1. Kepemimpinan pemikiran /
  2. Masa depan tempat kerja
Masa depan tempat kerja

Menempatkan orang sebagai pusat transformasi.

Di Sedgwick, kami tidak hanya merespons perubahan di tempat kerja-kami memimpinnya.

Keahlian di tempat kerja

Keahlian kami yang mendalam dalam dinamika tenaga kerja, pengembangan bakat, dan strategi kesehatan mental menempatkan kami untuk membantu organisasi berkembang di tengah disrupsi. Mulai dari merintis program pelatihan terintegrasi AI hingga memperjuangkan strategi kesehatan mental dan retensi, kami menetapkan standar baru dalam cara perusahaan menarik, mendukung, dan mengembangkan karyawan mereka. Seiring dengan percepatan teknologi dan perkembangan ekspektasi generasi, Sedgwick membentuk budaya tempat kerja yang lincah, inklusif, dan dibangun untuk kesuksesan jangka panjang.

Perhatikan para pemimpin kami

gambar mini
AI di Tempat Kerja: Mengubah Budaya Perusahaan
gambar mini
Memimpin Perubahan: Membangun Budaya Kemampuan Beradaptasi
gambar mini
Di Balik Klaim: Mendukung Kesehatan Mental
gambar mini
Masalah Kesehatan Mental: Memimpin Generasi Berikutnya
gambar mini
Perawatan Terkelola, Didefinisikan Ulang
gambar mini
Perawatan yang Sesuai: Filosofi Perawatan Terkelola Kami
gambar mini
Diberdayakan oleh Skala, Didorong oleh Manusia
gambar mini
Dari Gen Z hingga Boomers: Memikirkan Kembali Pemulihan
gambar mini
Perawatan Terhubung, Klaim Cerdas

Dengarkan podcast kami

gambar mini
Pelatihan dan pengembangan pada tahun 2025: dari karyawan baru hingga kepemimpinan C-suite

Kathy Tazic, Wakil Presiden Senior dan Direktur Pelaksana Pembelajaran dan Pengembangan

gambar mini
Menata Ulang Tunjangan Karyawan di Tahun 2025: Wawasan tentang Cuti Orang Tua, Kebutuhan Generasi, dan Tunjangan Sukarela

David Setzkorn, MBA, CPCU, Wakil Presiden Senior Pemimpin Praktik Ketidakhadiran Tenaga Kerja & Disabilitas

gambar mini
Kesehatan Mental dalam Kompensasi Pekerja: Wawasan Berbasis Data dari Laporan Sedgwick 2025

Max Koonce, Kepala Bagian Klaim