Sedgwick publica la guía para la temporada de catástrofes de 2026 

Una nueva guía destaca las últimas tendencias en traducción asistida por ordenador y estrategias probadas en la práctica para reforzar el personal, los procesos y la tecnología de cara a una temporada compleja

MEMPHIS, Tennessee –Sedgwick,elsocio líder mundial en gestión de riesgos y siniestros, ha publicado la«Guía para la temporada de catástrofes de 2026», una nueva guía que proporciona a las compañías aseguradoras información sobre las últimas tendencias en materia de catástrofes y estrategias probadas sobre el terreno para reforzar la preparación antes de que comience la temporada. 

El manual, elaborado a partir de datos propios sobre siniestros y de los conocimientos de los responsables de respuesta ante catástrofes de Sedgwick, está diseñado para ayudar a las compañías aseguradoras a hacer frente a un entorno de catástrofes cada vez más complejo e impredecible, proporcionándoles datos, información y estrategias que les permitan adelantarse a la temporada de catástrofes de 2026.

La temporada de catástrofes de 2025 pone de manifiesto que 2026 se enfrentará a un panorama de riesgos más disperso y difícil de predecir de lo que las aseguradoras habían previsto históricamente. Las razones que explican este cambio van más allá de los patrones meteorológicos. A medida que los fenómenos catastróficos relacionados con el clima se vuelven más frecuentes y geográficamente dispersos, las aseguradoras se enfrentan a un riesgo cada vez mayor de perder el control inicial de las reclamaciones en favor de terceros. Al mismo tiempo, el personal con experiencia sigue abandonando el sector, lo que agrava el reto de gestionar un mayor volumen de siniestros complejos en el peor momento posible. En conjunto, estas presiones podrían hacer que los siniestros sean más difíciles de gestionar, más costosos de resolver y más propensos a prolongarse.

«Puede que la temporada de 2025 pareciera más tranquila a simple vista, pero lo que realmente puso de manifiesto fue una forma de riesgo más dispersa y persistente, que no se anuncia de la misma manera que lo hace un huracán de gran magnitud», afirmó David Armstrong, vicepresidente ejecutivo de Sedgwick. «El año 2026 se perfila como una de las temporadas de catástrofes más complejas a las que se han enfrentado las aseguradoras, y los modelos de respuesta con los que cuentan la mayoría de ellas no están preparados para esta nueva realidad. Este manual tiene como objetivo subsanar esa carencia y proporcionar a las aseguradoras los marcos de referencia, los datos y una evaluación honesta de las deficiencias en materia de preparación, para que puedan adelantarse a los acontecimientos antes de que cambien las condiciones».

Entre las principales conclusiones del manual se incluyen:  

• 78 000 millones de dólares: el coste total de las tres catástrofes meteorológicas más costosas de Estados Unidos en 2025, todas ellas provocadas por fenómenos no huracanados fuera de la temporada alta habitual.
• 23 catástrofes: el número total de fenómenos meteorológicos en Estados Unidos que causaron daños por valor de mil millones de dólares en 2025, siendo los más costosos aquellos provocados por riesgos no relacionados con huracanes fuera de la temporada alta tradicional, lo que confirma una tendencia que se prolonga desde hace años de aumento de la frecuencia y la extensión geográfica.
• 12 %:El aumento del riesgo total previsto para 2025 con respecto a 2024 debido a riesgos no relacionados con huracanes, como incendios forestales, inundaciones en el interior y tormentas convectivas intensas. 
• 10 días:el intervalo actual entre desastres que causan pérdidas de miles de millones de dólares, en comparación con la década de 1980, cuando se producía uno aproximadamente cada 82 días.
• Casi el 25 %: elporcentaje de peritos de siniestros que se prevé que se jubilen a finales de 2027. Las aseguradoras con una elevada rotación entre los peritos con experiencia ya han visto cómo sus costes operativos aumentaban un 12 %. Esto está provocando una pérdida de conocimientos institucionales en el sector en un momento crítico.
  

«Un comienzode temporada tranquilo puede ser una señal engañosa, ya que no se recupera el tiempo perdido una vez que se produce un siniestro, y no es posible prepararse a posteriori», afirmó Andy McCallum, vicepresidente de Operaciones Especializadas de Sedgwick. «A la hora de responder ante catástrofes, la clave está en prepararse y planificar, y tener siempre los recursos a punto, independientemente de las previsiones. Siempre recomendamos adoptar un enfoque proactivo y multifacético para la preparación ante catástrofes, y equilibrar la preparación a corto plazo con la resiliencia a largo plazo».

La guía para la temporada de catástrofes de 2026 ya está disponible parasu descarga en línea. Para ponerse en contacto con los expertos en respuesta a catástrofes de Sedgwick, visitesedgwick.com.

Acerca de Sedgwick 

Sedgwick es el socio líder mundial en gestión de riesgos y siniestros, y ayuda a sus clientes a prosperar haciendo frente a lo imprevisto. La experiencia de la empresa, combinada con la tecnología basada en inteligencia artificial más avanzada del mercado, marca la pauta en soluciones de gestión de siniestros, peritaje de siniestros, gestión de prestaciones y retirada de productos. Con más de 33 000 empleados y 10 000 clientes en 80 países, Sedgwick ofrece una perspectiva inigualable, una atención que marca la diferencia y soluciones para un panorama de riesgos complejo y en rápida evolución. El accionista mayoritario de Sedgwick es The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Altas Partners, CDPQ, Onex y otros inversores de gestión son accionistas minoritarios. Para más información, visitesedgwick.