Inovação é o nome do jogo para empresas com visão de futuro

À medida que chegamos ao final de 2020, muitas empresas esperam deixar este ano definitivamente para trás. O impacto causado pela pandemia da COVID-19 em vários setores levou muitas empresas à falência, enquanto outras têm lutado simplesmente para se manter à tona.

É, portanto, compreensível que a visão e o planejamento de longo prazo tenham sido colocados em espera para priorizar a estabilidade de curto prazo. No entanto, algumas empresas conseguiram olhar para o futuro, para um momento em que a crise global de saúde seja coisa do passado.

Veja o caso da Dyson, gigante da tecnologia e eletrônicos. No mês passado, elaanunciouque investirá £ 2,75 bilhões em novas tecnologias e produtos nos próximos cinco anos.

Ronald Krueger, diretor executivo da Dyson, afirmou o seguinte: “Agora é o momento de investir em novas tecnologias, como armazenamento de energia, robótica e software, que irão impulsionar o desempenho e a sustentabilidade dos nossos produtos, para benefício dos clientes da Dyson. Iremos expandir as nossas categorias de produtos existentes, bem como entrar em áreas totalmente novas para a Dyson nos próximos cinco anos. Isto irá dar início a um novo capítulo no desenvolvimento da Dyson.”

É claro que a inovação acarreta riscos. À medida que novos produtos entram no mercado, existe o perigo de defeitos menores – ou maiores. Felizmente, em toda a Europa, dispomos de processos robustos para monitorar os produtos e os países podem, se necessário, tomar medidas rápidas para implementar recalls.

Esse risco, no entanto, está sempre presente, mesmo com os produtos existentes. Há um grande valor no desenvolvimento de produtos novos e inovadores, e as empresas que conseguem arriscar e investir em pesquisa e desenvolvimento provavelmente serão as que mais se beneficiarão nos próximos anos.

A enorme escala do investimento feito pela Dyson é, obviamente, algo que apenas algumas empresas podem fazer. Mas a ambição — a vontade de fazer as coisas de forma diferente, de abraçar áreas emergentes como a robótica e o aprendizado de máquina, sem garantia de sucesso — é uma abordagem com a qual podemos aprender.

Como diz o famoso ditado, é preciso especular para acumular. Talvez devesse ser um pouco refinado: é preciso inovar para acumular.