Zustand der Linie

Unterbringung

Ziele des Berichts

Dieser Bericht soll die aktuellen Kennzahlen für unsere Invaliditätsprogramme zusammenfassen, die Landschaft der Verwaltung von Invaliditätsansprüchen und Rechtsstreitigkeiten bewerten und unsere Muster mit vergleichbaren Branchenuntersuchungen vergleichen.

Datenparameter

Unser Praxisteam verwendet JURIS-Schadensdaten, um vergleichende Analysen durchzuführen, die auf ihrem Fachwissen und ihren Analysen basieren. Die Daten in diesem Bericht basieren auf dem Kalenderjahr, Januar bis Dezember, für jedes Berichtsjahr.

Bestimmte Kundendaten sind von den Kennzahlen des Geschäftsbereichs ausgeschlossen, um eine Überrepräsentation eines einzelnen Kunden zu vermeiden.

Wichtige Beobachtungen

Entwicklung der Urlaubsanträge

Von 2023 bis 2024 ist bei den Unterkünften ein leichter Anstieg von 1,8 % zu verzeichnen. 

- Die Unfallraten stiegen um 3,3 %, von 5,48 auf 5,65.
- Das Gesundheitswesen, das verarbeitende Gewerbe, der Dienstleistungssektor und das Transportgewerbe verzeichneten einen leichten Anstieg, während der Einzelhandel um 2,1 % zurückging. Den deutlichsten Rückgang verzeichnete der Großhandel, dessen Neuzugänge 2024 gegenüber 2023 um 16 % zurückgingen.

Anfrage-Typen

Die Zahl der Anfragen am Arbeitsplatz nahm von 2023 bis 2024 um 21 % zu und stieg von 28 % auf 34 % der Gesamtanfragen. 

- Die Zahl der Beurlaubungen ging um 10 % zurück.
- Physische Anpassungen dominieren weiterhin die Arten von Anträgen am Arbeitsplatz, die im Jahr 2024 55 % ausmachen und im Vergleich zum Vorjahr ein stetiges Wachstum aufweisen.

Änderungen der Umweltbedingungen

Im Jahr 2024 sind neue Ansprüche wegen umweltbedingter Veränderungen am Arbeitsplatz um 10 % zurückgegangen. 

- In der Kategorie der umweltbedingten Änderungen ist jedoch ein stetiger Anstieg der abgeschlossenen Anträge zu verzeichnen, und zwar um 34,7 % von 35,4 % im Jahr 2023 auf 47,7 % im Jahr 2024. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Aufwärtstrend fortsetzen wird.
- Andere Unterkategorien des Beherbergungsgewerbes, die zu den umweltbedingten Veränderungen gehören, weisen einen Abwärtstrend auf.
- Zu den Branchen mit dem höchsten Zuwachs an Heimarbeitsplätzen gehören das Gesundheitswesen (Anstieg um 15,5 % von 2023 bis 2024) und das Finanzwesen (Anstieg um 74 %, von 19,9 % im Jahr 2023 auf 34,7 % im Jahr 2024).

Dieser Trend deutet darauf hin, dass die benefits ergonomischer und umgebungsbezogener Anpassungen zunehmend anerkannt werden, insbesondere bei der Arbeit an entfernten Standorten. In Branchen wie dem Gesundheitswesen und dem Finanzsektor ist die Zahl der Heimarbeitsplätze deutlich gestiegen, was den allgemeinen Trend zu flexiblen Arbeitsregelungen widerspiegelt.

Da immer mehr Arbeitnehmer ins Büro zurückkehren, besteht möglicherweise ein erneuter Bedarf an physischen und umgebungsbedingten Veränderungen, um den verschiedenen Bedürfnissen am Arbeitsplatz gerecht zu werden.

Der ERM Sustainability Institute's 2024 Trends Report hebt die zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit und ergonomischen Anpassungen am Arbeitsplatz hervor, die durch die Verlagerung der Arbeit in die Ferne und flexible Arrangements vorangetrieben wird. Weitere Informationen finden Sie im Tunley Environmental 2024 Sustainability Report.

Laufzeiten

Insgesamt zeigt die Dauer einen leichten Aufwärtstrend, der von 124 Tagen im Jahr 2023 auf 124,3 Tage im Jahr 2024 ansteigt. 

- Aufgeschlüsselt nach Unterkünften am Arbeitsplatz ging die Dauer um 8,5 Tage im Jahr 2023 auf 251,5 Tage im Jahr 2024 zurück.
- Auch die Unterbringungen bei ununterbrochener Abwesenheit gingen von 80,3 Tagen im Jahr 2023 auf 79,2 Tage im Jahr 2024 zurück.
- Die Unterbringungen wegen vorübergehender Abwesenheit stiegen um 5,1 %, von 17,2 Tagen im Jahr 2023 auf 18,1 Tage im Jahr 2024.
- Die Dauer der Beschäftigung nach Branchen zeigt, dass das Finanzwesen, das Gesundheitswesen, der Dienstleistungssektor und der Großhandel im Jahr 2024 einen Anstieg verzeichnen.
     - Finanzen stieg von 199,5 Tagen auf 214,3 Tage
     - Das Gesundheitswesen stieg von 145,3 auf 163,8 Tage.
     - Die Dauer der Dienstleistungen stieg von 121 Tagen auf 134,3
     - Großhandel: Anstieg von 129,6 auf 211,4 Tage
- Langfristige Unterkunftsarten haben von 2023 bis 2024 um 18,9 % zugenommen.
- Bei den meisten Altersgruppen ist ein Rückgang der Dauer zu verzeichnen, wobei die Altersgruppe 55+ ab 2023 um 2 % zunimmt.

Anzahl der Vorfälle

Die Zahl der Vorfälle im Beherbergungsgewerbe blieb zwischen 2022 und 2024 konstant, mit einem leichten Anstieg von Jahr zu Jahr. Im Großhandel gab es eine drastische Verschiebung der Unfallrate von 2023 auf 2024, die um etwa 20 % zurückging. Auch das Großhandelsvolumen ging von 2023 bis 2024 um 16 % zurück. Andere Branchen blieben relativ stabil und beständig. Die Daten deuten darauf hin, dass eine aggressivere Strategie zur Wiederaufnahme der Arbeit in der Großhandelsgruppe, die sich darauf vorbereitete, dass andere Branchen nachziehen, zu dem sprunghaften Anstieg im Jahr 2023 und der Rückkehr zu einer normaleren Unfallrate im Jahr 2024 geführt haben könnte.

Unterkunftsanträge nach Arten

Urlaub ist nach wie vor der wichtigste Antrag auf Unterbringung. Im Jahr 2024 ist jedoch ein Anstieg der Anträge auf Rückkehr an den Arbeitsplatz zu beobachten, gefolgt von einem Rückgang der Anträge auf Beurlaubung. Wir beobachten, dass immer mehr Unternehmen von einem hybriden Modell zur vollständigen Rückkehr ins Büro übergehen, was darauf hindeutet, dass sich dieser Trend 2025 fortsetzen könnte.

Die Anträge auf körperliche Unterbringung sind von 2023 bis 2024 um 5 % gestiegen. Dies steht in direktem Zusammenhang mit dem Wunsch der Arbeitgeber, dass mehr Arbeitnehmer ins Büro zurückkehren. Die am häufigsten beantragte körperliche Anpassung betraf das Heben von Lasten, gefolgt von Anträgen auf Stehen. Umweltbedingte Anpassungen und Änderungen des Arbeitsplans gingen im Vergleich zum Vorjahr um jeweils 2 % zurück, wobei fast 50 % der Anträge auf umweltbedingte Änderungen die Arbeit von zu Hause aus betrafen. Dieser Trend war im Jahr 2023 zu beobachten, als die Unternehmen mit der Rückkehr zur Arbeit oder hybriden Konzepten begannen. Bei den Anträgen auf Änderung der Arbeitszeiten stehen vermehrte Pausen an erster Stelle, was wiederum auf die Rückkehr ins Büro zurückzuführen ist. 

Unterkunftsanträge nach Untertyp

Bei den Urlaubsanträgen ist der Trend zur Gewährung von unterbrochenem Urlaub seit 2022 um fast 2 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen. Wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend fortsetzen wird, da sich immer mehr Arbeitgeber damit anfreunden können, unterbrochenen Urlaub als kurzfristige Maßnahme zur Unterstützung ihrer Mitarbeiter zu nutzen. 

Unterkünfte für Heimarbeit nach Alter 

In der Altersgruppe der 35- bis 45-Jährigen und darüber ist ein leichter Anstieg der Wohnungsanfragen um 4-5 % zu verzeichnen. Die Anträge der Altersgruppe der 25- bis 35-Jährigen und der unter 25-Jährigen sind dagegen leicht rückläufig. Neue Anträge auf Unterbringung von Arbeitnehmern mit 3 bis 5 oder mehr Dienstjahren haben von 2023 bis 2024 leicht zugenommen und machen 54 % der Antragsarten aus. Dies deckt sich mit den US-Daten, die zeigen, dass ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen eher um Anpassungen am Arbeitsplatz bitten. Das U.S. Office of Personnel Management hebt außerdem hervor, dass angemessene Vorkehrungen, einschließlich Änderungen der Arbeitsaufgaben, flexible Arbeitszeiten und Telearbeit, häufig von Arbeitnehmern mit Behinderungen beantragt werden. Ein Bericht des Journal of Occupational Rehabilitation unterstreicht diese ähnlichen Ergebnisse anhand von Daten aus den Jahren 2019 und 2021 im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie.  

Bewilligter Satz

Die Gesamtbewilligungsquote von Anträgen auf Unterbringung steigt weiter an und erreicht mit 94,6 % einen neuen Höchststand, da die Arbeitgeber die meisten Anträge für angemessen halten. Zwar ist die rechtliche Gefährdung weiterhin ein wichtiger Faktor, doch angesichts des angespannten Arbeitsmarktes und der Tatsache, dass sich die Unternehmen gerade erst von der großen Entlassung erholen, gehen wir davon aus, dass die Arbeitgeber auch weiterhin diese hohe Bewilligungsquote erreichen werden. 

Künftige Überlegungen

Arbeiten von zu Hause aus

Vor der Pandemie herrschte bei den Gerichten Einigkeit darüber, dass es im Ermessen des Arbeitgebers liegt zu entscheiden, ob die physische Anwesenheit im Büro eine wesentliche Funktion der meisten Arbeitsplätze darstellt und ob Fernarbeit keine angemessene Vorkehrung ist. Jetzt ist der interaktive Dialog von größter Bedeutung. Nach zwei Jahren Telearbeit werden Fragen auftauchen, warum Arbeitnehmer mit einer Behinderung dies nicht weiterhin tun können, um eine angemessene Lösung zu finden. Um einen Härtefall zu begründen, sollte ein Arbeitgeber darauf vorbereitet sein, nachzuweisen, dass die Telearbeit während des Stillstands zwar erforderlich, aber nicht effektiv war (z. B. Probleme mit der Technologie, Produktivitätsrückgang, Umsatzeinbußen usw.). 

Die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) gab kürzlich bekannt, dass sie ihren ersten Fall im Zusammenhang mit einer ADA-Anpassung für COVID-19 beigelegt hat - und es ging um Heimarbeit. Konkret wurde ISS Facility Services, Inc. (ISS), ein Unternehmen für Arbeitsplatzerfahrung und Gebäudemanagement, zur Zahlung von 47.500 USD und zur Gewährung weiterer Vergünstigungen verurteilt, um eine Klage wegen Diskriminierung aufgrund einer Behinderung und Vergeltung beizulegen. In der Klage wurde behauptet, dass eine Mitarbeiterin von ISS aufgrund ihrer Lungenerkrankung, die ein erhöhtes Risiko für eine Ansteckung mit COVID-19 mit sich brachte, darum gebeten hatte, an zwei Tagen pro Woche ferngesteuert arbeiten zu dürfen und während der Arbeit vor Ort häufige Pausen einlegen zu können. Obwohl ISS anderen Mitarbeitern in ihrer Position die Arbeit von zu Hause aus erlaubte, lehnte es ihren Antrag ab und kündigte ihr kurz darauf. In der Mitteilung der Agentur wird zwar nicht näher erläutert, ob ISS einen soliden interaktiven Dialog geführt hat, aber die Ereignisse lassen den Schluss zu, dass ISS dies nicht getan hat.

Trends bei Rechtsstreitigkeiten

Im Jahr 2019 wurden zum ersten Mal in der Geschichte des ADA Klagen wegen Behinderung häufiger eingereicht als jede andere Art (z. B. Ethnie, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, nationale Herkunft oder Alter). Die Ethnie war die häufigste Klageart, seit Statistiken geführt werden. Im Jahr 2021 setzte sich dieser Trend fort, und die Kluft zwischen Klagen wegen Behinderung und anderen Klagen vergrößerte sich. Seitdem hält die Kluft an.

Dies spricht für mehrere Dinge:

1. Die Verpflichtung zum interaktiven Dialog. Der rasche Anstieg der Klagen ist in den 13 Jahren seit der Änderung des ADA im Jahr 2008 zu verzeichnen, und natürlich hat der Kongress in diesen Änderungen klargestellt, dass die Arbeitgeber mit den Arbeitnehmern in einen Dialog treten und angemessene Vorkehrungen für sie treffen müssen, wenn sie eine Beeinträchtigung haben. 
2. Die Arbeitnehmer werden immer besser mit ihren Rechten aus dem Gesetz vertraut. 

Wir glauben, dass sich dieser Trend fortsetzen wird und dass die Kluft zwischen Invaliditätsklagen und allen anderen Rechtsstreitigkeiten gleich bleiben oder sogar noch größer werden wird, unterstützt durch die Klagen im Zusammenhang mit COVID-19. Während Muskel-Skelett-, psychische und neurologische Behinderungen immer noch die am häufigsten angeführten Beeinträchtigungen sind, wird vermutet, dass lange COVID die am häufigsten angeführte Behinderung werden könnte, da wir beginnen, mehr Ansprüche aus langen COVID zu sehen. 

Loper-Entscheidung

Die Loper-Entscheidung aus dem Jahr 2024 hat bereits Auswirkungen, da Dutzende von Klagen eingereicht wurden, die verschiedene Auslegungen von Rechtsvorschriften anfechten. Dies macht zwar frühere Entscheidungen nicht ungeschehen, öffnet aber die Tür, um frühere Präzedenzfälle neu bewerten zu können. Zwar wurden benefits , die unter den Employee Retirement Income Security Act fallen, nicht direkt angefochten, doch erwarten wir, dass die endgültigen Vorschriften verschiedener Regulierungsbehörden wie der Mental Health Parity and Addiction Equity Act und andere angefochten werden.

Politisches Klima

Mit dem Wechsel in der Regierung sehen wir bereits die dramatischen Auswirkungen, die die Trump-Administration auf das regulatorische Umfeld hat. Das neu geschaffene Department of Government Efficiency (DOGE) hat sich bereits auf mehrere Regulierungsbehörden ausgewirkt, darunter das Department of Labor und die EEOC. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Artikels wurden mehr als 40 Klagen aufgrund von Entscheidungen des DOGE und von Durchführungsverordnungen eingereicht. Wir gehen davon aus, dass die Instabilität auf Bundesebene zu einer stärkeren Regulierung auf staatlicher Ebene führen wird, was noch mehr Verwirrung stiften wird, da der Flickenteppich der staatlichen und lokalen Gesetze zunimmt.