En cette fin d'année 2020, beaucoup d'entreprises espèrent mettre cette année dans le rétroviseur. L'impact de la pandémie de COVID-19 sur différents secteurs a mis de nombreuses entreprises au pied du mur, tandis que d'autres se sont simplement battues pour garder la tête hors de l'eau.
Il est donc compréhensible que la vision et la planification à long terme aient été mises en veilleuse pour donner la priorité à la stabilité à court terme. Toutefois, certaines entreprises ont pu se projeter dans l'avenir, à une époque où la crise sanitaire mondiale appartiendra au passé.
Prenons l'exemple de Dyson, le géant de la technologie et de l'électronique. Le mois dernier, il a annoncé qu'il investirait 2,75 milliards de livres sterling dans de nouvelles technologies et de nouveaux produits au cours des cinq prochaines années.
Ronald Krueger, directeur général de Dyson, a déclaré : "Le moment est venu d'investir dans les nouvelles technologies telles que le stockage de l'énergie, la robotique et les logiciels : "Le moment est venu d'investir dans de nouvelles technologies telles que le stockage de l'énergie, la robotique et les logiciels, qui permettront d'améliorer les performances et la durabilité de nos produits au profit des clients de Dyson. Au cours des cinq prochaines années, nous élargirons nos catégories de produits existantes et nous nous lancerons dans des domaines entièrement nouveaux pour Dyson. Un nouveau chapitre du développement de Dyson s'ouvrira ainsi".
Bien entendu, l'innovation s'accompagne de risques. Lorsque de nouveaux produits arrivent sur le marché, il existe un risque de défauts mineurs - ou majeurs. Heureusement, en Europe, nous disposons de processus solides pour contrôler les produits et les pays peuvent, le cas échéant, prendre des mesures rapides pour procéder à des rappels.
Cependant, ce risque est toujours présent, même pour les produits existants. Le développement de produits nouveaux et innovants présente un grand intérêt, et les entreprises qui savent prendre des risques et investir dans la recherche et le développement sont susceptibles d'être celles qui en tireront le plus grand profit dans les années à venir.
L'ampleur de l'investissement réalisé par Dyson est, bien sûr, une chose que seules certaines entreprises peuvent faire. Mais l'ambition - la volonté de faire les choses différemment, d'embrasser des domaines émergents tels que la robotique et l'apprentissage automatique, sans garantie de succès - est une approche dont on peut s'inspirer.
Comme le dit le célèbre dicton, il faut spéculer pour accumuler. Peut-être faudrait-il l'affiner quelque peu : il faut innover pour accumuler.
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