Hoy en día existe una amenaza subestimada para los empleadores de la que nadie habla: el juego del pickleball. Aunque estoy bromeando sobre el hecho de que el pickleball sea un peligro importante, los profesionales de recursos humanos y las organizaciones deberían prestar atención a los informes sobre lesiones y a las tendencias en lo que respecta a los programas que apoyan u ofrecen en el marco de sus programas de bienestar.
En 2020, la AARP informó de que el 37,3% de todos los empleados tenían más de cincuenta (50) años. De ese grupo, el 15% tenía más de sesenta (60) años. Si usted es un aficionado al pickleball, sabrá que el grupo más habitual que practica este deporte es el de las personas mayores de cincuenta años. De hecho, según los analistas de UBS, las lesiones causadas por el pickleball costarán a los estadounidenses casi 400 millones de dólares sólo en 2023, y eso sólo en gastos sanitarios. Entre las decenas de miles de visitas estimadas a urgencias y los cientos de miles de visitas ambulatorias con posibles cirugías, es fundamental comprender las lesiones relacionadas con el pickleball que pueden afectar a la plantilla de un empresario.
Más actividad física, más lesiones
Tanto si el plan médico de una empresa está autofinanciado como si está totalmente asegurado, los costes inesperados podrían ser mayores si se tiene en cuenta el impacto en la productividad, los costes por incapacidad y el tiempo de trabajo perdido. Las lesiones más comunes se producen en la muñeca, la pierna o el hombro, comúnmente denominadas lesiones musculoesqueléticas (MSK). Las lesiones musculoesqueléticas figuran sistemáticamente entre las cinco principales categorías de lesiones para las empresas, y suelen ocuparel segundo otercer puesto en lo que respecta al total de reclamaciones presentadas.
En cifras
Según los datos de la cartera de Sedgwick entre junio de 2022 y junio de 2023, se notificaron más de 66.000 lesiones MSK. De esos 66.000 siniestros, el 66% (41.000) fueron presentados por empleados de cincuenta (50) años o más. La duración media de una reclamación por lesión MSK fue de 72 días y el coste medio para las empresas sólo por la parte de incapacidad fue de unos 7.100 dólares por reclamación. Si suponemos que entre el 5% y el 10% de esas reclamaciones estaban relacionadas con lesiones de Pickleball (según los informes de USB), eso significa que las empresas podrían perder entre 147.000 y 295.000 días de trabajo al año, con un coste de entre 14.000.000 y 29.500.000 dólares. Esto no incluye los problemas de pérdida de productividad que se asocian con los empleados que están fuera del trabajo, los beneficios estatutarios tales como los beneficios de licencia médica familiar pagada (PFML) en ciertos estados y el tiempo libre potencial bajo la ley de licencia familiar y médica (FMLA) y / o programas de licencia estatales. De 2022 a 2023, las lesiones musculoesqueléticas (incluido el pico) fueron el tercer tipo de siniestro más notificado, por detrás de los siniestros por embarazo y salud mental.
Lo que esto significa para los empresarios
Aparte de la pérdida de tiempo de trabajo y de dinero, los empresarios invierten mucho tiempo y energía en programas de bienestar para su organización. Pueden ofrecer incentivos a los empleados para que sean más activos en el gimnasio o proporcionar actividades recreativas para ayudar a promover el bienestar y reducir potencialmente los costes médicos a largo plazo de los empleados. El pickleball es sólo un ejemplo, pero este concepto podría aplicarse a otras actividades como el baloncesto, el levantamiento de pesas, la natación, el yoga, las inscripciones en gimnasios y el tercer riel de todos los deportes en el mundo empresarial, el golf (respiren hondo, amigos).
Las empresas que, en un esfuerzo por reducir sus gastos médicos generales y promover hábitos saludables entre sus empleados, ofrecen incentivos a los empleados que realizan actividades saludables, pueden encontrarse con que están aumentando los costes de los planes médicos, especialmente a medida que envejece la plantilla. ¿Significa esto que las empresas deben evitar este tipo de incentivos? En absoluto. Simplemente significa que deben revisar a fondo sus programas de bienestar para garantizar un enfoque holístico.
Los programas de reincorporación al trabajo y de adaptación no suelen incluirse en las ofertas de bienestar. Esto brinda a los empresarios la oportunidad de cambiar el discurso. Básicamente, si ofrece un incentivo y el empleado ya no puede participar físicamente, debe disponer de otros métodos razonables para que obtenga el incentivo.
- En primer lugar, las empresas deben considerar si sus programas de reincorporación al trabajo se ajustan a las lesiones no profesionales. Esto puede hacerse internamente o, más a menudo, en colaboración con la compañía de seguros de incapacidad de la empresa, en caso de que ésta ofrezca a sus empleados prestaciones por incapacidad a corto o largo plazo.
- En segundo lugar, asegúrese de que si un empleado se lesiona mientras participa en un incentivo del programa de bienestar, siga teniendo derecho a dicho incentivo en virtud de las disposiciones sobre normas razonables de la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC).
La oferta de prestaciones competitivas, como los incentivos al bienestar, goza de gran popularidad entre las empresas y se considera lo correcto. Igualmente importante es asegurarse de que estos programas tengan en cuenta el envejecimiento de la población. Para ganar la partida, los empresarios deben crear y seguir desarrollando un enfoque holístico del bienestar para su organización. Con esto... "¡Pepinillo!"
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