Een gezonde werkcultuur stimuleren

27 november 2023

Deel op LinkedIn Deel op Facebook Delen op X

Na de COVID-19 pandemie, de grote ontslagronde en andere factoren, concentreren werknemers zich steeds meer op wat echt belangrijk voor hen is en wat ze verdienen. En nu de prevalentie van geestelijke gezondheidsproblemen in het hele land - met name angst, depressie en middelenmisbruik - voortdurend recordhoogten overschrijdt, beginnen werkgevers hun rol en verantwoordelijkheid te omarmen in het bieden van voldoende ondersteuning voor hun werknemers. 

Eén oplossing is het bevorderen van de balans tussen werk en privé, wat stress helpt verminderen en burn-out op het werk voorkomt. Werkgevers in de Verenigde Staten hebben echter nog een lange weg te gaan vanuit het perspectief van de werknemer. De Verenigde Staten staat op de30eplaats op een lijst van 38 landen waar de balans tussen werk en privé wordt bekeken; 66% van de Amerikaanse fulltime werknemers ervaart een onbalans.

Uit onderzoek blijkt dat een bevredigende balans tussen werk en privé leidt tot tal van voordelen, waaronder een hogere productiviteit, betrokkenheid en motivatie bij het werk, een lager ziekteverzuim en een betere fysieke en mentale gezondheid van werknemers. Aan de andere kant wijst een verstoord evenwicht op dit gebied op een slechte tevredenheid, chronische stress, improductiviteit en problematisch gedrag op het werk of thuis.

Er zijn specifieke stappen die leiders en managers op middenniveau kunnen nemen om deze problemen aan te pakken en de balans tussen werk en privéleven voor werknemers te verbeteren.

Het nemen van dergelijke stappen is niet alleen goed voor het welzijn van werknemers; het is ook beter voor het bedrijf. Door een duurzame balans tussen werk en privé te implementeren op organisatieniveau, maken werkgevers de weg vrij voor een beter collectief moreel, minder stress, productievere medewerkers en een grotere positieve aanwezigheid in het bedrijfsleven - en dat alles terwijl u het beste voorheeft met uw werknemers.