As últimas tendências que estão a transformar a gestão de sinistros no Reino Unido e na Europa

Para as organizações que gerem programas complexos de sinistros, o contexto operacional está a mudar rapidamente.

O aumento da gravidade dos sinistros, a instabilidade climática, a evolução da regulamentação, o risco de fraude e as crescentes expectativas das partes interessadas estão a redefinir a forma como os programas de sinistros são geridos, regulados e avaliados.

O Relatório de Inteligência sobre a Gestão de Sinistros 2026 analisa as tendências, os riscos e as mudanças operacionais que definem o futuro da gestão de sinistros na Europa e no Reino Unido.

Relatório de Inteligência Administrativa de Sinistros 1 1

Capítulo 1: Tendências nos sinistros

O que está dentro

Com base em estatísticas gerais do mercado e em dados sobre sinistros fornecidos pela Sedgwick – 2,3 milhões de sinistros registados em toda a Europa, desde 2020 até à data –, este relatório analisa em profundidade os pontos críticos na gestão de sinistros, a evolução do mercado e as implicações mais amplas para as grandes organizações que gerem programas complexos e de elevado valor.


Explore algumas das tendências que influenciam os sinistros:

01
Por que razão a gravidade dos sinistros — e não a frequência — é atualmente o principal fator de custo nos sinistros de responsabilidade civil, automóvel, bens e danos corporais.
02
Como a instabilidade climática, a fraude facilitada pela IA e a crescente complexidade dos litígios estão a aumentar a pressão operacional e financeira sobre as organizações.
03
O que a evolução da regulamentação, as expectativas em matéria de governação e as normas de externalização significam para a gestão de sinistros em 2026 e nos anos seguintes.
04
Como as principais organizações estão a utilizar dados, automação inteligente e conhecimentos especializados para melhorar os resultados dos sinistros, ao mesmo tempo que protegem a confiança dos clientes.

Em breve

Os próximos capítulos irão abordar:

Contexto editado

«Uma plataforma de dados sobre sinistros bem configurada não se limita a gerir os sinistros. Ela molda a estratégia de subscrição para a renovação, o plano de controlo de sinistros para o ano seguinte e a narrativa apresentada ao conselho de administração que transforma os dados sobre sinistros em medidas de prevenção.»

Perfil de James Norman 1

Europa

James Norman

Diretor de Negócios Internacionais
Desenvolvimento
[email protected]

Contexto editado

«Há três anos, a gestão de sinistros era uma decisão do departamento de compras. Hoje, é uma questão que se decide ao nível do conselho de administração.»

Perfil de Mark Gilbert

REINO UNIDO

Mark Gilbert

Diretor de Clientes Estratégicos

[email protected]

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