A disrupção global se choca com a realidade local no setor de reparos de seguros do Reino Unido

A volatilidade geopolítica, a incerteza econômica e as rápidas mudanças nos mercados globais estão gerando uma instabilidade persistente. As organizações devem estar preparadas para lidar com perturbações e incorporar agilidade em todos os aspectos de suas operações. A instabilidade persistente, impulsionada pela volatilidade geopolítica, pela incerteza econômica, pelas ameaças cibernéticas, pelos riscos da IA e pelas perturbações na cadeia de suprimentos, continua a redefinir o panorama global de riscos em 2026.

Os acontecimentos globais têm prejudicado significativamente a execução de obras de reparos cobertas por seguros no Reino Unido. As empreiteiras têm enfrentado pressão contínua devido ao aumento dos custos, à escassez de materiais e à crescente dificuldade em recrutar e reter profissionais qualificados. Esses desafios têm gerado uma inflação substancial e colocado pressão sobre todas as partes envolvidas na execução e no financiamento das obras de reparos.

No início deste ano, previmos que a inflação dos custos para as construtoras em 2026 ficaria em torno de 4%, com base na hipótese de relativa estabilidade econômica. Paralelamente, também elaboramos projeções alternativas para um horizonte de cinco anos. Nosso cenário otimista considerava os benefícios decorrentes das melhorias proporcionadas pela IA nas cadeias de abastecimento e a redução da pressão sobre a mão de obra no setor de construção civil. Por outro lado, nosso cenário pessimista pressupunha uma maior instabilidade geopolítica, causando perturbações nas cadeias de abastecimento do Reino Unido, refletindo a realidade de que a estabilidade global não pode mais ser dada como certa. Com base em eventos anteriores, aumentos nos custos dos empreiteiros de até 19% poderiam ser observados até o final de 2027. Mais detalhes sobre esses cenários podem ser encontrados em nosso relatório de custos de dezembro de 2025.

Os impactos da instabilidade geopolítica, segundo nossa previsão, dependerão de sua duração, intensidade e implicações mais amplas. Dito isso, já estão surgindo os primeiros sinais de perturbação na cadeia de suprimentos do setor de construção no Reino Unido.

Alguns fornecedores com grande dependência do transporte, como as empresas de coleta de lixo, introduziram sobretaxas de combustível com efeito imediato. Em muitos casos, esses custos foram repassados diretamente, com esforços limitados para absorver o impacto. Um argumento comum tem sido o de que os reajustes de combustível são considerados a forma mais transparente e justa de lidar com a volatilidade. Além disso, os fornecedores de materiais de construção começaram a emitir avisos prévios sobre aumentos de preços, atribuindo-os explicitamente ao conflito.

Isso levanta uma questão importante: o que podemos fazer para apoiar os prestadores de serviços que realizam reparos cobertos por seguros e dos quais dependemos para ajudar os clientes quando eles precisam?

Nossa resposta concentra-se em três áreas principais.

Em primeiro lugar: manter-se informado.

Solicitamos aos fornecedores que nos mantenham informados sobre quaisquer notificações que recebam de suas cadeias de suprimentos relacionadas a alterações de custos ou aumentos de preços.

Em segundo lugar: compreender as variações reais dos custos.

Criamos uma lista de produtos que abrange materiais de construção padrão, combustível e óleo. As variações de preço estão sendo acompanhadas e comparadas desde o início do conflito, em 28 de fevereiro, o que nos permite distinguir as pressões de custo reais das tendências inflacionárias mais amplas.

Em terceiro lugar: apoiar os prestadores de serviços de forma mais abrangente.

Estamos explorando maneiras de ajudar em áreas relacionadas, como apoio à gestão de dívidas e agilização dos processos de pagamento. Embora sejam medidas indiretas, elas podem aliviar significativamente a pressão sobre o fluxo de caixa e ajudar os empreiteiros a responder às mudanças nas exigências de seus fornecedores.

Essas medidas oferecem algum apoio; no entanto, as perspectivas imediatas continuam desafiadoras para as empresas que atuam no setor de reparos de seguros. Na Sedgwick, acreditamos que o futuro pertencerá às organizações dispostas a adotar um planejamento proativo de cenários, implementar soluções práticas e equilibrar uma gestão rigorosa de riscos com inovação incansável. Para nós, trata-se de construir uma verdadeira resiliência: capacitamos os clientes a se adaptarem rapidamente, aproveitarem as oportunidades em meio às rupturas e liderarem com confiança em um mundo onde a mudança é a única constante.