Inovação é o nome do jogo para empresas com visão de futuro

À medida que chegamos ao final de 2020, muitas empresas esperam deixar este ano definitivamente para trás. O impacto causado pela pandemia da COVID-19 em vários setores levou muitas empresas à falência, enquanto outras simplesmente lutaram para se manter à tona.

É, portanto, compreensível que a visão e o planeamento a longo prazo tenham sido colocados em espera para dar prioridade à estabilidade a curto prazo. No entanto, algumas empresas conseguiram antecipar um momento em que a crise global de saúde será coisa do passado.

Veja o caso da Dyson, gigante da tecnologia e eletrónica. No mês passado,anunciouque investirá 2,75 mil milhões de libras em novas tecnologias e produtos nos próximos cinco anos.

Ronald Krueger, diretor executivo da Dyson, afirmou o seguinte: «Agora é o momento de investir em novas tecnologias, como armazenamento de energia, robótica e software, que irão impulsionar o desempenho e a sustentabilidade dos nossos produtos, para benefício dos clientes da Dyson. Iremos expandir as nossas categorias de produtos existentes, bem como entrar em áreas totalmente novas para a Dyson nos próximos cinco anos. Isto irá dar início a um novo capítulo no desenvolvimento da Dyson.»

É claro que a inovação acarreta riscos. À medida que novos produtos entram no mercado, existe o perigo de defeitos menores – ou maiores. Felizmente, em toda a Europa, temos processos robustos para monitorizar os produtos e os países podem, se necessário, tomar medidas rápidas para implementar recolhas.

Esse risco, no entanto, está sempre presente, mesmo com os produtos existentes. Há um grande valor no desenvolvimento de produtos novos e inovadores, e as empresas que conseguem arriscar e investir em investigação e desenvolvimento provavelmente serão as que mais se beneficiarão nos próximos anos.

A enorme escala do investimento feito pela Dyson é, obviamente, algo que apenas algumas empresas podem fazer. Mas a ambição — a vontade de fazer as coisas de forma diferente, de abraçar áreas emergentes como a robótica e a aprendizagem automática, sem garantia de sucesso — é uma abordagem da qual se pode aprender.

Como diz o famoso ditado, é preciso especular para acumular. Talvez devesse ser um pouco refinado: é preciso inovar para acumular.