Autoren

Von David Setzkorn, MBA, CSPO, CPCU, Senior Vice President, Leiter des Bereichs Compliance und Fehlzeitenmanagement

Die Einhaltung komplexer lokaler, bundesstaatlicher und bundesweiter Vorschriften stellt Arbeitgeber in den gesamten USA vor erhebliche Herausforderungen. Zu diesen bundesweiten Vorschriften gehört auch das Gesetz zur Sicherung der Altersversorgung von Arbeitnehmern von 1974, besser bekannt alsERISA

Trotz seines Namens reicht der Geltungsbereich des ERISA weit über Altersvorsorgepläne hinaus und erstreckt sich auf viele andere Bereiche der Arbeitnehmer benefits – einschließlich der Arbeitsunfähigkeitszeit. Im Folgenden gebe ich einen Überblick über das ERISA, gehe auf die wichtigsten Aufgaben der Verwalter von Vorsorgeplänen ein und erläutere einige häufig missverstandene Begriffe des ERISA.

ERISA 101

Wie das „R“ andeutet, wurde ERISA als Bundesgesetz verabschiedet, um dem Aufkommen der 401(k)-Altersvorsorgepläne in den 1970er Jahren Rechnung zu tragen. Doch auch viele andere Arbeitnehmer benefits , die Einkommenssicherheit bieten, fallen ebenfalls in den Geltungsbereich des Gesetzes. ERISA dient als rechtliche Grundlage für betriebliche Vorsorgeprogramme im privaten Sektor (wie Altersvorsorge und Sozialleistungen) und hat in den meisten Fällen Vorrang vor einschlägigen Landesgesetzen. Sein doppelter Zweck besteht darin, sicherzustellen, dass Arbeitnehmer die ihnen zugesagten Leistungen ( benefits ) erhalten, und gleichzeitig den Arbeitgebern bzw. Organisationen, die diese Vorsorgepläne ( benefits) verwalten, wichtige Schutzmaßnahmen zu bieten.

Neben zahlreichen Altersvorsorgeplänen fallen unter die ERISA-Regelungen unter anderem Kranken-, Arzneimittel-, Zahn- und Augenversicherungspläne sowie Versicherungen für kurz- und langfristige Erwerbsunfähigkeit. In jedem Fall muss der verwaltende Arbeitgeber die Ziel benefits s und Begünstigten des Plans, dessen Finanzierungsquelle sowie die Verfahren zur Beantragung und zum Bezug von Leistungen angeben ( benefits).

Vorsorgepläne für Mitarbeiter von Kirchen, staatlichen Stellen und Stammesgemeinschaften fallen in der Regel nicht in den Geltungsbereich des ERISA; ebenso wenig wie gesetzliche Vorsorgepläne (wie die staatliche Erwerbsunfähigkeitsversicherung), die „ Arbeitsunfallversicherung “ oder die Arbeitslosenunterstützung.

Was wird von Arbeitgebern verlangt?

Die Dokumentation der Einzelheiten des Vorsorgeplans und die Weitergabe dieser Informationen an die Mitarbeiter sind zentrale Elemente der Einhaltung der ERISA-Vorschriften. Unabhängig von ihrer Größe sind Arbeitgeber verpflichtet, ein Plan-Dokument (manchmal auch als „Wrap“ bezeichnet) zu führen, in dem die rechtlichen Bestimmungen, Bedingungen und Verwaltungsprozesse des Plans festgelegt sind. Das Arbeitsministerium (DOL) schreibt vor, dass den Mitarbeitern in regelmäßigen Abständen eine gekürzte, in leicht verständlicher Sprache verfasste Fassung des Plan-Dokuments, die sogenannte „Summary Plan Description“ (SPD), ausgehändigt werden muss.

Obwohl als „Zusammenfassung“ bezeichnet, muss jede SPD mehr als 50 Pflichtangaben sowie spezifische Formulierungen zu ERISA, HIPAA, dem Affordable Care Act (ACA) und anderen bundesstaatlichen Anforderungen enthalten. Darüber hinaus müssen wesentliche Planänderungen den betroffenen Mitarbeitern 210 Tage (bzw. im Falle von Leistungskürzungen 60 Tage) im Voraus in Form einer Zusammenfassung wesentlicher Änderungen (SMM) mitgeteilt werden. Je nach Art des ERISA-Plans können weitere Mitteilungen und Einreichungen erforderlich sein.

Neben der Verteilung von Mitteilungen und Informationen schreibt das ERISA vor, dass Planverwalter folgende Pflichten haben:

  • Reichen Siedas Formular 5500ein (sofern zu Beginn des Planjahres mindestens 100 Planteilnehmer vorhanden sind)
  • Vermeiden Sie verbotene Transaktionen
  • Befolgen Sie die beschriebenen Verfahren zur Geltendmachung von Ansprüchen
  • Die Treuhandvorschriften des ERISA einhalten, was bedeutet, den Plan gemäß seinen Bestimmungen und mit dem alleinigen Ziel zu verwalten, benefits

Was ist ein Treuhänder und warum ist das wichtig?

Der Begriff „Treuhänder“ wird meist mit dem Bankwesen in Verbindung gebracht, doch im Zusammenhang mit ERISA-Vorsorgeplänen ist ein Treuhänder jede Person oder Einrichtung, die für einen Teil eines Plans verantwortlich ist – nicht nur für die finanziellen Aspekte. Zu den ERISA-Treuhändern zählen Planverwalter (in der Regel Arbeitgeber und deren Versicherungsträger) sowie alle Personen, die über Ermessensbefugnisse oder Kontrollbefugnisse hinsichtlich der Verwaltung des Plans und seiner Vermögenswerte oder der Planverwaltung verfügen.

Viele Arbeitgeber gehen fälschlicherweise davon aus, dass sie nicht die Verwalter ihrer Vorsorgepläne sind. Oft hören wir Aussagen wie: „Unser Plan hat keinen“ oder „Wir haben einen externen Verwalter.“ (Dienstleister wie externe Verwaltungsgesellschaften (TPAs) vermeiden es in der Regel, als Treuhänder des Plans zu fungieren, sondern übernehmen diese Rolle nur für bestimmte Aufgaben, wie beispielsweise die Prüfung von Leistungsanträgen und Einsprüchen.) Jeder ERISA-Plan hat einen Verwalter; ist in den Planunterlagen keiner benannt, ist es wahrscheinlich der Arbeitgeber selbst. 

Warum ist das von Bedeutung? Weil die Treuhänder von Vorsorgeplänenpersönlichfür vom DOL verhängte zivilrechtliche Strafen, für Verluste aufgrund von Verstößen gegen die Treuhandpflicht und vieles mehr haftbar gemacht werden können. Sie können in Gerichtsverfahren namentlich genannt und sogar strafrechtlich verfolgt werden. Die Treuhänderhaftung kann sich auf den Vorstand eines Arbeitgebers und alle Personen erstrecken, die im Namen der Vorsorgepläne Entscheidungen treffen.

Empfehlungen für bewährte Verfahren

Hier finden Sie einige praktische Hinweise zur Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und zur Ausräumung von Bedenken hinsichtlich der Treuhänderhaftung nach dem ERISA:

  • Benennen Sie in Ihrer Planunterlage einen Treuhänder für den Plan oder richten Sie einen Treuhänderausschuss ein, dessen Aufgaben klar definiert sind
  • Führen Sie Schulungen zum Thema Treuhandpflichten durch, damit jeder seine Verantwortlichkeiten versteht
  • Erwägen Sie den Abschluss einer Treuhandversicherung
  • Stellen Sie sicher, dass Entscheidungen zu Vorsorgeplänen fundiert und gut begründet sind und auf den maßgeblichen Planunterlagen basieren
  • Führen Sie sorgfältig Buch über alle getroffenen Entscheidungen
  • Prüfen Sie Dienstleister sorgfältig, um sicherzustellen, dass sie über die erforderliche Erfahrung und Fachkompetenz verfügen, um Ihre Mitarbeiter und Ihre Ziele zu unterstützen – und gleichzeitig Ihr Planvermögen zu schützen.

Sich im Dschungel der Vorschriften zur Einhaltung von Vorschriften für Erwerbsunfähigkeits- und Abwesenheitsregelungen zurechtzufinden, kann schwierig sein, aber unser Expertenteam steht Ihnen gerne zur Seite. Wir setzen uns mit großem Engagement dafür ein, dass die Regelungen unserer Kunden ordnungsgemäß verwaltet und alle Feinheiten angemessen berücksichtigt werden. Wenn wir Ihr Unternehmen bei der Einhaltung der Vorschriften für Erwerbsunfähigkeits- und Abwesenheitsregelungen unterstützen können, kontaktieren Sie uns bitte über unsereWebsite.

Ein Teil dieser Inhalte wurde auf der DMEC Compliance-Konferenz im April 2025 vorgestellt. Besonderer Dank gilt Anne Sanchez, Gesellschafterin bei Littler, für ihre Mitarbeit an der Präsentation und ihre Beiträge zu diesem Blog. >> Erfahren Sie mehr — entdecken Sie unsere Lösungen für das Behinderten- und Abwesenheitsmanagement