En rolig katastrofesæson kan være det farligste tegn af alle

Nu hvor organisationerne går ind i orkansæsonen i Atlanterhavet i 2026, er opmærksomheden forståeligt nok i høj grad rettet mod prognoser, sporing af storme og sæsonudsigter. Men en af de største risici i år er måske ikke et aktivt stormmønster. Det kan snarere være den falske tryghed, der kan opstå, når der ikke synes at være nogen katastrofeaktivitet. 

Historien har vist, at rolige perioder kan være vildledende. Selvom manglende aktivitet i begyndelsen af sæsonen ofte skaber en tillid til, at det værste måske ligger bag os, forsvinder katastroferisikoen ikke i de roligere perioder. I mange tilfælde udvikler den sig, ændrer karakter og dukker op igen på uventede måder. 

Det var en af de tydeligste erfaringer fra 2025. Umiddelbart kunne sidste år måske have virket mindre begivenhedsrigt end de seneste katastrofesæsoner. Orkanaktiviteten medførte færre stormfloder og et lavere antal skadesanmeldelser end i nogle tidligere år. Alligevel standsede katastrofeaktiviteten ikke. I stedet blev organisationerne udsat for en vedvarende strøm af forstyrrelser fra en bred vifte af hændelser, der fandt sted i forskellige regioner og gennem hele kalenderåret. 

I mange henseender handlede historien om 2025 slet ikke om orkaner. Kraftige konvektive storme, oversvømmelser, vintervejr, skovbrande og andre sekundære risici tegnede sig for den overvældende størstedel af katastrofetabene. Ifølge Sedgwicks »2026 Catastrophe Season Playbook« udgjorde risici, der ikke var forbundet med orkaner, 99 % af de forsikrede tab i 2025, hvilket understreger, hvor meget katastrofebilledet har ændret sig. 

Denne udvikling understreger en udfordring, som mange organisationer fortsat står over for. Katastrofeplanlægning har historisk set været centreret om store orkaner og perioder med intens aktivitet. Dagens risikobillede ser anderledes ud. Begivenhederne finder sted på uventede steder, rammer regioner, der traditionelt ikke betragtes som katastrofeudsatte, og skaber forstyrrelser uden for de historiske højsæsoner. 

Samtidig fortsætter katastrofeaktiviteten med at tage til i tempo. I 1980’erne indtraf vejrkatastrofer, der forårsagede skader for en milliard dollar, cirka hver 82. dag. I 2025 var det gennemsnitlige interval mellem katastrofer af denne størrelsesorden faldet til blot 10 dage. Resultatet er et mere vedvarende risikomiljø med kortere genopretningstid mellem hændelserne og større pres på organisationer, beredskabspartnere og skadesbehandlingen. 

Derfor kan en rolig start på sæsonen være problematisk. Når katastrofeaktiviteten synes at være afdæmpet, kan forberedelsesarbejdet miste fart. Ressourcerne kan blive omfordelt. Beredskabsplanerne forbliver måske uafprøvede. Organisationerne kan gå ud fra, at de har mere tid, end de rent faktisk har.

Men katastrofeberedskab er ikke noget, man kan sætte i gang fra den ene dag til den anden, når en større begivenhed tegner sig i horisonten.

Som Andy McCallum, vicepræsident for Specialty Operations hos Sedgwick, påpeger i »2026 Catastrophe Season Playbook«, varer rolige perioder aldrig længe, og de efterlader ofte organisationerne med meget lidt tid til at reagere, når forholdene ændrer sig. En forsinkelse i forberedelserne i dag kan blive en betydelig driftsmæssig udfordring i morgen. 

Virkeligheden er, at katastrofeberedskab i mindre grad handler om at forudsige den næste storm og i højere grad om at opbygge modstandsdygtighed over for et stadig mere uforudsigeligt miljø.

Organisationer skal ikke blot være forberedt på orkaner, men også på den bredere vifte af vejrrelaterede og katastrofebetingede hændelser, der fortsat ændrer risikobilledet. Spørgsmålet er ikke længere, om der vil indtræffe katastrofer. Spørgsmålet er, om beredskabsmodeller, ressourcer og driftsplaner er tilpasset den måde, hvorpå katastroferisikoen udvikler sig. 

Når sæsonen 2026 skrider frem, vil de mest effektive organisationer ikke være dem, der blot følger med i prognoserne. Det vil derimod være dem, der udnytter hver eneste periode med ro til at vurdere deres beredskab, styrke deres indsatskapacitet og identificere potentielle sårbarheder, inden en hændelse indtræffer. 

En rolig katastrofesæson bør aldrig forveksles med en sæson med lav risiko. I dagens situation er beredskab stadig den vigtigste faktor for modstandsdygtighed.

Lær, hvordan du forbereder dig til den kommende sæson

Sedgwicks "2026 Catastrophe Season Playbook" undersøger det skiftende katastrofebillede, nye driftsmæssige udfordringer og praktiske strategier, som organisationer kan anvende for at styrke deres beredskab, inden den næste store begivenhed indtræffer. Download vejledningen for at lære, hvordan førende forsikringsselskaber og skadesbehandlingsorganisationer forbereder sig på katastrofesæsonen i 2026.