Imagine las posibilidades: resumen anual

Al concluir el año 2023, tenemos la oportunidad de reflexionar sobre los nuevos e inesperados retos a los que se han enfrentado nuestros clientes este año, así como sobre su capacidad de recuperación a lo largo del mismo. Los empleadores, los profesionales de la gestión de riesgos y los recursos humanos, los corredores y las aseguradoras han aprovechado sus experiencias para imaginar las posibilidades de sus programas. Al mismo tiempo, nuestros expertos del sector y líderes de opinión les han mantenido informados sobre las tendencias emergentes, las noticias del sector y las mejores prácticas. 

Los temas que se enumeran a continuación forman parte de la listaImagine 23de Sedgwick, sobre la que nuestro equipo, junto con nuestros socios, escribió y creó soluciones a lo largo de 2023. 

Los retos a los que nos hemos enfrentado este año no van a desaparecer; siguen evolucionando, al igual que nuestras reflexiones y orientaciones. ¡Sigue atento a la conversación! Te invitamos a ponerte al día con los últimos blogs sobre los problemas a los que se enfrentan las personas,Daños, las marcas y el rendimiento.

Ayudar a las personas

En todos los sectores y verticales, las organizaciones se centraron en crear —e incentivar— una cultura laboral saludable. Nuestra nueva normalidad, los lugares de trabajo híbridos, exige una nueva perspectiva sobre cómo combinar productividad y flexibilidad, y hemos visto cómo los empleadores han encontrado formas de optimizar las políticas de permisos y mejorar las adaptaciones en un panorama cada vez más complejo. 

Restaurando Daños 

Hemos entrado en una era de especialización, en la que diseñamos nuevas soluciones para pérdidas complejas, gestionamos el impacto del clima en las reclamaciones y cambiamos el enfoque de la cadena de suministro para que sea más táctico. Y tras haber superado años de impacto de la pandemia, nos preguntamos: ¿es el estado de emergencia una nueva arma en el arsenal de la gestión de riesgos?

Conservar las marcas

Mantenerse a la vanguardia del ritmo del cambio significaba poner aún más énfasis en la tecnología, y priorizar estratégicamente la prevención, en estos tiempos de aumento de los costes, cobró mayor importancia. Al fusionar los mundos entre las marcas y sus empleados, vimos cómo el ESG pasó de ser una obligación a una transformación. 

Potenciando el rendimiento 

Desde perseverar en medio de la incertidumbre económica hasta mantener el cumplimiento normativo y la integridad de la reputación en medio de la inestabilidad geopolítica, las organizaciones encontraron un nuevo valor en los datos y la optimización, así como nuevas formas de retener y atraer a los mejores talentos en medio de la agitación laboral.

Conectar hacia adelante 

Ninguno de nosotros sabe lo que nos deparará el año 2024. Pero ante lo inesperado, puede estar seguro de una cosa: Sedgwick estará ahí para usted, observando las tendencias, compartiendo ideas, ofreciendo apoyo, aportando lo mejor de nuestros recursos globales y locales, y conectando con lo que más importa. 

Estén atentos para más información sobre nuestra lista de líderes intelectuales de 2024. Esperamos continuar la conversación y compartir ideas con ustedes a lo largo del nuevo año.