Skiftede forpliktelser og omfavnelse av balanse mellom arbeid og fritid for Storbritannias skadebehandlingsbransje 

Ulike bransjer og organisasjoner har tilpasset seg verden etter pandemien på ulike måter, i håp om å endre seg og finne ideelle omstendigheter for sine ansatte. For noen betydde det å endre lite eller ingenting, holde arbeiderne på kontoret og til og med pålegge antall oppmøtedager; for andre betydde det å omfavne fjernarbeid fullt ut. 

På mange måter ga overgangen til arbeidslivet etter pandemien arbeidsgivere og organisasjoner en mulighet vi ellers ikke ville fått, kanskje aldri – til å revurdere, omstrukturere og transformere hvordan ansatte jobber fra innsiden og ut, for å bedre tilpasse seg de typene miljøer nåværende og potensielle talenter søker, og stimulere til bedre resultater for ansattes velvære og bedrifter generelt. 

På samme måte følger forsikringsselskaper nøye med på hvor fleksibelt det er i dagens muligheter og utfordringer – og endrer virksomheten sin deretter. 

Endringer i skadebransjen

Innen skadebehandling har endringer i kontorstrukturen etter pandemien påvirket hverdagen til noen ansatte mer enn andre. Våre sakkyndige takstmenn har for eksempel aldri vært kontorbaserte på grunn av den mobile og fleksible naturen til arbeidet deres. Det er ofte hensiktsmessig for dem å basere arbeidsoperasjonene sine hjemmefra og kun besøke kontoret for å sette sammen rapporter og delta på møter eller opplæring.

Ansatte med kontorbasert ansvar – enten det er eksisterende eller nyansatte – har nå en tendens til å trives i og foretrekke et hybrid arbeidsmiljø. En hybrid arbeidsstruktur legger ikke bare til rette for/fremmer en sunnere balanse mellom arbeid og fritid – en avgjørende faktor blant jobbkandidater og blir i økende grad sett på som ikke-forhandlingsbart – men øker også produktiviteten og jobbtilfredsheten. Selv om krav er en virksomhet som setter menneskene først, er fleksibilitet nødvendig i disse utviklende tider. Sedgwick i Storbritannia rullet nylig ut en «fleksibel først»-tilnærming for å handle i kollegenes beste interesse og støtte en lykkeligere arbeidsstyrke. 

I Storbritannia frigjorde dette initiativet plass for Sedgwicks 22 kontorer, slik at de ble redusert til ni, med redusert plassbehov på de viktigste kontorstedene Cardiff, Glasgow og Leeds.

Talenttiltrekning og -bevaring

Talenter etter pandemien fokuserer i økende grad også på en organisasjons arbeidsordninger: er det forventningen å være til stede på kontoret fem dager i uken? Finnes det muligheter til å jobbe hjemmefra? 

Det å ikke tilby fleksible arbeidsordninger utgjør en betydelig risiko for en organisasjons ansettelses- og retensjonsstrategier. Ifølge en undersøkelse fra det britiske Office of National Statistics fra februar 2022, sa mer enn 8 av 10 arbeidere som måtte jobbe eksternt under pandemien at de planla å jobbe i et hybridmiljø fremover. Innen mai 2022 hadde andelen ansatte som jobbet hybrid økt fra 13 % til 24 %. Det er overbevisende begrunnelser bak dette kulturelle skiftet: 78 % av de som jobbet hjemmefra i en eller annen kapasitet rapporterte en forbedret balanse mellom arbeid og fritid. 

Siden fleksible arbeidsordninger er en så innflytelsesrik faktor for både talenttiltrekning og -bevaring, kan en fleksibel tilnærming både fremme nåværende ansattes vekst, samtidig som den har et forsprang på talenttiltrekning. 

Forbedring av viktige kontorplasser

Kontormiljøet sier mye om en bedrift, dens kultur og hvordan den verdsetter sine ansatte. Sedgwick utnyttet denne overgangsperioden for å sikre at kontorinfrastrukturen er av høyeste standard.

I mellomtiden skisserte vi de spesifikke stedene som var spesielt viktige for organisasjonens suksess, og fokuserte på å endre driften for å bedre tilpasse den nye arbeidsverdenen. Sedgwicks kontor har holdt til i Fenchurch Street i flere tiår. I fjor flyttet vårt knutepunkt i London til et annet område i gaten, 30 Fenchurch, komprimerte tre etasjer med kontorlokaler til én for å fremme tettere arbeidsforbindelser, og designet våre nye fasiliteter bevisst for å møte og overgå dagens ansattes behov: et åpent, sensitivt designet rom vi føler oss trygge på å være vertskap for kunder i, både fra Storbritannia og utlandet.   

Lær mer > Opprettholder organisasjonen din krav til internt arbeid eller benytter de seg av hybrid- eller fjernarbeid? Ta kontakt med meg på [email protected].