Ao encerrarmos o ano de 2023, temos a oportunidade de refletir sobre os desafios novos e inesperados que nossos clientes enfrentaram este ano - e sua resiliência ao longo do caminho. Empregadores, profissionais de gerenciamento de riscos e recursos humanos, corretores e operadoras aproveitaram suas experiências para imaginar as possibilidades de seus programas. Ao mesmo tempo, nossos especialistas do setor e líderes de opinião os mantiveram informados sobre tendências emergentes, notícias do setor e práticas recomendadas.
Os tópicos abaixo fazem parte da lista Imagine 23 da Sedgwick, sobre a qual nossa equipe, juntamente com nossos parceiros, escreveu e criou soluções ao longo de 2023.
Os desafios que enfrentamos este ano não estão desaparecendo; eles continuam a evoluir, juntamente com nossas reflexões e orientações. Continue acompanhando a conversa! Convidamos você a acompanhar os blogs mais recentes sobre os problemas enfrentados por pessoas, propriedades, marcas e desempenho.
Ajudar as pessoas
Em todos os setores e verticais, as organizações mantiveram o foco na criação - e no incentivo - de uma cultura saudável no local de trabalho. Nosso novo normal, os locais de trabalho híbridos, exige uma nova perspectiva sobre a combinação de produtividade e flexibilidade, e vimos empregadores encontrando maneiras de simplificar as políticas de licença e melhorar as acomodações em um cenário cada vez mais complexo.
Restauração de propriedade
Entramos em uma era de especialização, à medida que criamos novas soluções para perdas complexas, gerenciamos o impacto do clima sobre os sinistros e mudamos o foco da cadeia de suprimentos para sermos mais táticos. E depois de anos de impacto da pandemia, nos perguntamos: O estado de emergência é uma nova arma no arsenal do gerenciamento de riscos?
Preservação de marcas
Manter-se à frente do ritmo das mudanças significou uma ênfase ainda maior na tecnologia, e priorizar estrategicamente a prevenção, em tempos de aumento de custos, tornou-se mais importante. Combinando os mundos entre as marcas e seus funcionários, vimos o ESG passar da obrigação para a transformação.
Capacitação para o desempenho
Desde perseverar em meio à incerteza econômica até manter a conformidade e a integridade da reputação em meio à instabilidade geopolítica, as organizações encontraram um novo valor nos dados e na otimização, bem como novas maneiras de reter e atrair os melhores talentos em meio à turbulência no local de trabalho.
Conectar à frente
Nenhum de nós sabe o que 2024 pode nos trazer. Mas, mesmo com o inesperado, você pode ter certeza disso: A Sedgwick estará aqui para você, observando tendências, compartilhando ideias, oferecendo suporte, trazendo o melhor de nossos recursos globais e locais e conectando-se ao que mais importa.
Fique atento para saber mais sobre nossa lista de liderança de pensamento de 2024. Esperamos continuar a conversa e compartilhar insights com você durante o novo ano.
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