Penulis

Oleh Peter Farrelly, Direktur Operasional, Inggris

Ketidakstabilan geopolitik, ketidakpastian ekonomi, dan perubahan mendadak di pasar global menimbulkan ketidakstabilan yang berkepanjangan. Organisasi harus bersiap menghadapi gangguan dan menanamkan kelincahan dalam setiap aspek operasional mereka. Ketidakstabilan yang berkepanjangan, yang dipicu oleh ketidakstabilan geopolitik, ketidakpastian ekonomi, ancaman siber, risiko kecerdasan buatan, dan gangguan rantai pasokan, terus membentuk kembali lanskap risiko global pada tahun 2026.

Peristiwa global telah secara signifikan mengganggu pelaksanaan pekerjaan perbaikan yang ditanggung asuransi di Inggris. Para kontraktor bangunan terus-menerus menghadapi tekanan akibat kenaikan biaya, kelangkaan bahan bangunan, serta semakin sulitnya merekrut dan mempertahankan tenaga kerja terampil. Tantangan-tantangan ini telah memicu inflasi yang signifikan dan menimbulkan beban bagi semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan dan pendanaan pekerjaan perbaikan tersebut.

Pada awal tahun ini, kami memperkirakan inflasi biaya konstruksi untuk tahun 2026 akan berada di sekitar 4%, berdasarkan asumsi stabilitas ekonomi yang relatif. Bersamaan dengan itu, kami juga menyusun proyeksi alternatif untuk lima tahun ke depan. Skenario optimis kami mengasumsikan adanya manfaat dari peningkatan AI dalam rantai pasokan serta berkurangnya tekanan tenaga kerja dari sektor pembangunan perumahan. Sebaliknya, skenario pesimistis kami mengasumsikan ketidakstabilan geopolitik lebih lanjut yang mengganggu rantai pasokan Inggris, yang mencerminkan kenyataan bahwa stabilitas global tidak lagi dapat dianggap remeh. Berdasarkan peristiwa sebelumnya, kenaikan biaya kontraktor hingga 19% dapat terjadi pada akhir tahun 2027. Detail lebih lanjut mengenai skenario ini dapat ditemukan dalam laporan biaya kami bulan Desember 2025.

Dampak dari ketidakstabilan geopolitik, menurut perkiraan kami, akan bergantung pada lamanya, intensitasnya, dan implikasinya yang lebih luas. Meskipun demikian, tanda-tanda awal terjadinya gangguan sudah mulai terlihat dalam rantai pasokan sektor konstruksi di Inggris.

Beberapa pemasok yang sangat bergantung pada transportasi, seperti penyedia jasa pengangkutan limbah, telah memberlakukan biaya tambahan bahan bakar yang berlaku segera. Dalam banyak kasus, biaya-biaya ini langsung dibebankan kepada pelanggan, dengan upaya yang terbatas untuk meredam dampaknya. Alasan yang umum dikemukakan adalah bahwa mekanisme penyesuaian harga bahan bakar dianggap sebagai cara paling transparan dan adil dalam mengelola fluktuasi harga. Selain itu, pengecer bahan bangunan telah mulai mengeluarkan pemberitahuan dini mengenai kenaikan harga, dengan secara eksplisit mengaitkannya dengan konflik tersebut.

Hal ini memunculkan pertanyaan penting: apa yang dapat kita lakukan untuk mendukung para kontraktor yang menangani pekerjaan perbaikan asuransi dan yang kita andalkan untuk membantu pelanggan saat mereka membutuhkan?

Tanggapan kami berfokus pada tiga bidang utama.

Pertama-tama: tetap terinformasi.

Kami meminta para kontraktor untuk terus memberi tahu kami mengenai setiap pemberitahuan yang mereka terima dari rantai pasokan mereka terkait perubahan biaya atau kenaikan harga.

Kedua: memahami pergerakan biaya yang sebenarnya.

Kami telah menyusun daftar harga barang yang mencakup bahan bangunan standar, bahan bakar, dan minyak. Perubahan harga terus dipantau dan dibandingkan dengan data pada awal konflik pada tanggal 28 Februari, sehingga kami dapat membedakan tekanan biaya yang sesungguhnya dari tren inflasi yang lebih luas.

Ketiga: memberikan dukungan yang lebih luas kepada para kontraktor.

Kami sedang menjajaki berbagai cara untuk memberikan bantuan di bidang-bidang terkait, seperti dukungan pengelolaan utang dan percepatan proses instruksi. Meskipun bersifat tidak langsung, langkah-langkah ini dapat secara signifikan meringankan tekanan arus kas dan membantu kontraktor menanggapi perubahan permintaan dari pemasok mereka.

Langkah-langkah ini memberikan dukungan tertentu; namun, prospek jangka pendek tetap menantang bagi para kontraktor yang beroperasi di sektor perbaikan asuransi. Di Sedgwick, kami meyakini bahwa masa depan akan menjadi milik organisasi yang bersedia menerapkan perencanaan skenario secara proaktif, menerapkan solusi praktis, serta menyeimbangkan manajemen risiko yang ketat dengan inovasi tanpa henti. Bagi kami, ini tentang membangun ketangguhan sejati: kami memberdayakan klien untuk beradaptasi dengan cepat, memanfaatkan peluang di tengah disrupsi, dan memimpin dengan percaya diri di dunia di mana perubahan adalah satu-satunya hal yang konstan.