Innovatie is het sleutelwoord voor vooruitstrevende bedrijven.

Nu we het einde van 2020 naderen, zullen veel bedrijven hopen dat ze dit jaar definitief achter zich kunnen laten. De impact van de COVID-19-pandemie op verschillende sectoren heeft veel bedrijven failliet doen gaan, terwijl andere bedrijven gewoon hebben moeten vechten om het hoofd boven water te houden.

Het is dan ook begrijpelijk dat langetermijnvisies en -plannen zijn uitgesteld om prioriteit te geven aan stabiliteit op korte termijn. Sommige bedrijven zijn echter in staat geweest om vooruit te kijken naar een tijd waarin de wereldwijde gezondheidscrisis tot het verleden behoort.

Neem bijvoorbeeld Dyson, de technologie- en elektronicagigant. Vorige maandkondigdehet bedrijfaandat het de komende vijf jaar 2,75 miljard pond zal investeren in nieuwe technologieën en producten.

Ronald Krueger, CEO van Dyson, zei het volgende: "Dit is het moment om te investeren in nieuwe technologieën zoals energieopslag, robotica en software die de prestaties en duurzaamheid van onze producten ten goede komen, in het voordeel van de klanten van Dyson. We zullen onze bestaande productcategorieën uitbreiden en de komende vijf jaar ook geheel nieuwe gebieden voor Dyson betreden. Dit zal een nieuw hoofdstuk in de ontwikkeling van Dyson inluiden."

Innovatie brengt natuurlijk ook risico's met zich mee. Wanneer nieuwe producten op de markt komen, bestaat het gevaar dat er kleine – of grote – gebreken aan het licht komen. Gelukkig beschikken we in heel Europa over robuuste processen voor het monitoren van producten en kunnen landen, indien nodig, snel actie ondernemen om producten terug te roepen.

Dat risico is echter altijd aanwezig, zelfs bij bestaande producten. Het ontwikkelen van nieuwe en innovatieve producten is zeer waardevol, en bedrijven die risico's durven te nemen en investeren in onderzoek en ontwikkeling zullen waarschijnlijk de komende jaren het meest profiteren.

De enorme omvang van de investeringen die Dyson doet, is natuurlijk iets wat slechts enkele bedrijven zich kunnen veroorloven. Maar de ambitie – de drang om dingen anders aan te pakken, om opkomende gebieden zoals robotica en machine learning te omarmen, zonder garantie op succes – dat is een aanpak waar we iets van kunnen leren.

Zoals het bekende gezegde luidt: je moet speculeren om te verrijken. Misschien moet dit enigszins worden aangepast: je moet innoveren om te verrijken.