
- Jahresende 2024: BENEFITS
Arbeitsunfähigkeit und Beurlaubung
Ziele des Berichts
Dieser Bericht soll die aktuellen Kennzahlen für unsere Invaliditätsprogramme zusammenfassen, die Landschaft der Verwaltung von Invaliditätsansprüchen und Rechtsstreitigkeiten bewerten und unsere Muster mit vergleichbaren Branchenuntersuchungen vergleichen.
Datenparameter
Unser Praxisteam verwendet JURIS- und TAMS-Schadensdaten, um vergleichende Analysen auf der Grundlage ihrer Fachkenntnisse und Analysen durchzuführen. Die Daten in diesem Bericht basieren auf dem Kalenderjahr, von Januar bis Dezember, für jedes Berichtsjahr.Bestimmte Kundendaten sind von den Kennzahlen des Geschäftsbereichs ausgeschlossen, um eine Überrepräsentation eines einzelnen Kunden zu vermeiden.
Wichtige Beobachtungen
Trends bei der Kurzzeitinvalidität - Alter, Dauer der Betriebszugehörigkeit und Fallzahlen
Im Jahr 2024 stieg die Zahl der Zwischenfälle von 10,6 auf 10,8, wobei die Zahl der kurzfristigen Arbeitsunfähigkeitsfälle in den Altersgruppen 35-45 und 55+ anstieg. Langzeitbeschäftigte, insbesondere solche mit 10 bis 20 Jahren Betriebszugehörigkeit, leiden häufiger unter Ängsten und Stress, wobei Ängste mit 50 % die wichtigste psychische Diagnose in dieser Gruppe sind.

Führende Diagnosegruppen
Psychische/stoffbedingte Schäden haben den Abstand zu den Muskel-Skelett-Schäden als führende Diagnosegruppe außerhalb der Schwangerschaft weiter vergrößert. Die für psychische Erkrankungen spezifischen Unfallraten stiegen im Jahresvergleich um 4,3 % von 1,336 auf 1,393 Fälle pro 100 Personen. Dies übertraf den Anstieg der Gesamtunfallrate von 2,3 %.
Forderungslaufzeiten und Ablehnungen
Von 2023 bis 2024 nahm die Dauer der Versicherungsfälle in allen Altersgruppen zu, wobei die Altersgruppe der 25- bis 35-Jährigen mit 2 % den größten Anstieg verzeichnete, was vor allem auf Schwangerschaften und psychische Diagnosen zurückzuführen ist.
- | Was die Dauer der Betriebszugehörigkeit betrifft, so verzeichnete die Gruppe "weniger als 3 Jahre" einen Anstieg von 4 %; die Gruppe "20+ Jahre" nahm um 0,2 % zu und wies die höchste durchschnittliche Dauer auf. |
- | Darüber hinaus stiegen die abgeschlossenen Versicherungsfälle um 5,1 %, wobei psychische Diagnosen wie Depressionen und Angstzustände eine signifikante Zunahme der Dauer aufwiesen. |
Bei den neuen Fällen nach Alter zeigt sich, dass die Altersgruppe der 25- bis 35-Jährigen weiterhin den größten Prozentsatz ausmacht, auch wenn er von 2023 bis 2024 um 1,7 % abnimmt. Dagegen stieg die Altersgruppe 55+ von 16,47 % im Jahr 2023 auf 17,27 % im Jahr 2024, was einem Anstieg von 4,9 % entspricht.
Kurzfristige Arbeitsunfähigkeit
Vorfallsraten nach Alter
Die Unfallquoten nach Altersgruppen blieben konstant, mit einem Anstieg von 2023 auf 2024 in allen Altersgruppen außer den unter 25-Jährigen. Das Volumen der kurzfristigen Invaliditätsansprüche stieg, insbesondere in den Altersgruppen 25-35 und 55+. Von 2023 bis 2024 verzeichnete die Altersgruppe 55+ einen Anstieg von 5,9 % und die Altersgruppe 35-45 einen Anstieg von 4,4 %.


Neue Anträge nach Diagnose
Im Jahr 2024 war Schwangerschaft die Hauptdiagnose für neue Versicherungsfälle in den Altersgruppen unter 25, 25-35 und 35-45 Jahren. In den Altersgruppen der 45- bis 55-Jährigen und der über 55-Jährigen waren Muskel-Skelett-Probleme die häufigste Diagnose bei Neuanträgen. Psychische Erkrankungen waren in allen Altersgruppen außer der Altersgruppe 55+ die zweithäufigste Diagnose, mit 17 % der Neuanträge in der Altersgruppe 35-45 Jahre. Auf Angstzustände entfielen im Jahr 2024 46 % der Versicherungsfälle im Bereich der psychischen Gesundheit, ein Anstieg um 4 % gegenüber 2023. Angstzustände waren die Hauptdiagnose bei den Ansprüchen auf psychische Gesundheit in allen Dienstjahren, wobei die höchste Rate mit 50 % in der Gruppe mit 10-20 Dienstjahren zu verzeichnen war. In dieser Gruppe entfielen 37 % der Ansprüche auf Depressionen, gefolgt von anderen psychischen Störungen mit 13 %.



Abgeschlossene Forderungen
Von 2023 bis 2024 stiegen die abgeschlossenen Anträge um 5,1 % und die durchschnittliche Gesamtzahl der genehmigten Tage um 1,9 %. Ohne Berücksichtigung der Schwangerschaft waren psychische/substanzbedingte Erkrankungen im Jahr 2024 der häufigste Diagnosecode und nahmen gegenüber 2023 um 3,8 % zu. Betrachtet man Angst und Depression, so haben beide Diagnosecodes im Vergleich zum Vorjahr an Dauer zugenommen - Depression um 4,5 % und Angst um 3,4 %.


Genehmigte Tage insgesamt
Die Dauer nach Alter zeigte von 2023 bis 2024 in jeder Altersgruppe einen leichten Anstieg, wobei die Altersgruppe der 25- bis 35-Jährigen mit 2 % den größten Zuwachs verzeichnete. In dieser Altersgruppe gab es die meisten Neuanträge im Zusammenhang mit Schwangerschaft, aber die zweithäufigste Diagnose war psychische Gesundheit, und die Dauer dieser Fälle stieg von Jahr zu Jahr.

Die Dauer nach Dienstalter zeigt stabile Zahlen zwischen 2023 und 2024, mit Zunahmen in den Gruppen "weniger als 3 Jahre" und "20+ Jahre". Die Gruppe "weniger als 3 Jahre" nahm um 4 % zu, aber ihre durchschnittliche Dauer war im Vergleich zu den anderen Gruppen am niedrigsten. Die Gruppe "20+ Jahre" weist mit einem Anstieg von 0,2 % zwischen 2023 und 2024 die höchste durchschnittliche Dauer auf.


Grund der Verweigerung
Bei den Ablehnungsquoten für kurzfristige Arbeitsunfähigkeit war in den letzten drei Jahren ein interessanter Trend zu beobachten. Es war ein Rückgang der Ablehnungsquoten aufgrund fehlender medizinischer Unterlagen zu verzeichnen, der jedoch durch Ablehnungen aufgrund von medizinischen Unterlagen, die den Anspruch nicht stützen, ausgeglichen wurde. Bei den Anträgen war auch ein Rückgang der Mitarbeiter zu verzeichnen, die nach Beendigung des Anspruchs an ihren Arbeitsplatz zurückkehrten, und zwar von 82 % im Jahr 2022 auf 77 % im Jahr 2024. Infolgedessen erreichten mehr Antragsteller im Jahr 2024 die Erschöpfung des Plans, was einen Anstieg gegenüber den beiden Vorjahren bedeutet. Dies ist auf den Anstieg der Anspruchsdauer, insbesondere bei älteren Arbeitnehmern, zurückzuführen.

Freistellung
Neuer Band
Das Gesamtvolumen der Urlaubsanträge blieb in den letzten drei Jahren stabil. Der Trend, den wir im letzten Jahr festgestellt haben, nämlich die Zunahme der Beurlaubungen wegen der Pflege von Familienangehörigen, hat jedoch von Jahr zu Jahr weiter zugenommen, und da im Jahr 2026 vier neue Bundesländer hinzukommen werden, erwarten wir, dass diese Zahl im nächsten Jahr wieder steigen wird.





Dauer des Urlaubs
Ähnlich wie bei der Kurzzeitinvalidität blieb die Dauer der Abwesenheitsansprüche für Arbeitnehmer unter 35 Jahren konstant. Bei den 35- bis 45-Jährigen und den 45- bis 55-Jährigen war ein leichter Anstieg gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen, und in der Gruppe der über 55-Jährigen setzte sich der Aufwärtstrend bei der Gesamtdauer fort. Wir gehen nicht davon aus, dass sich dieser Trend für die Gruppe der über 55-Jährigen verlangsamen wird, da Arbeitnehmer in dieser Altersgruppe aus einer Vielzahl von Gründen länger im Erwerbsleben verbleiben.


Vom Unternehmen bezahlter Urlaub
In unseren Berichten zum Jahresende 2024 haben wir den bezahlten Urlaub von dem gesetzlich vorgeschriebenen Urlaub getrennt, da die Anzahl der Staaten, die jetzt eine Art von gesetzlich vorgeschriebenem bezahltem Urlaub verlangen, einen eigenen Bericht rechtfertigt. Klicken Sie hier, um unsere Beobachtungen im Jahresendbericht 2024 über den gesetzlichen bezahlten Urlaub zu sehen.
Die wichtigste Leistung, die von Arbeitgebern angeboten wird, ist der bezahlte Elternurlaub, gefolgt vom Urlaub aus familiären Gründen.
Bezahlter Urlaub neue Mengen
Während der bezahlte Elternurlaub in Bezug auf die Inanspruchnahme die wichtigste betriebliche Leistung war, lag die Dauer des bezahlten benefits mit 61,3 Tagen gleichauf mit der Dauer des bezahlten benefits . Die Dauer des bezahlten Elternurlaubs lag mit 56,36 Tagen dicht dahinter, und die Tendenz ist weiter steigend, da der bezahlte Elternurlaub inzwischen als eine wesentliche Leistung angesehen wird, die Arbeitgeber anbieten sollten. Obwohl es sich um eine wesentliche Leistung handelt, variiert die Ausgestaltung der Pläne weiterhin je nach Größe und Branche des Arbeitgebers. Da es sich hierbei um die beliebtesten betrieblichen benefits handelt, wurden sie am häufigsten in den Altersgruppen 25-35 und 35-45 Jahre in Anspruch genommen, was mit den benefits bei Invalidität und Urlaub im Zusammenhang mit Schwangerschaft und Bindungsansprüchen übereinstimmt.

Siehe Anhang für die Unterkategorien der bezahlten Abwesenheit des Unternehmens am Ende der Tabelle.

Siehe Anhang für die Unterkategorien der bezahlten Abwesenheit des Unternehmens am Ende der Tabelle.

Künftige Überlegungen
Loper-Entscheidung
Die Loper-Entscheidung aus dem Jahr 2024 hat bereits Auswirkungen, da Dutzende von Klagen eingereicht wurden, die verschiedene Auslegungen von Rechtsvorschriften anfechten. Dies macht zwar frühere Entscheidungen nicht ungeschehen, öffnet aber die Tür, um frühere Präzedenzfälle neu bewerten zu können. Zwar wurden Leistungspläne, die unter den Employee Retirement Income Security Act fallen, nicht direkt angefochten, doch erwarten wir, dass die endgültigen Vorschriften verschiedener Regulierungsbehörden wie der Mental Health Parity and Addiction Equity Act und andere angefochten werden.
Politisches Klima
Mit dem Wechsel in der Regierung sehen wir bereits die dramatischen Auswirkungen, die die Trump-Administration auf das regulatorische Umfeld hat. Das neu geschaffene Department of Government Efficiency (DOGE) hat sich bereits auf mehrere Regulierungsbehörden ausgewirkt, darunter das Department of Labor und die Equal Employment Opportunity Commission. Bis zum Erscheinen dieses Artikels wurden über 40 Klagen aufgrund von Entscheidungen des DOGE und von Durchführungsverordnungen eingereicht. Wir gehen davon aus, dass die Instabilität auf Bundesebene zu einer stärkeren Regulierung auf staatlicher Ebene führen wird, was noch mehr Verwirrung stiften wird, da der Flickenteppich an staatlichen und lokalen Gesetzen zunimmt.

Alterung der Arbeitskräfte
Angesichts der steigenden Lebenshaltungskosten zeigt sich landesweit der Trend, dass ältere Arbeitnehmer länger im Erwerbsleben bleiben. Wenn sich dieser Trend fortsetzt, könnten die Unternehmen durch zusätzliche Ausgaben für Schadensfälle zusätzlich unter Druck geraten, da die Dauer und die benefits für Schadensfälle weiter steigen werden. Dies könnte zu Frustration bei jüngeren Arbeitnehmern führen, die in der Regel die Aufgaben älterer Arbeitnehmer übernehmen würden, wenn diese in den Ruhestand gehen. Diese Frustration könnte auch dazu führen, dass mehr Arbeitnehmer das Unternehmen verlassen, um sich anderen Möglichkeiten zuzuwenden, was sich auf die Produktivität auswirken und wiederum zu einem höheren Schadenvolumen für die verbleibenden Arbeitnehmer führen könnte, die sich unter Druck gesetzt fühlen, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen.

Anhang
