Kimberly George, Global Chief Brand Officer, ist wieder im Podcast-Studio zu Gast und spricht diesmal mit David Setzkorn, MBA, CPCU, Senior Vice President und Leiter des Bereichs „Workforce Absence & Disability“.

Im Mittelpunkt ihres Gesprächs standen das Mitarbeiter benefits us im Jahr 2025 und die Bedeutung, über die Erwartungen an die „ benefits “ eines Unternehmens hinauszugehen, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. 

Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus der Diskussion zählen:

  • Die Entwicklung des bezahlten Urlaubs:
    • Gesetzliche Regelungen zum Kranken benefits s für Familienangehörige gibt es bereits seit den 1940er Jahren, doch nur fünf Bundesstaaten – Kalifornien, Hawaii, New Jersey, New York und Rhode Island – bieten eine solche Freistellungsregelung an. In den letzten Jahren haben Unternehmen in allen 50 Bundesstaaten begonnen, eine Kombination aus dem „Family Medical Leave Act“ (FMLA), dem „Paid Parental Leave“ (PPL) und dem „Paid Family Medical Leave“ (PFML) anzubieten, doch die Arbeitgeber erkennen, dass dies nicht mehr ausreicht. 
    • Anstatt sich lediglich auf benefits zu konzentrieren, wo es um den Aufbau einer Bindung zu einem neuen Kind geht, wünschen sich die Beschäftigten Elternzeit, um sich um ihre alternden Eltern kümmern zu können. Infolgedessen zeichnet sich eine Weiterentwicklung der Elternzeit immer deutlicher ab, da sie sich entweder zu bezahlter Familienfreistellung oder zu einer separaten Familienbetreuungsleistung wandelt, die auf dem Markt angeboten wird.
  • Generationsunterschiede und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter verstehen:
    • Für Arbeitgeber ist es wichtig, die demografische Zusammensetzung ihrer Belegschaft zu verstehen und ihre „ benefits “ entsprechend anzupassen. Während jüngere Mitarbeiter Familienurlaub möglicherweise in Anspruch nehmen möchten, um eine Bindung zu ihrem neuen Kind aufzubauen, wenn sie eine Familie gründen, ziehen ältere Mitarbeiter Familienurlaub möglicherweise vor, um ihre alternden Eltern zu pflegen. 
  • Das Aufkommen freiwilliger benefits
    • Benefits, wie beispielsweise verschiedene Formen von Eltern- und/oder Familienurlaub, werden von den Mitarbeitern seit einigen Jahren als selbstverständlich angesehen. Was ein Unternehmen jedoch wirklich als Arbeitgeber von anderen abhebt, sind die angebotenen freiwilligen Zusatzleistungen ( benefits ). Was liegt derzeit im Trend? Haustierversicherungen, rechtliche Unterstützung bei der Erstellung von Testamenten und Hilfe bei der Finanzplanung zur Einrichtung von 529-Bildungsplänen. 
  • benefits en zur psychischen Gesundheit sind von entscheidender Bedeutung
    • Die Mehrheit der Arbeitgeber bietet heute eine Art Mitarbeiterhilfsprogramm an, um Mitarbeitern bei der Bewältigung psychischer Probleme zu helfen. Im Versicherungsportfolio von Sedgwick ist psychische Gesundheit nach Schwangerschaft die zweithäufigste Schadensart und verzeichnet weiterhin ein stärkeres Wachstum als andere Schadensfälle. 

Die komplette Folge finden Sie hier

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