在责任诉讼领域,风险从未如此之高。陪审团的裁决不仅越来越频繁,而且幅度也越来越大。所谓的 "核裁决 "和 "热核裁决 "在美国越来越常见。根据 Sedgwick 的《2025 年责任诉讼评论》,2024 年,核裁决(定义为陪审团裁决金额超过 1000 万美元)上升了 52%。更令人震惊的是,超过 1 亿美元的裁决在同一时期激增了 81.5%。

现在,平均判决金额超过 5100 万美元。这些数字不仅仅是统计上的反常现象,它们代表着陪审团对企业责任的认识、原告律师如何立案以及辩护团队必须如何应对的根本性转变。

是什么推动了判决书尺寸的爆炸式增长?

对于任何管理诉讼风险的机构来说,了解推动这一趋势的各种力量都至关重要。

1.反企业情绪

公众对大型机构的信任正在削弱,这种情绪越来越多地反映在陪审团的行为中。爱默生学院 2024 年的一项民意调查发现,在 18 至 29 岁的选民中,41% 的人认为被指控杀害首席执行官的凶手的行为 "在一定程度上或完全可以接受"。这与68%的普通民众认为该行为不可接受形成了鲜明对比。年轻的陪审员更有可能被选为陪审员,他们正在将这些态度带入法庭。

2.积极的律师营销

原告律师协会采用了全方位的营销策略。律师们不再局限于广告牌和深夜电视广告。他们现在主导着 TikTok、YouTube 和 Instagram 等平台,在事件发生后几分钟内就能接触到潜在客户。潜在客户生成服务提供与律师的实时连接,确保索赔人在联系保险公司之前就能与法律顾问取得联系。

3.多名被告案件中的联合评估偏差

在涉及多名被告的诉讼中,陪审员通常会将被告相互比较,而不是对每个被告进行独立评估。这种认知偏差被称为联合评价偏差,可导致过错分配不成比例和赔偿金膨胀。如果一名被告看起来比另一名被告更有悔改之意或更积极主动,陪审团可能会将更大的责任归咎于不那么值得同情的一方,而不管其实际责任如何。

4.滥用法律制度

锚定(暗示高额损害赔偿)、虚假损害赔偿(夸大医疗账单)和第三方诉讼资金等策略正在扭曲诉讼程序。这些做法会操纵陪审团的看法,使赔偿金额远远超出合理或必要的范围。

财务影响

针对这些判决进行辩护的成本与赔偿金本身同步上升。根据法律改革研究所(Institute for Legal Reform)的数据,2016 年至 2022 年间,人身伤害诉讼的平均辩护费用每年增长 7.1%。汤森路透(Thomson Reuters)的一项调查发现,到 2024 年中期,辩护公司的费率将再上涨 6.5%。

这给保险公司和企业带来了双重负担。他们面临着更高的抗辩成本以及案件进入审判阶段后更高的赔付率。结果是诉讼环境越来越难以预测,财务上也难以为继。

如何应对:战略手册

为了降低核判决的风险,企业必须采取更加积极主动、以数据为导向的诉讼管理方法。以下是四项关键策略:

  • 预测建模
    使用先进的分析方法,及早识别高严重性理赔。Sedgwick 的建模显示,只有不到 1% 的理赔会导致最严重的后果。应将这些理赔纳入专门的工作流程,进行早期干预。
  • 数据驱动的律师选择
    根据业绩指标而不仅仅是熟悉程度来选择辩护律师。例如,Sedgwick 的 "律师记分卡 "可根据持续时间、费用和结果对律师进行评估,以确保每个案件都能找到最合适的律师。
  • 多被告案件中的战略协调
    共同被告之间统一信息传递和战略,以避免陪审团的混淆和偏见。模拟审判和陪审团焦点小组可帮助测试主题并识别潜在陷阱。
  • 投资于陪审团剖析和审判准备
    了解潜在陪审员的人口统计学特征、态度和偏见。行为洞察力比单纯的年龄或教育更具预测性,可为预审和审判策略提供参考。

判决结果

核和热核判决不会消失。但是,有了正确的工具、洞察力和策略,企业就能减少风险,重新控制诉讼结果。

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