继 COVID-19 大流行、大辞职人员动荡和其他因素之后,工人们越来越关注什么对他们真正重要,什么是他们应得的。随着全国范围内心理健康问题(尤其是焦虑症、抑郁症和药物滥用症)的发病率不断突破历史新高,雇主们也开始意识到自己在为员工提供充分支持方面的作用和责任。
解决办法之一是促进工作与生活的平衡,这有助于减轻工作压力,防止工作倦怠。然而,从员工的角度来看,美国雇主还有很长的路要走。在38个考虑工作与生活平衡的国家中,美国排名第 30位;66%的美国全职雇员认为工作与生活不平衡。
研究表明,令人满意的工作与生活平衡会带来诸多益处,包括更高的生产率、对工作的投入和积极性、更低的缺勤率以及改善员工的身心健康。反之,这方面的失衡则会导致满意度低、长期压力、生产力低下以及在工作或家庭中出现问题行为。
领导者和中层管理者可以采取一些具体措施来解决这些问题,促进员工工作与生活的平衡。
采取这样的措施不仅有利于员工的福祉,也更有利于企业的发展。通过从组织层面实施可持续的工作与生活平衡,雇主可以提高集体士气,减轻压力,提高员工的工作效率,增加在商业社会中的积极影响力,同时为员工谋福利。
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