À medida que nos aproximamos do final de 2020, muitas empresas esperam colocar este ano firmemente no seu espelho retrovisor. O impacto da pandemia de COVID-19 em vários sectores levou muitas empresas à falência, enquanto outras lutaram simplesmente para se manterem à tona da água.
Por conseguinte, é compreensível que a visão e o planeamento a longo prazo tenham sido suspensos para dar prioridade à estabilidade a curto prazo. No entanto, algumas empresas conseguiram olhar para a frente, para uma altura em que a crise sanitária mundial é uma coisa do passado.
Vejamos o caso da Dyson, o gigante da tecnologia e da eletrónica. No mês passado, anunciou que vai investir 2,75 mil milhões de libras em novas tecnologias e produtos nos próximos cinco anos.
Ronald Krueger, diretor executivo da Dyson, afirmou o seguinte: "Chegou o momento de investir em novas tecnologias, como o armazenamento de energia, a robótica e o software, que irão impulsionar o desempenho e a sustentabilidade dos nossos produtos em benefício dos clientes da Dyson. Iremos expandir as nossas categorias de produtos existentes, bem como entrar em domínios inteiramente novos para a Dyson nos próximos cinco anos. Isto dará início a um novo capítulo no desenvolvimento da Dyson".
Naturalmente, a inovação implica riscos. À medida que os novos produtos entram no mercado, existe o perigo de pequenos - ou grandes - defeitos. Felizmente, em toda a Europa, temos processos sólidos para monitorizar os produtos e os países podem, se necessário, tomar medidas rápidas para implementar recolhas.
No entanto, esse risco está sempre presente - mesmo com produtos existentes. Há um grande valor no desenvolvimento de produtos novos e inovadores, e as empresas que podem correr riscos e investir em investigação e desenvolvimento serão provavelmente as que mais beneficiarão nos próximos anos.
A escala de investimento que a Dyson está a fazer é, evidentemente, algo que só algumas empresas podem fazer. Mas a ambição - a vontade de fazer as coisas de forma diferente, de abraçar domínios emergentes como a robótica e a aprendizagem automática, sem uma garantia de sucesso - é uma abordagem com a qual se pode aprender.
Como diz o famoso ditado, é preciso especular para acumular. Talvez devesse ser um pouco mais refinado: é preciso inovar para acumular.
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