Stærke relationer og pålidelig support er uundværlige i dagens økonomiske klima. Organisationer har brug for partnere, der kan supplere deres ekspertise og hjælpe dem med at løse komplekse problemer. Når en organisation vælger en leverandørpartner, er det vigtigt at overveje, om de passer kulturelt sammen, og om der er et stort potentiale for at vokse sammen. Men det vigtigste er måske at vælge en partner med den rette rækkevidde, skala og erfaring til at imødekomme organisationens nuværende og fremtidige behov.

Konfrontering med et stadig mere komplekst risikolandskab

Udviklinger som en global pandemi, økonomisk inflation, problemer med forsyningskæden, geopolitiske spændinger og ekstreme vejrforhold har alle understreget behovet for, at organisationer forbereder sig på mange forskellige former for kriser. Men det er kun én af de faktorer, der komplicerer risikobilledet.

Den stigende globalisering i dagens økonomi og arbejdsstyrke betyder, at man opererer i større geografiske områder, og at skader kan opstå hvor som helst og når som helst. Organisationer skal have partnere med den nødvendige effektivitet, skalerbarhed og lokale tilstedeværelse for at kunne yde support med kort varsel. En global skadepartner med den rette dækningsbredde kan være en fordel, når det gælder om at reagere med en koordineret tilgang til risikostyring – at have folk på stedet, så snart en katastrofe indtræffer – og levere sofistikeret dataintegration. Uanset hvilket forretningsområde der er tale om, er pålidelige partnere med indgående kendskab til, hvordan man navigerer på lokale markeder, afgørende for at kunne operere i flere geografiske områder.

En anden faktor er det hurtigt skiftende lovgivningsmæssige miljø — USA er et eksempel, hvor statslige love vedrørende medarbejderes orlov er i konstant forandring. Dette kræver, at arbejdsgivere arbejder hårdere for at sikre overholdelse, undgå bøder og kontrollere omkostningerne, samtidig med at de nøjagtigt giver medarbejderne de fordele, de har ret til. Mange arbejdsgivere fraskriver sig det fulde ansvar for at navigere i forvirrende orlovspolitikker ved at outsource administrationen af deres ydelsesprogrammer, da de erkender, at partnere med national ekspertise er bedst rustet til at overvåge ændringer i lovgivningen og indarbejde overholdelse af lovgivningen i deres processer.

Bredog specialiseretekspertise

I dag belønnes specialiserede færdigheder og specifik ekspertise frem for generelle kompetencer. Organisationer søger typisk specialiserede leverandører til at løse unikke, komplekse problemer og supplere interne kompetencer. Men det er muligt at få det bedste fra begge verdener: Skadepartnere, der tilbyder både bred og dyb ekspertise – altomfattende og samtidig specialiseret. Disse partnere er bedst rustet til at håndtere kundernes stadigt skiftende og vidtrækkende behov.

Store skadesbehandlingsorganisationer kan forbedre resultaterne til fordel for deres kunder ved at kombinere forskellige løsninger. Sedgwicks globale skadesbehandlingshold består for eksempel af tusindvis af højtuddannede fagfolk, der tilsammen har 75 subspecialer – fra landbrug til bilindustri, telekommunikation og meget mere. Samlet set giver denne brede og dybe ekspertise en række løsninger, der kan løse ethvert problem, der opstår inden for skadesområdet. Komplekse ejendoms- og forretningstab kræver for eksempel ofte ekspertise, der spænder over flere discipliner. For at imødekomme alle behov på én gang tilbyder Sedgwick en række løsninger, såsom bygningsrådgivning, indbo-vurdering, retsmedicinsk regnskab, brandundersøgelse, midlertidig bolig og meget mere. Disse specialiseringer kan, når det er nødvendigt, supplere skadesregulering og tilføre resultaterne merværdi.

Ved at udvikle en dybdegående viden om en branches kundebase, driftsmodeller, mål, risikoprofiler og datatrends bliver skadesbehandlingsorganisationer mere end blot tredjepartsadministratorer og skadesreguleringsmænd for deres kunder. De udvikler sig til betroede ekspertpartnere, der virkelig forstår deres behov.

En verden til forskel

Der er mange fordele ved at indgå et samarbejde med en stor organisation, ikke kun på grund af de mange ressourcer, som deres størrelse giver dem – langt ud over et lille team af skadesbehandlere og skadesreguleringskonsulenter. Blandt mange store partnere er der et team af kundeservicemedarbejdere, der er dedikeret til at sikre, at bedste praksis indgår i deres skadesprogrammer. Praksisledere og andre ledere følger nøje med i tendenser, regler og udviklinger i branchen og inddrager denne viden i kundernes programmer.

På det teknologiske område har en skadepartner med større rækkevidde større sandsynlighed for at have ressourcer til at investere i skadesadministrationssystemer og -platforme, der leverer stærke brugeroplevelser. De har også flere værktøjer til rådighed med hensyn til rapportering og dataanalyse, som gør det muligt for kunderne at forblive engagerede i de daglige aktiviteter. De førende skadesbehandlingsorganisationer har opbygget en stor erfaring gennem mange års arbejde som forlængelse af deres kunders aktiviteter og ved at investere i infrastruktur, sikkerhed og innovative kundeorienterede applikationer. Som følge heraf er de blevet eksperter i teknologidrevne brugeroplevelser.

Begivenheder som COVID-19-pandemien og store naturkatastrofer som oversvømmelserne i det østlige Australien i 2022 har lært os vigtige lektier om beredskab. Når katastrofen rammer, skal vores reaktion være intet mindre end en holistisk tilgang, hvor alle mand er på dæk. Globale udbydere kan trække på en verden af ressourcer, når kunderne har mest brug for dem. Denne form for rækkevidde giver store partnere mulighed for at imødekomme en kundes presserende anmodning overalt i verden, og det er det, der driver vores evne til at hjælpe mennesker, uanset hvor og hvornår behovet opstår.

>Få mere at vide— læs en udvidet version af denne artikel i Sedgwicks digitale magasin, edge, nummer 21.