Forfattere

Av Jeremy Schutz, direktør for forretningsutvikling

I løpet av de siste årene har det dukket opp en trend hos den amerikanske forbrukerproduktsikkerhetskommisjonen (CPSC) med strengere gransking og mer robust håndheving av produktsikkerhetsforskrifter. 15. mai kunngjorde CPSC at de hadde satt ny rekord for antall individuelle tilbakekallinger og advarsler om produktsikkerhet i løpet av en uke. De 28 varslene var mer enn det dobbelte av den forrige byrårekorden.

Juridiske eksperter hos Morrison Foerster observerte at alle produktsikkerhetstiltakene som ble annonsert 15. mai ble ensidig utstedt – noe som betyr at de ble sendt uten godkjenning fra produsenten, distributøren eller forhandleren av de berørte produktene. De fokuserte også primært på produkter fra Kina. CPSC har i økende grad vært avhengig av ensidige pressemeldinger og andre tiltak. I 2023 utstedte de 26 ensidige advarsler, noe som var mer enn totalen for de foregående fem årene til sammen. Advokater hos Foley & Lardner LLC bemerker at fungerende CPSC-leder Peter Feldman har en historie med å støtte ensidige tiltak for å ta utrygge produkter ut av markedet.

Justisdepartementet har også vært mer villige til å iverksette straffeetterforskning av brudd på forbrukerproduktsikkerhetsloven (CPSA). I ​​mai 2024 ba DOJ om fengselsstraff for to ledere som ble funnet skyldige i konspirasjon for å bedra CPSC og unnlatelse av å rapportere informasjon som kreves av CPSA. Dette markerte den første straffeforfølgelsen noensinne for manglende rapportering i henhold til CPSA. DOJ kunngjorde nylig straffeutmålingen for lederne på mer enn tre års fengsel.

Foreslått omstrukturering

Selv midt i dette aktive regulatoriske miljøet er fremtiden til CPSC usikker. 30. mai sendte kommisjonen inn en budsjettforespørsel for regnskapsåret 2026 som foreslo «å omorganisere og overføre funksjonene til [CPSC] til [helse- og omsorgstjenestens] kontor som assisterende sekretær for forbrukerproduktsikkerhet (ASCPS)». 

Hvis denne budsjettforespørselen godkjennes, vil et flertall av CPSCs funksjoner bli absorbert av ASCPS, og byrået vil bli oppløst. ASCPS vil ha et lignende budsjett som CPSC har i dag, men logistikken rundt overgangen og i hvilken grad ASCPS vil utføre en lignende funksjon er ennå ikke avklart.

Kommisjonens sammensetning

Det har også nylig vært betydelige endringer i kommisjonens sammensetning. Vanligvis er det et tverrpolitisk panel med én leder og fire ekstra kommisjonærer fra det demokratiske og republikanske partiet. 9. mai ble de tre demokratiske medlemmene av kommisjonen, leder Alexander Hoehn-Saric, kommisjonær Richard Trumka jr. og kommisjonær Mary Boyle, sparket av president Trump. Dette etterlot bare de to republikanske medlemmene, fungerende leder Feldman og kommisjonær Douglas Dziak, til å utføre byråoppgaver.  

En dommer i en amerikansk distriktsdomstol avgjorde i juni at de tre kommisjonærene kunne gjenoppta sine roller, og et enstemmig dommerpanel i den amerikanske lagmannsretten for den fjerde kretsretten opprettholdt avgjørelsen. I sin uttalelse bemerket en av dommerne at kommisjonærene «ble utnevnt til å tjene for bestemte perioder med lovbestemt beskyttelse utformet for å bevare kommisjonens uavhengighet og partiske balanse. Å tillate deres ulovlige avsettelse ville motarbeide dette formålet og frata offentligheten kommisjonens fulle ekspertise og tilsyn.»

Trump-administrasjonen ba imidlertid nylig Høyesterett om å godkjenne presidentens handlinger mot de tre demokratiske kommisjonærene. Med resultatet av denne forespørselen i påvente og endringene som er foreslått i CPSCs budsjettforespørsel, er det mye usikkerhet rundt fremtiden til både CPSC og produktsikkerhetstilsynet.

Ser fremover

Den skiftende dynamikken i CPSC, inkludert streng håndheving og en usikker fremtid for byrået, skaper et utfordrende risikolandskap for bedrifter som er underlagt CPSC-tilsyn, spesielt for kinesiske selskaper eller distributører av kinesiske produkter. Bedrifter må opprettholde åpen kommunikasjon med CPSC og svare raskt på eventuelle henvendelser om potensielt brudd på produktsikkerheten. I tillegg bør produsenter, forhandlere og distributører nøye gjennomgå sine eksisterende tilbakekallings- og kriseplaner og sørge for at de er tilstrekkelig forberedt på både en ensidig advarsel og en produsentinitiert tilbakekalling.

Lær mer

Sedgwick Brand Protection, som er betrodd av verdens ledende merkevarer, har håndtert mer enn 7000 av de mest tidskritiske og sensitive produkttilbakekallingene i over 150 land og på over 50 språk, i over 30 år. For å finne ut mer om våre løsninger for produkttilbakekalling og hendelsesrespons, kan du besøke nettstedet vårt her .

Tagger: USA