Af: Duane Pretorius, miljøchef - Sedgwick Australien

Resumé af hændelsen

En brand brød ud i saunaen i et fitnesscenter og forårsagede omfattende brandskader på den indvendige indretning og spredte røg og sod i hele anlægget. Branden blev slukket af redningstjenesterne, men herre- og dametoiletterne blev hårdt ramt, og områderne i stueetagen, herunder vuggestuen, handicapfaciliteterne og motionsrummet, blev påvirket af røgpartikler.

Sammenfatning af krav

Skaden omfattede brandskader på lager, indretning og indbo. Den forsikrede bad om hjælp til genoprettelsesprocessen, som omfattede rengøring og dekontaminering af forskellige overflader, der var påvirket af sod og røg. Restaureringsarbejdet blev udført af udpegede restauratører med hjælp fra hygiejnespecialister til test og overvågning. 

Udførte værker

Restaureringsarbejdet omfattede en omfattende proces for at afhjælpe brandskaderne og sikre en sikker genåbning af faciliteten. I første omgang blev der udpeget hygiejnespecialister til at hjælpe med at udarbejde arbejdets omfang og kommissorium for restauratørerne. De vigtigste trin i restaureringen omfattede besøg på stedet og vurderinger samt styring af omkostninger, leverancer og drift fra start til slut. Indholdet og lagervarer blev indsamlet, rengjort, transporteret og opbevaret, mens der blev indhentet regelmæssige hygiejnevurderinger og -rapporter.

Restaureringen blev udført i faser, hvor man startede med at fjerne og rengøre indbo, møbler og træningsudstyr, efterfulgt af rengøring af vægge, kabler og ledninger i forskellige områder. Der blev installeret luftfiltreringsenheder for at opretholde luftkvaliteten under rengøringsprocessen. Den sidste fase omfattede yderligere rengøring af vægge, bjælker og udstyr for at sikre inddæmning og luftfiltrering. Restaureringsteamet gennemførte den nødvendige dekontaminering og rengøring, og anlægget blev genåbnet med succes i overensstemmelse med de meget stramme tidsfrister for genåbningen.

Opsparing og bidrag

Sedgwicks omkostningsstyring og validering resulterede i en besparelse på 90.000 dollars i forhold til det oprindelige overslag, der blev givet til skadeservicefirmaet. Dette blev opnået ved at aftale priser, før arbejdet blev påbegyndt, udarbejde og udsende kommissorier til alle restauratører, indhente tilbud i overensstemmelse med kravene i kommissoriet, anmode om og kontrollere omkostninger dagligt samt validere og verificere de faktiske omkostninger.

Konklusion

Vores involvering i restaureringen var afgørende for at sikre en vellykket genopbygning af fitnesscentret efter branden. Fra den indledende vurdering til den endelige oprydning styrede Sedgwick processen med stor opmærksomhed på detaljer og koordinerede med forskellige interessenter om arbejdets omfang, kommissorium og tilbud. Restaureringsteamet arbejdede ihærdigt på at dekontaminere og rengøre de berørte områder og sikrede, at anlægget kunne genåbnes efter 39 dage uden nogen form for afvigelser eller hændelser. Sedgwicks effektive ledelse hjalp kunden med at spare penge, mens vores omfattende tilgang og samarbejde med restauratører og hygiejnespecialister sikrede en smidig og effektiv proces.