Imagine las posibilidades: resumen anual

29 de diciembre de 2023

Compartir en LinkedIn Compartir en Facebook Compartir en X

Al concluir 2023, se nos presenta la oportunidad de reflexionar sobre los retos nuevos e inesperados a los que se han enfrentado nuestros clientes este año, y sobre su capacidad de recuperación en el camino. Empresarios, profesionales de la gestión de riesgos y recursos humanos, corredores y transportistas aprovecharon sus experiencias para imaginar las posibilidades de sus programas. Al mismo tiempo, nuestros expertos del sector y líderes de opinión les mantuvieron informados sobre las tendencias emergentes, las novedades del sector y las mejores prácticas. 

Los temas que figuran a continuación forman parte de la lista Imagine 23 de Sedgwick sobre la que nuestro equipo, junto con nuestros socios, escribió y creó soluciones a lo largo de 2023. 

Los retos a los que nos hemos enfrentado este año no van a desaparecer; siguen evolucionando, junto con nuestras reflexiones y orientaciones. Siga la conversación. Le invitamos a ponerse al día con los últimos blogs sobre los problemas a los que se enfrentan las personas, los bienes, las marcas y el rendimiento.

Ayudamos a personas

En todos los sectores y verticales, las organizaciones siguieron centrándose en crear -e incentivar- una cultura saludable en el lugar de trabajo. Nuestra nueva normalidad, los lugares de trabajo híbridos, exige una nueva perspectiva sobre la combinación de productividad y flexibilidad, y vimos a las empresas encontrar formas de racionalizar las políticas de permisos y mejorar las adaptaciones en un panorama cada vez más complejo. 

Evaluamos daños 

Hemos entrado en una era de especialización, en la que diseñamos nuevas soluciones para siniestros complejos, gestionamos el impacto del clima en los siniestros y cambiamos el enfoque de la cadena de suministro para ser más tácticos. Y tras años de impacto de la pandemia, nos preguntamos: ¿Es el estado de emergencia una nueva arma en el arsenal de la gestión de riesgos?

Protegemos marcas

Mantenerse a la cabeza del ritmo del cambio significó un énfasis aún mayor en la tecnología, y priorizar estratégicamente la prevención, en estos tiempos de costes crecientes, se hizo más importante. Mezclando los mundos entre las marcas y su gente, vimos cómo ESG pasaba de la obligación a la transformación. 

Mejoramos procesos
 

Desde perseverar en la incertidumbre económica hasta mantener el cumplimiento y la integridad de la reputación en medio de la inestabilidad geopolítica, las organizaciones encontraron un nuevo valor en los datos y la optimización, así como nuevas formas de retener y atraer a los mejores talentos en medio de la agitación laboral.

Conectar hacia delante 

Ninguno de nosotros sabe lo que nos deparará 2024. Pero en lo inesperado, puedes estar seguro de esto: Sedgwick estará aquí para ti, observando las tendencias, compartiendo ideas, ofreciendo apoyo, aportando lo mejor de nuestros recursos globales y locales, y conectando con lo que más importa. 

Siga atento a nuestra lista de líderes de opinión para 2024. Esperamos seguir conversando y compartiendo ideas con usted a lo largo del nuevo año.

Etiquetas: Acomodación, Marcas, Caring counts, Cumplimiento, conexión, cultura, potenciar el rendimiento, trabajo flexible, Ayudar a las personas, Imagine 23, liderazgo, Personas, Rendimiento, Preservar las marcas, Productividad, Propiedad, Riesgo reputacional, Restaurar la propiedad, talento, Tecnología, liderazgo del pensamiento, lugar de trabajo