Sedgwick veröffentlicht Leitfaden für die Katastrophensaison 2026 

Ein neuer Leitfaden beleuchtet aktuelle CAT-Trends und praxiserprobte Strategien zur Stärkung von Mitarbeitern, Prozessen und Technologie im Vorfeld einer komplexen Saison

MEMPHIS, Tennessee –Sedgwick,derweltweit führende Partner im Bereich Risiko- und Schadenmanagement, hat das„2026 Catastrophe Season Playbook“ veröffentlicht, einen neuen Leitfaden, der Versicherungsgesellschaften über aktuelle Trends im Bereich Katastrophenschäden sowie praxiserprobte Strategien informiert, um ihre Vorsorge noch vor Beginn der Saison zu verbessern. 

Das Handbuch basiert auf firmeneigenen Schadensdaten und Erkenntnissen der Experten von Sedgwick für den Katastropheneinsatz und soll Versicherungsunternehmen dabei unterstützen, sich in einem zunehmend komplexen und unvorhersehbaren Katastrophenumfeld zurechtzufinden – mit Daten, Erkenntnissen und Strategien, um der Katastrophensaison 2026 einen Schritt voraus zu sein.

Die CAT-Saison 2025 zeigt, dass das Jahr 2026 eine stärker verteilte und schwerer vorhersehbare Risikolandschaft mit sich bringen wird, als es die Versicherer bisher eingeplant haben. Die Gründe für diesen Wandel gehen über Wetterphänomene hinaus. Da wetterbedingte Katastrophenereignisse immer häufiger auftreten und geografisch immer weiter verstreut sind, sehen sich die Versicherer einem wachsenden Risiko ausgesetzt, die frühzeitige Kontrolle über Schadenfälle an Dritte zu verlieren. Gleichzeitig verlassen weiterhin erfahrene Fachkräfte die Branche, was die Herausforderung, ein höheres Volumen komplexer Schadenfälle zum ungünstigsten Zeitpunkt zu bewältigen, noch verschärft. Zusammengenommen könnten diese Belastungen dazu führen, dass Schadenfälle schwieriger zu bewältigen, teurer zu regeln und anfälliger für Verzögerungen sind.

„Die Saison 2025 mag oberflächlich betrachtet ruhiger gewirkt haben, doch tatsächlich zeigte sich eine stärker verteilte und anhaltende Form des Risikos, die sich nicht so ankündigt wie ein schwerer Hurrikan“, sagte David Armstrong, Executive Vice President bei Sedgwick. „Das Jahr 2026 entwickelt sich zu einer der komplexesten Katastrophensaisons, mit denen Versicherer jemals konfrontiert waren, und die Reaktionsmodelle, über die die meisten Versicherer verfügen, sind für diese neue Realität nicht ausgelegt. Dieses Leitfaden soll diese Lücke schließen und den Versicherern die Rahmenbedingungen, die Daten sowie eine ehrliche Einschätzung der Lücken in ihrer Vorsorge liefern, damit sie diese beheben können, bevor sich die Bedingungen ändern.“

Zu den wichtigsten Erkenntnissen aus dem Leitfaden gehören:  

• 78 Milliarden Dollar: So hoch beliefen sich die Kosten der drei teuersten Wetterkatastrophen in den USA im Jahr 2025, die jeweils durch Gefahren verursacht wurden, die nicht mit Hurrikanen in Zusammenhang standen und außerhalb der üblichen Hochsaison auftraten.
• 23 Katastrophen: Die Gesamtzahl der Wetterereignisse in den USA, die im Jahr 2025 Schäden in Milliardenhöhe verursachten, wobei die teuersten Ereignisse auf andere Gefahren als Hurrikane außerhalb der üblichen Hochsaison zurückzuführen waren und sich damit ein seit Jahren anhaltender Trend zu zunehmender Häufigkeit und geografischer Ausbreitung fortsetzte.
• 12 %:Der Anstieg des modellierten Gesamtrisikos im Jahr 2025 gegenüber 2024 aufgrund von Gefahren, die nicht durch Hurrikane verursacht werden, darunter Waldbrände, Überschwemmungen im Landesinneren und schwere konvektive Stürme. 
• 10 Tage:Das derzeitige Intervall zwischen Katastrophen mit einem Schaden von einer Milliarde Dollar, im Vergleich zu den 1980er Jahren, als eine solche Katastrophe etwa alle 82 Tage auftrat.
• Fast 25 %: DerAnteil der Schadenregulierer, die voraussichtlich bis Ende 2027 in den Ruhestand gehen werden. Versicherer mit einer hohen Fluktuation bei erfahrenen Schadenregulierern verzeichnen bereits einen Anstieg der Betriebskosten um 12 %. Dadurch geht in einem kritischen Moment institutionelles Wissen aus der Branche verloren.
  

„Eineruhige Anfangsphaseder Saison kann ein irreführendes Signal sein, denn sobald ein Ereignis eintritt, bekommt man die verlorene Zeit nicht zurück, und im Nachhinein kann man sich nicht mehr vorbereiten“, sagte Andy McCallum, Vizepräsident für Spezialoperationen bei Sedgwick. „Bei der Bewältigung von Katastrophen kommt es vor allem darauf an, sich vorzubereiten und zu planen und stets mit den eigenen Ressourcen bereit zu sein – unabhängig von der Prognose. Wir raten stets dazu, bei der Katastrophenvorsorge einen proaktiven, mehrschichtigen Ansatz zu verfolgen und ein Gleichgewicht zwischen kurzfristiger Einsatzbereitschaft und langfristiger Widerstandsfähigkeit herzustellen.“

Das „Catastrophe Season Playbook 2026“ stehtonline zumDownload bereit. Um Kontakt zu den Katastrophenhilfe-Experten von Sedgwick aufzunehmen, besuchen Siesedgwick.com.

Über Sedgwick 

Sedgwick ist der weltweit führende Partner für Risiko- und Schadenabwicklung und unterstützt seine Kunden dabei, auch unerwartete Ereignisse erfolgreich zu meistern. Das Fachwissen des Unternehmens in Verbindung mit modernster KI-gestützter Technologie setzt Maßstäbe für Lösungen in den Bereichen Schadenabwicklung, Schadensregulierung, Verwaltung von „ benefits “ sowie Produktrückrufe. Mit über 33.000 Mitarbeitern und 10.000 Kunden in 80 Ländern bietet Sedgwick eine unvergleichliche Perspektive, ein Engagement, das zählt, und Lösungen für die sich rasch wandelnde und komplexe Risikolandschaft. Mehrheitsgesellschafter von Sedgwick ist The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Altas Partners, CDPQ, Onex und andere Management-Investoren sind Minderheitsgesellschafter. Weitere Informationen finden Sie untersedgwick.