A disrupção global confronta-se com a realidade local no que diz respeito à economia dos serviços de reparação de seguros no Reino Unido

A volatilidade geopolítica, a incerteza económica e as rápidas mudanças nos mercados globais estão a criar uma instabilidade persistente. As organizações devem estar preparadas para perturbações e incorporar agilidade em todos os aspetos das suas operações. A instabilidade persistente, impulsionada pela volatilidade geopolítica, pela incerteza económica, pelas ameaças cibernéticas, pelos riscos da IA e pelas perturbações na cadeia de abastecimento, continua a redefinir o panorama global de riscos em 2026.

Os acontecimentos globais têm perturbado significativamente a execução de obras de reparação cobertas por seguros no Reino Unido. As empresas de construção têm enfrentado uma pressão contínua devido ao aumento dos custos, à escassez de materiais e à crescente dificuldade em recrutar e reter profissionais qualificados. Estes desafios têm provocado uma inflação substancial e colocado pressão sobre todas as partes envolvidas na execução e no financiamento das obras de reparação.

No início deste ano, previmos que a inflação dos custos para os construtores em 2026 se situasse em cerca de 4 %, partindo do pressuposto de uma relativa estabilidade económica. Paralelamente, elaborámos também projeções alternativas para um horizonte de cinco anos. O nosso cenário otimista pressupunha benefícios decorrentes de melhorias na inteligência artificial nas cadeias de abastecimento e uma redução da pressão sobre a mão de obra no setor da construção de habitações. Por outro lado, o nosso cenário pessimista pressupunha uma maior instabilidade geopolítica a perturbar as cadeias de abastecimento do Reino Unido, refletindo a realidade de que a estabilidade global já não pode ser dada como garantida. Com base em acontecimentos anteriores, poder-se-iam observar aumentos nos custos dos empreiteiros de até 19% até ao final de 2027. Mais detalhes sobre estes cenários podem ser encontrados no nosso relatório de custos de dezembro de 2025.

Na nossa previsão, os impactos da instabilidade geopolítica dependerão da sua duração, intensidade e implicações mais amplas. Dito isto, já se observam os primeiros sinais de perturbação na cadeia de abastecimento do setor da construção no Reino Unido.

Alguns fornecedores com elevada dependência dos transportes, como as empresas de recolha de resíduos, introduziram sobretaxas de combustível com efeito imediato. Em muitos casos, estes custos foram repercutidos diretamente, com esforços limitados para absorver o impacto. Um argumento comum tem sido o de que as cláusulas de reajuste de combustível são consideradas a forma mais transparente e justa de gerir a volatilidade. Além disso, os fornecedores de materiais de construção começaram a emitir avisos prévios sobre aumentos de preços, atribuindo-os explicitamente ao conflito.

Isto levanta uma questão importante: o que podemos fazer para apoiar os empreiteiros que realizam trabalhos de reparação cobertos pelo seguro e de quem dependemos para ajudar os clientes quando estes precisam?

A nossa resposta centra-se em três áreas principais.

Em primeiro lugar: manter-se informado.

Solicitamos aos fornecedores que nos mantenham informados sobre quaisquer notificações que recebam das suas cadeias de abastecimento relativas a alterações de custos ou aumentos de preços.

Em segundo lugar: compreender a evolução dos custos reais.

Criámos uma lista de produtos que abrange materiais de construção padrão, combustível e petróleo. As variações de preços estão a ser acompanhadas e comparadas com os valores de referência desde o início do conflito, a 28 de fevereiro, o que nos permite distinguir as pressões de custos reais das tendências inflacionistas mais gerais.

Em terceiro lugar: apoiar os contratantes de forma mais abrangente.

Estamos a explorar formas de ajudar em áreas relacionadas, tais como o apoio à gestão da dívida e a agilização dos processos de pagamento. Embora sejam medidas indiretas, estas podem aliviar significativamente a pressão sobre o fluxo de caixa e ajudar os empreiteiros a responder às novas exigências dos seus fornecedores.

Estas medidas proporcionam algum apoio; no entanto, as perspetivas imediatas continuam a ser difíceis para os empreiteiros que operam no setor das reparações de seguros. Na Sedgwick, acreditamos que o futuro pertencerá às organizações dispostas a adotar um planeamento proativo de cenários, a implementar soluções práticas e a equilibrar uma gestão rigorosa do risco com uma inovação incessante. Para nós, trata-se de construir uma verdadeira resiliência: capacitamos os clientes para se adaptarem rapidamente, aproveitarem as oportunidades em tempos de perturbação e liderarem com confiança num mundo onde a mudança é a única constante.