En cette fin d'année 2023, nous avons l'occasion de réfléchir aux défis nouveaux et inattendus auxquels nos clients ont été confrontés cette année - et à leur résilience en cours de route. Les employeurs, les professionnels de la gestion des risques et des ressources humaines, les courtiers et les transporteurs ont tiré parti de leurs expériences pour imaginer les possibilités de leurs programmes. Dans le même temps, nos experts du secteur et nos leaders d'opinion les ont tenus informés des tendances émergentes, de l'actualité du secteur et des meilleures pratiques.
Les sujets ci-dessous font partie de la liste Imagine 23 de Sedgwick, sur laquelle notre équipe, en collaboration avec nos partenaires, a écrit et créé des solutions tout au long de l'année 2023.
Les défis auxquels nous avons été confrontés cette année ne disparaissent pas ; ils continuent d'évoluer, tout comme nos réflexions et nos conseils. Continuez à suivre la conversation ! Nous vous invitons à consulter les derniers blogs sur les questions relatives aux personnes, aux biens, aux marques et à la performance.
Aider les gens
Dans tous les secteurs et tous les domaines, les organisations ont continué à se concentrer sur la création - et l'encouragement - d'une culture d'entreprise saine. Notre nouvelle normalité, les lieux de travail hybrides, exige une nouvelle perspective sur l'intégration de la productivité et de la flexibilité, et nous avons vu les employeurs trouver des moyens de rationaliser les politiques de congé et d'améliorer les aménagements dans un paysage de plus en plus complexe.
Remise en état des biens
Nous sommes entrés dans une ère d'expertise spécialisée, alors que nous élaborons de nouvelles solutions pour les sinistres complexes, que nous gérons l'impact du climat sur les demandes d'indemnisation et que nous réorientons la chaîne d'approvisionnement vers une approche plus tactique. Après des années d'impact de la pandémie, nous nous sommes interrogés : L'état d'urgence est-il une nouvelle arme dans l'arsenal de la gestion des risques ?
Préserver les marques
Pour garder une longueur d'avance sur le rythme du changement, il a fallu mettre encore plus l'accent sur la technologie, et il est devenu plus important d'accorder une priorité stratégique à la prévention, en ces temps où les coûts augmentent. En associant les mondes des marques et de leurs employés, nous avons vu la GSE passer de l'obligation à la transformation.
Renforcer la performance
Qu'il s'agisse de persévérer dans l'incertitude économique ou de maintenir la conformité et l'intégrité de la réputation au milieu de l'instabilité géopolitique, les organisations ont trouvé une nouvelle valeur dans les données et l'optimisation, ainsi que de nouveaux moyens de retenir et d'attirer les meilleurs talents au milieu de la tourmente du monde du travail.
Connecter vers l'avant
Aucun d'entre nous ne sait ce que 2024 nous réserve. Mais dans l'inattendu, vous pouvez être sûr de ceci : Sedgwick sera là pour vous, observant les tendances, partageant des idées, offrant un soutien, apportant le meilleur de nos ressources mondiales et locales, et se connectant à ce qui compte le plus.
Restez à l'écoute pour en savoir plus sur notre liste de leaders d'opinion pour 2024. Nous sommes impatients de poursuivre la conversation et de partager nos idées avec vous tout au long de la nouvelle année.
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