami dapat bercermin pada hikmah yang sudah diperoleh dan tingkat kesiapan kami untuk hal-hal mendatang; bagaimana kami, secara bersama-sama dan sebagai organisasi individu, dapat meningkatkan proses agar ketika krisis atau penutupan global lain terjadi, kami siap untuk menanggapinya dengan cepat, melindungi bisnis, dan melindungi populasi?

04

Mengutamakan program kecelakaan dan kesehatan global

Close Button

Mengutamakan program kecelakaan dan kesehatan global

Seiring dihapusnya pembatasan perjalanan lintas negara, perusahaan akan ditantang untuk mengutamakan keselamatan dan kesejahteraan karyawan – serta memantau status vaksinasi, peraturan dan pertanggungan setempat – selagi mereka bergerak melintasi lokasi dan perbatasan.

Dengan program global dan migrasi pekerja yang tidak lagi terpaku di meja dan kantor, muncul kebutuhan akan pengalaman yang konsisten di seluruh wilayah – bagaimana Anda dapat memastikan perawatan berkesinambungan tetap terjaga ketika lokasi dan kebutuhan para karyawan berubah?

Di seluruh pasar global, perusahaan tengah mengambil peluang baru untuk bergerak di luar program kesehatan yang disosialisasikan dan menambah manfaat dan program perawatan kesehatan, seperti pertanggungan bagi ayah, penggantian upah, dukungan klinis, program farmasi, dan manajemen ketidakhadiran demi mendukung kesehatan total populasi karyawan mereka.

05

Mendukung kesehatan fisik, mental, dan keuangan

Close Button

Mendukung kesehatan fisik, mental, dan keuangan

Dampak COVID yang berkepanjangan – sebagai komorbiditas dan kekhawatiran global umum – akan terus dirasakan, ditangani, dan dievaluasi sehubungan dengan klaim, produktivitas, kesehatan, kesehatan keuangan dan emosional.

Orang-orang di seluruh dunia membutuhkan dukungan dan perawatan kesehatan perilaku yang lebih luas, serta kebutuhan mengalahkan stigma; sumber daya klinis mungkin bermanfaat pada tahun mendatang demi mendukung pembinaan, perhatian penuh, dan ketahanan mental.

Tren kekerasan di tempat kerja yang menyusahkan telah menghantui sektor pengaturan perawatan kesehatan, maskapai penerbangan, dan sektor lain yang telah begitu terpukul oleh tahun-tahun penuh kepenatan akan pandemi; pelatihan yang memiliki target dan program dukungan lain akan membantu para pekerja merasa lebih siap dan berdaya, dan kebijakan perlindungan sangatlah penting.

06

Memahami tren obat-obatan

Close Button

Memahami tren obat-obatan

Dalam mencari solusi terhadap tantangan kesehatan yang rumit, dengan para dokter yang mencari jawaban dan menguji opsi baru atau eksperimental, perawatan yang ditetapkan menjadi semakin rumit dan sulit untuk diselaraskan dengan pedoman dan praktik terbaik.

Di AS, kami menghadapi teka-teki ganja, saat negara-negara bagian belum sepakat dalam menentukan apakah penggunaan ganja medis dapat diganti biayanya atau dilarang dalam kompensasi pekerja, sehingga perusahaan mencari protokol pengujian dan keselamatan yang benar.

Kami juga telah melihat lonjakan overdosis dan kematian terkait obat-obatan selama orang-orang menghadapi pandemi ini – bagaimana kami dapat memberikan dampak melalui bimbingan, perawatan, dan cara alternatif?

Microsoft Teams Image 66

Properti

07

Menangani ketidakpastian pasar

Close Button

Menangani ketidakpastian pasar

Gangguan rantai pasokan, fluktuasi tenaga kerja dan permintaan, serta pembatasan yang terus berubah telah menciptakan kekurangan dan lonjakan – bagaimana kenaikan harga bahan dan kekurangan tenaga kerja akan berdampak pada lini waktu dan pertanggungan perbaikan?

Inflasi, pasar yang sulit, tantangan produktivitas dan profitabilitas, serta ketidakpastian secara keseluruhan tentunya akan memaksa perubahan bagi organisasi di seluruh dunia dari sudut pandang risiko; perhatikan adanya kesenjangan dari sudut pandang pertanggungan.

Selagi pelabuhan ditutup, pekerjaan menumpuk, dan logistik lainnya terhambat, akankah kekacauan ini tercermin dalam klaim kelautan?

08

Mengurangi dampak gangguan bisnis

Close Button

Mengurangi dampak gangguan bisnis

Apa implikasi keuangan dan pertanggungan jangka panjang dari kekhawatiran gangguan bisnis yang terus berkembang di seluruh dunia – dan sebesar apa dampak yang harus dikurangi oleh perusahaan asuransi?

Putusan kompensasi di Inggris dan Australia memberi jalan bagi klaim gangguan bisnis akibat COVID-19. Kami dengan cermat menunggu keputusan lebih lanjut dari pengadilan di Australia.

Bercermin pada hikmah yang diperoleh selama COVID-19, terutama seputar kesiapan dan penafsiran pertanggungan asuransi, kami juga mempertimbangkan dampak yang akan muncul jika terjadi pemadaman utilitas besar-besaran, baik akibat bencana alam maupun perbuatan manusia.

09

Bertahan dari peristiwa cuaca ekstrem

Close Button

Bertahan dari peristiwa cuaca ekstrem

Tidak ada bagian dunia yang kebal: Banjir, kebakaran hutan, topan, tornado, gunung berapi…frekuensi dan tingkat keparahan bencana alam terus meningkat, mengakibatkan kerusakan berat pada properti perumahan, bisnis, pertanian, energi, dan banyak sektor lainnya, dengan dampak yang dirasakan di seluruh pasar internasional.

Dari perspektif iklim, kami melihat terdapat peningkatan fokus pada keberlanjutan dalam proses klaim, dan restorasi mulai menjadi pilihan pertama terhadap penggantian.

Kesiapsiagaan tetap menjadi prospek yang menantang karena komunitas dan organisasi bertekad agar selamat saat berlangsungnya bencana dan pemulihan bahkan saat varian COVID-19 muncul, sehingga pasokan serta tenaga kerja mengalami fluktuasi.

10

Mengembangkan layanan tingkat pramutamu

Close Button

Mengembangkan layanan tingkat pramutamu

Perusahaan asuransi dan pihak tertanggung merasakan manfaat dari memilih mitra untuk solusi menyeluruh bagi klaim korban jiwa, properti, dan kendaraan, termasuk penyelesaian yang lebih cepat dan kepuasan pelanggan yang lebih baik.

Industri kami menerapkan teknologi dengan jauh lebih cepat – seringkali karena kebutuhan – selama pandemi, dan sebagai hasilnya kami telah menemukan peluang baru untuk menggabungkan teknologi guna menyederhanakan dan menyempurnakan proses klaim, dari aplikasi lapangan hingga mesin penerimaan intuitif dan penyelesaian otomatis demi meningkatkan platform mandiri.

Selain berperan sebagai alat bantu yang berharga bagi skenario lonjakan, solusi kepegawaian menjadi lebih diperlukan untuk mempertahankan layanan berkualitas dan kecepatan penyelesaian bagi manajemen klaim, penyesuaian, inspeksi, dan kebutuhan pengendalian kerugian.

11

Menerapkan pendekatan yang didukung teknologi dan berpusat pada manusia untuk manajemen klaim jarak jauh

Close Button

Menerapkan pendekatan yang didukung teknologi dan berpusat pada manusia untuk manajemen klaim jarak jauh

Alat bantu dan proses jarak jauh digunakan untuk menyesuaikan, memeriksa, dan memperkirakan klaim – pengganti yang penting bagi penugasan tradisional selama karantina wilayah akibat pandemi – kini merupakan bagian utama dari toolkit, yang telah terbukti menjadi opsi fleksibel dan tepat waktu bagi banyak kasus serta pelengkap untuk pekerjaan lapangan tradisional.

Pengalaman front-end yang efisien melahirkan kemampuan memilah klaim dengan lebih cepat dan efisien serta menentukan mana yang lebih menguntungkan dari penyesuaian jarak jauh vs. tatap muka – termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi pelanggan yang rentan atau klaim rumit yang membutuhkan bantuan lebih banyak, kemampuan untuk secara otomatis menetapkan klaim dengan tingkat keparahan rendah dan frekuensi tinggi, serta kemampuan untuk memenuhi permintaan dalam skenario lonjakan.

Teknologi baru, seperti bot, drone, satelit, gambar 3D, dan masih banyak lagi tersedia…bukan untuk menggantikan keahlian manusia, tetapi meningkatkan kemampuan penyesuai (adjuster) serta menyediakan opsi kepada perusahaan asuransi dan pemegang polis.

12

Meringankan dampak ketegangan geopolitik

Close Button

Meringankan dampak ketegangan geopolitik

Risiko siber terus berkembang berdasarkan penerapan teknologi yang cepat serta ancaman geopolitik, dan meski penilaian risiko merupakan salah satu langkah yang penting, kesiapan tanggapan merupakan langkah lain untuk memperkuat merek Anda dan memastikan tindakan yang cepat jika terjadi pelanggaran.

Selama setahun terakhir, kami telah melihat kudeta di negara Afrika Barat dan Asia Tenggara, ketegangan di Eropa Timur dan Laut Tiongkok Selatan, meningkatnya penculikan di Haiti, kerusuhan sipil yang sedang berlangsung di AS dan di berbagai belahan dunia lainnya, perubahan dalam migrasi, dan meningkatnya kesenjangan antara negara maju dan berkembang – bagaimana konflik dan masalah geopolitik ini akan memengaruhi risiko?

Sementara peraturan perubahan iklim tetap menjadi masalah yang sering diperdebatkan di antara banyak negara, beban yang semakin meningkat harus ditanggung perusahaan dan organisasi individu untuk memajukan inisiatif sebagai sarana mengurangi jejak karbon serta mengubah jalur risiko di masa depan.

Microsoft Teams Image 63

Merek

13

Mendefinisikan kembali lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST)

Close Button

Mendefinisikan kembali lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST)

Prinsip LST berkembang menjadi kebutuhan dalam perekrutan, dengan generasi Milenial dan Gen Z yang menekankan pentingnya bekerja untuk organisasi yang secara aktif mengupayakan perubahan dalam praktik yang berkaitan dengan jejak karbon, keragaman dewan, dan kepuasan karyawan.

Badan pengatur serta investor dan mitra bisnis meminta lebih banyak laporan dan transparansi di bidang tata kelola perusahaan, praktik hak asasi manusia, dan inisiatif keberlanjutan perusahaan.

Kami melihat seruan baru untuk keragaman, penyertaan, dan kesetaraan dalam praktik perekrutan karena industri asuransi memilih cara nontradisional untuk perekrutan dan berupaya mencerminkan keragaman populasi individu yang mereka layani.

14

Memprediksi tren liabilitas

Close Button

Memprediksi tren liabilitas

Apa perubahan yang akan kami lihat dalam litigasi selagi kami menyelesaikan banyaknya tuntutan hukum yang diakibatkan penutupan sidang dan menghadapi kumpulan juri yang secara pribadi terdampak oleh pandemi?

Dengan meningkatnya perwakilan pengacara “pemberitahuan pertama” – klaim yang sudah dalam proses litigasi saat pertama kali dilaporkan – serta vonis berat dan peningkatan biaya akibat inflasi sosial, penting bagi Anda untuk menyesuaikan strategi hukum.

Risiko liabilitas yang baru ditemukan juga berasal dari penyimpanan data dan file – apakah organisasi Anda patuh dan siap?

15

Melindungi bisnis dan merek Anda

Close Button

Melindungi bisnis dan merek Anda

Kita menjalani hari melalui beragam risiko bisnis virtual yang, jika digabungkan, secara bersamaan mengancam reputasi perusahaan, dan bahkan kelangsungan keuangannya; perusahaan di seluruh industri harus menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk secara proaktif bersiap menghadapi krisis produk selanjutnya, memerangi risiko penipuan, dan memberikan perlindungan dari liabilitas profesional.

Pengendalian kualitas dan perencanaan sama pentingnya karena kami melihat peningkatan pengawasan regulasi dan potensi liabilitas yang timbul dari penarikan yang ditangani dengan tidak benar.

Bisnis harus bersiap untuk menavigasi badan pengawas yang tegas di seluruh dunia pada tahun mendatang; di AS, administrasi Demokrat dan lingkungan regulasi kerja sama di luar negeri akan berupaya meningkatkan aktivitas di USDA, FDA, CPSC, dan lembaga lainnya.

16

Melindungi privasi dan data pribadi

Close Button

Melindungi privasi dan data pribadi

Kami telah melihat peningkatan kepekaan terhadap perlindungan informasi pribadi setelah undang-undang privasi baru berlaku di seluruh dunia.

Masalah privasi data kesehatan menjadi lebih signifikan setelah perawatan virtual, pelacakan vaksin dan pengujian, serta pelaporan status kesehatan menjadi lebih umum atau bahkan diwajibkan.

Dengan kesulitan keuangan dan kebangkrutan, bisnis – salah satu rantai pasokan Anda – mungkin menghadapi kurangnya sumber daya keuangan, karyawan, atau pengetahuan, yang meningkatkan risiko pelanggaran data atau putusnya rantai pasokan; tingginya jumlah kemitraan bisnis berarti meningkatkan risiko tersebut secara signifikan.

Microsoft Teams Image 62

Kinerja

17

Menjaga kelangsungan bisnis terlepas dari risiko rantai pasokan

Close Button

Menjaga kelangsungan bisnis terlepas dari risiko rantai pasokan

Pelabuhan penuh dan pengemudi kekurangan pasokan, pergantian dan kurangnya tenaga kerja yang tinggi di hampir seluruh sektor, penutupan karena kepatuhan maupun kebutuhan, serta penundaan produksi dan pengiriman, dan kekurangan terus menjadi tajuk berita – bagaimana organisasi mengatasi masalah terkait risiko untuk kualitas dan potensi kewajiban?

Masalah rantai pasokan juga dapat memperburuk skenario penarikan yang sulit, karena masalah kekurangan atau kualitas dapat memengaruhi hulu dan hilir, pastikan seluruh mitra memahami harapan keselamatan dan mendukung upaya kerja sama jika terjadi penarikan produk.

Tekanan inflasi berarti biaya yang lebih tinggi, yang berarti biaya penggantian yang lebih tinggi dan kemungkinan tantangan pada pertanggungan.

18

Beradaptasi terhadap model kerja baru dan berkembang

Close Button

Beradaptasi terhadap model kerja baru dan berkembang

Membangun budaya dan persahabatan dalam model yang tangkas – bagaimana organisasi menemukan keseimbangan antara hubungan teknologi dengan kehidupan nyata selagi kita terus beradaptasi terhadap skenario tempat kerja baru dan dinamika interpersonal?

Pengaturan bekerja dari rumah, baik sebagai bagian dari sif permanen maupun opsi akomodasi sementara yang sedang berlangsung, tidak mengurangi peluang dan tantangan – organisasi terus mencari panduan terkait masalah ergonomis, kehadiran, dan kebutuhan pelacakan, serta menemukan keseimbangan antara pekerja dan peran pengasuh.

Komunikasi kini memiliki relevansi baru – terhubung dengan empati, inklusi, kesetaraan, fleksibilitas, dan kesederhanaan dapat membuat perbedaan besar dalam sikap terhadap perusahaan dan antara tim.

19

Mengubah masa depan melalui data dan teknologi

Close Button

Mengubah masa depan melalui data dan teknologi

Ilmu data dan analitis mutakhir adalah inti dari transformasi digital – kemajuan AI (Intelegensi Artifisial); pendekatan baru dalam pemodelan, dasbor, dan pelaporan; serta analisis data tidak terstruktur dan semi-terstruktur dari catatan, gambar, dan lampiran dalam file semuanya berkembang serta menambah nilai dalam proses klaim.

Alat bantu, seperti pemrosesan bahasa alami, visi komputer, pembelajaran mendalam, dan pembelajaran mesin dapat mengklasifikasi, mengategorikan, mengekstrak informasi, dan memvalidasi data terkait; dalam ranah klaim, ini berarti terdapat banyak hal yang dapat dilakukan untuk menganalisis sentimen, memprediksi perilaku dan hasil, mengatasi masalah lebih awal dalam siklus klaim, menemukan peluang untuk automasi dan efisiensi, serta memanfaatkan wawasan bersama di seluruh organisasi, industri, atau wilayah.

Apa arti kemajuan dalam teknologi fisik – baik inovasi kendaraan listrik dan tanpa pengemudi, telematika, perangkat yang dapat dikenakan dan terhubung – bagi industri yang berhubungan dengan pertanggungan, perbaikan, liabilitas, penarikan, keselamatan, dan kepatuhan?

20

Meningkatkan pengalaman konsumen

Close Button

Meningkatkan pengalaman konsumen

Teknologi klaim yang berkembang menyederhanakan penerimaan dan mengotomatiskan proses rutin, membebaskan tenaga klaim profesional untuk lebih berfokus pada hubungan manusia vs. kesibukan, dan menghilangkan hambatan untuk mempercepat penugasan, pemilahan, dan penyelesaian bagi individu yang terdampak oleh klaim.

Ekosistem API (Antarmuka Pemrograman Aplikasi) terbuka yang lebih luas memimpin industri menuju lebih banyak solusi “asuransi terbuka” yang mengedepankan kebutuhan dan preferensi konsumen; teknik ilmu perilaku juga memengaruhi pergeseran dari model tradisional yang berpusat pada produk ke model yang berpusat pada konsumen.

Organisasi yang ingin bekerja sama dengan baik dan efisien akan mencari cara untuk membagi kumpulan data, menggunakan teknologi pintar untuk menciptakan dan membagikan analitis dan wawasan data yang lebih baik antar departemen, mengurangi kesalahan komunikasi, dan membina program tanggapan yang lebih efisien untuk klaim dan inisiatif produktivitas.

21

Mematuhi regulasi baru dan yang berubah

Close Button

Mematuhi regulasi baru dan yang berubah

Di AS, kami melihat efek riak rancangan undang-undang infrastruktur, arahan baru yang diterbitkan oleh OSHA, dan pengawasan federal yang diperluas terhadap inisiatif keselamatan konsumen hingga perlindungan pekerja; pemimpin mencari klarifikasi dan memeriksa dampak operasi mereka.

Kegagalan dan penyesuaian berkelanjutan pasca-Brexit di seluruh Inggris, Eropa, dan sekitarnya, dengan beban terhadap kepatuhan regulasi terjadi bersamaan dengan masalah rantai pasokan era pandemi, kurangnya tenaga kerja, dan tekanan inflasi.

Saat terjadi perubahan besar di tingkat negara bagian tentang undang-undang perlindungan cedera pribadi (personal injury protection atau PIP), apa perubahan politik dan tren yang akan terlihat secara lebih luas di tingkat negara?

22

Membangun nilai kemitraan

Close Button

Membangun nilai kemitraan

Melibatkan mitra yang tepat kini semakin penting saat meningkatkan atau mengurangi staf atau layanan, secara efisien bergerak ke pasar baru, mencari wawasan teknis di bidang khusus, atau mencari panduan pakar terkait kepatuhan dan regulasi.

Organisasi yang memiliki banyak sumber daya kini sangat memperhatikan solusi alih daya dalam teknologi, layanan pusat panggilan, solusi perbaikan, dan masih banyak lagi guna memenuhi permintaan pasar dan pemangku kepentingan atau pemegang polis mereka.

Kami terus memperoleh kesadaran yang lebih besar tentang bagaimana pasar kami terintegrasi secara global dan kesiapan yang diperlukan untuk menanggulangi risiko di seluruh wilayah; perusahaan yang berfokus dan gesit, terbuka terhadap perubahan, dan ikut serta terhadap ekonomi global kita akan menjadi organisasi yang paling berhasil ke depannya.

Bahkan selagi kami tengah giat bergerak maju, Anda dapat yakin bahwa kami akan tetap setia dengan inti jati diri kami: nilai kami, komitmen kami untuk peduli, dan janji kami bahwa merawat karyawan merupakan — dan akan selalu menjadi — inti dari semua hal yang kami lakukan.

Baca lebih lanjut tentang kepemimpinan pemikiran kami tentang topik ini:

Absence Auto/motor
Benefits Brand protection
Care/
advocacy Casualty
Compliance Consumer experience
Diversity + inclusion ESG
Forensic advisory Global
Healthcare Leave
Liability Major + complex loss
Managed care Productivity
Property Resilience
Risks Technology
TPA Workforce
Microsoft Teams Image 65
Unduh daftar Lihat 22 lengkap Download Arrow

Daftar untuk mendapatkan lebih banyak dari Sedgwick

Kepemimpinan pemikiran • Pembaruan peraturan • Solusi baru • Praktik terbaik