Alors que nous arrivons à la fin de l'année 2020, de nombreuses entreprises espèrent pouvoir définitivement tourner la page. L'impact de la pandémie de COVID-19 sur divers secteurs a conduit de nombreuses entreprises à la faillite, tandis que d'autres ont simplement lutté pour rester à flot.

Il est donc compréhensible que la vision et la planification à long terme aient été mises en suspens afin de privilégier la stabilité à court terme. Cependant, certaines entreprises ont su se projeter dans un avenir où la crise sanitaire mondiale appartiendra au passé.

Prenons l'exemple de Dyson, le géant de la technologie et de l'électronique. Le mois dernier, ila annoncéqu'il allait investir 2,75 milliards de livres sterling dans de nouvelles technologies et de nouveaux produits au cours des cinq prochaines années.

Ronald Krueger, directeur général de Dyson, a déclaré : « Le moment est venu d'investir dans de nouvelles technologies telles que le stockage d'énergie, la robotique et les logiciels, qui amélioreront les performances et la durabilité de nos produits au profit des clients de Dyson. Au cours des cinq prochaines années, nous élargirons nos catégories de produits existantes et nous nous lancerons dans des domaines entièrement nouveaux pour Dyson. Cela marquera le début d'un nouveau chapitre dans le développement de Dyson. »

Bien sûr, l'innovation comporte des risques. Lorsque de nouveaux produits arrivent sur le marché, il existe un risque de défauts mineurs, voire majeurs. Heureusement, nous disposons en Europe de processus solides pour surveiller les produits et les pays peuvent, si nécessaire, prendre rapidement des mesures pour procéder à des rappels.

Ce risque est toutefois toujours présent, même avec les produits existants. Le développement de produits nouveaux et innovants présente un grand intérêt, et les entreprises qui sont prêtes à prendre des risques et à investir dans la recherche et le développement sont susceptibles d'être celles qui en tireront le plus grand profit dans les années à venir.

L'ampleur des investissements réalisés par Dyson est, bien sûr, quelque chose que seules certaines entreprises peuvent se permettre. Mais l'ambition – la volonté de faire les choses différemment, de s'ouvrir à des domaines émergents comme la robotique et l'apprentissage automatique, sans garantie de succès – est une approche dont on peut s'inspirer.

Comme le dit le célèbre dicton, il faut spéculer pour accumuler. Peut-être faudrait-il le nuancer quelque peu : il faut innover pour accumuler.