29 de dezembro de 2023
Ao encerrarmos 2023, temos a oportunidade de refletir sobre os novos e inesperados desafios que os nossos clientes enfrentaram este ano — e a sua resiliência ao longo do caminho. Empregadores, profissionais de gestão de riscos e recursos humanos, corretores e seguradoras aproveitaram as suas experiências para imaginar as possibilidades para os seus programas. Ao mesmo tempo, os nossos especialistas do setor e líderes de pensamento mantiveram-nos informados sobre as tendências emergentes, notícias do setor e melhores práticas.
Os tópicos abaixo fazem parte da listaImagine 23da Sedgwick, sobre a qual a nossa equipa, juntamente com os nossos parceiros, escreveu e criou soluções ao longo de 2023.
Os desafios que enfrentámos este ano não vão desaparecer; eles continuam a evoluir, juntamente com as nossas reflexões e orientações. Continue a acompanhar a conversa! Convidamo-lo a acompanhar os blogs mais recentes sobre as questões que afetam as pessoas, os bens, as marcas e o desempenho.
Ajudar as pessoas
Em todos os setores e verticais, as organizações mantiveram o foco na criação — e incentivo — de uma cultura saudável no local de trabalho. O nosso novo normal, locais de trabalho híbridos, exige uma nova perspetiva sobre a combinação de produtividade e flexibilidade, e vimos os empregadores a encontrar maneiras de simplificar as políticas de licença e melhorar as acomodações num cenário cada vez mais complexo.
Avaliamos os danos
Entrámos numa era de especialização, à medida que criamos novas soluções para perdas complexas, gerimos o impacto do clima nos sinistros e mudamos o foco da cadeia de abastecimento para ser mais tático. E, depois de passar por anos de impacto da pandemia, perguntámo-nos: o estado de emergência é uma nova arma no arsenal da gestão de riscos?
Protegemos as marcas
Manter-se à frente do ritmo das mudanças significava uma ênfase ainda maior na tecnologia, e priorizar estrategicamente a prevenção, nestes tempos de aumento dos custos, tornou-se mais importante. Ao combinar os mundos entre as marcas e as suas pessoas, vimos o ESG passar de uma obrigação para uma transformação.
Melhoramos os processos
Desde perseverar em meio à incerteza económica até manter a conformidade e a integridade da reputação em meio à instabilidade geopolítica, as organizações encontraram um novo valor nos dados e na otimização, bem como novas maneiras de reter e atrair os melhores talentos em meio à turbulência no local de trabalho.
Conectar para a frente
Nenhum de nós sabe o que 2024 nos reserva. Mas, mesmo com o inesperado, pode ter a certeza de uma coisa: a Sedgwick estará aqui para o apoiar, acompanhando as tendências, partilhando ideias, oferecendo suporte, trazendo o melhor dos nossos recursos globais e locais e conectando-se ao que é mais importante.
Fique atento para mais informações sobre a nossa lista de líderes inovadores de 2024. Esperamos continuar a conversa e partilhar ideias consigo ao longo do novo ano.
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