prognose for 2025
Fremtidens arbejdsplads
Modvind på arbejdspladsen stiger i 2025
Løbende forstyrrelser og udfordringer i 2025 vil kræve hurtig og smidig tænkning fra både virksomhedsledelse, ledere og medarbejdere. Kombinationen af teknologiske fremskridt, skiftende værdier blandt yngre generationer og bevægelsen tilbage til kontoret vil betyde, at der lægges meget større vægt på fastholdelsesstrategier, uddannelse og udvikling og fremme af et udviklende miljø. I 2025 vil det være afgørende, at kompetenceudvikling og kultur prioriteres, især når ny teknologi og kunstig intelligens bliver en mere fremtrædende del af arbejdspladsen. Virksomheder, der ikke allerede har trænings-, udviklings- og uddannelsesprogrammer på plads for deres teams for at sikre, at AI og ny teknologi nemt kan indføres i arbejdsgangene, vil sakke bagud i forhold til konkurrenterne.
Prioritér mental sundhed eller tab talentkrigen
2025 vil kræve, at virksomhedsledere udvider støtten til mental sundhed endnu mere end i 2024, da Gen Z og millennials fortsat lægger vægt på dette på arbejdspladsen. Prioriteringen af mental sundhed vil blive intensiveret i de kommende år, da arbejdsgiverne arbejder på at forhindre udbrændthed og skabe en mere produktiv arbejdsstyrke. Det vil være en nøglekomponent i at fastholde unge medarbejdere og sikre opbakning til virksomhedens mål og værdier.
For at holde trit med denne tendens vil virksomhedsledelserne i 2025 udvide deres personalegoder til at omfatte medarbejderassistanceprogrammer, virtuel rådgivning, bedre sygesikringsdækning, orlovspolitikker og meget mere. De vil også sætte deres lid til medarbejderundersøgelser for at måle stemningen og tilfredsheden. Desuden vil manglen på udbydere af mental sundhed blive mere udtalt, efterhånden som mental sundhedsbehandling bliver mere almindelig. Til gengæld vil virksomheder i 2025, der kan supplere dette ved at tilbyde yderligere støtte og behandlingsmuligheder - såsom telesundhed, peer support og tekstbaserede programmer - have et forspring i forhold til konkurrenterne.
At finde og udvikle det rette talent er fremtidens ROI
At finde talenter, der kan tilpasse sig, lære og tilføre værdi, når arbejdspladsen fortsætter med at udvikle sig, vil være afgørende for succes i 2025. For at optimere talentudviklingen i lyset af den hurtige indførelse af AI vil virksomhederne understrege vigtigheden af at identificere og dyrke overførbare færdigheder, integrere AI i træningsprogrammer og prioritere kontinuerlig læring. I 2025 vil bedste praksis i stigende grad omfatte personalisering af læringsstier, mentoring og coaching og måling af træningseffektivitet gennem klare målinger, der er tilpasset organisatoriske mål. Karrieremobilitet inden for en organisation vil give talenter mulighed for at lære vigtige institutionelle færdigheder og vil være afgørende for bedre fastholdelse af medarbejdere.
Arbejdspladsen vil fortsat blive mere sikker
Antallet af arbejdsulykker er fortsat med at falde i løbet af de sidste mange år, og den private sektor fortsætter med at gøre fremskridt.
Data og modellering spiller en vigtig rolle for at sikre, at tilskadekomne får adgang til de rigtige ressourcer på det rigtige tidspunkt i skadebehandlingsprocessen, samtidig med at der tages højde for eventuelle komorbiditeter. I 2025 vil vi fortsat se en forfining af teknologi og modellering, der vil hjælpe med at drive arbejdsgangen for skader, så der opnås bedre resultater.
