29 décembre 2023
Alors que nous concluons 2023, nous avons l’occasion de réfléchir aux nouveaux défis inattendus auxquels nos clients ont fait face cette année — et à leur résilience en cours de route. Les employeurs, les professionnels de la gestion des risques et des ressources humaines, les courtiers et les assureurs ont mis à profit leurs expériences pour imaginer les possibilités offertes à leurs programmes. En même temps, nos experts et leaders d’opinion de l’industrie les tenaient informés des tendances émergentes, des nouvelles du secteur et des meilleures pratiques.
Les sujets ci-dessous font partie de la liste Imagine 23 de Sedgwick, que notre équipe, avec nos partenaires, a rédigée et pour laquelle a élaboré des solutions tout au long de 2023.
Les défis que nous avons affrontés cette année ne disparaîtront pas; Ils continuent d’évoluer, tout comme nos réflexions et nos conseils. Continuez à suivre la conversation! Nous vous invitons à vous mettre à jour sur les derniers blogues concernant les enjeux auxquels font face les gens, la propriété, les marques et la performance.
Aider les gens
Dans tous les secteurs et secteurs, les organisations sont restées concentrées sur la création — et l’incitation — d’une culture de travail saine. Nos nouveaux milieux de travail normaux et hybrides exigent une nouvelle perspective sur la combinaison de productivité et de flexibilité, et nous avons vu les employeurs trouver des moyens de simplifier les politiques de congé et d’améliorer les accommodements dans un contexte de plus en plus complexe.
Restauration immobilière
Nous sommes entrés dans une ère d’expertise spécialisée, alors que nous concevons de nouvelles solutions pour les pertes complexes, gérons l’impact du climat sur les sinistres et réorientons la chaîne d’approvisionnement vers une approche plus tactique. Et après avoir traversé des années d’impact de la pandémie, nous nous sommes demandé : l’état d’urgence est-il une nouvelle arme dans l’arsenal de la gestion des risques?
Préservation des marques
Rester en avance sur le rythme du changement signifiait un accent encore plus grand sur la technologie, et prioriser stratégiquement la prévention, en ces temps de coûts accrus, est devenu plus important. En mêlant les mondes entre les marques et leurs collaborateurs, nous avons vu ESG passer de l’obligation à la transformation.
Performance valorisante
De la persévérance à travers l’incertitude économique au maintien de la conformité et de l’intégrité de la réputation au milieu de l’instabilité géopolitique, les organisations ont trouvé une nouvelle valeur dans les données et l’optimisation, ainsi que de nouvelles façons de retenir et d’attirer les meilleurs talents au milieu des turbulences au milieu du travail.
Connexion vers l’avant
Aucun de nous ne sait ce que 2024 va réserver. Mais dans l’imprévu, vous pouvez en être certain : Sedgwick sera là pour vous, observant les tendances, partageant des idées, offrant du soutien, apportant le meilleur de nos ressources mondiales et locales, et connectant ce qui compte le plus.
Restez à l’écoute pour en savoir plus sur notre liste de leadership d’opinion 2024. Nous avons hâte de poursuivre la conversation et de partager vos idées tout au long de la nouvelle année.
Mots-clés : Hébergement Marques Compter bienveillants Conformité Connexion Culture Performance valorisante Travail flexible Aider les gens Imagine 23 Direction Population Performance Préservation des marques Productivité Propriété Risque de réputation Restauration immobilière Talent Technologie Leadership d’opinion Milieu de travail
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