Il existe aujourd'hui une menace sous-estimée pour les employeurs dont personne ne parle : le pickleball. Même si je plaisante en disant que le pickleball est un danger majeur, les professionnels des ressources humaines et les organisations devraient prêter attention aux rapports et aux tendances en matière de blessures, car cela concerne les programmes qu'ils soutiennent ou proposent dans le cadre de leurs programmes de bien-être.

En 2020, l'AARPa rapportéque 37,3 % de tous les employés avaient plus de cinquante (50) ans. Parmi ce groupe, 15 % avaient plus de soixante (60) ans. Si vous êtes un joueur de pickleball (également connu sous le nom d'amateur de pickleball), vous savez que le groupe le plus représenté parmi les joueurs est celui des personnes âgées de plus de cinquante ans. En fait, selonles analystes d'UBS, les blessures liées au pickleball coûteront près de 400 millions de dollars aux Américains rien qu'en 2023, et cela ne concerne que les frais de santé. Entre les dizaines de milliers de visites aux urgences et les centaines de milliers de consultations externes pouvant nécessiter des interventions chirurgicales, il est essentiel de comprendre les blessures liées au pickleball qui peuvent avoir un impact sur la main-d'œuvre d'un employeur.

Plus d'activité physique, plus de blessures

Que le régime médical d'un employeur soit autofinancé ou entièrement assuré, les coûts imprévus peuvent être plus élevés si l'on tient compte de l'impact sur la productivité, des coûts liés à l'invalidité et du temps de travail perdu. Les blessures les plus courantes liées au pickleball touchent le poignet, la jambe ou l'épaule. Elles sont communément appelées blessures musculo-squelettiques (MSK). Les blessures MSK figurent régulièrement parmi les cinq principales catégories de blessures pour les employeurs, se classant généralementau 2eouau 3e rangen termes de nombre total de demandes d'indemnisation déposées.

En chiffres

D'après les données issues du registre des activités de Sedgwick entre juin 2022 et juin 2023, plus de 66 000 blessures musculo-squelettiques ont été signalées. Parmi ces 66 000 demandes d'indemnisation, 66 % (41 000) ont été déposées par des employés âgés de cinquante (50) ans ou plus. La durée moyenne d'une demande d'indemnisation pour blessure musculo-squelettique était de 72 jours et le coût moyen pour les employeurs, rien que pour la partie invalidité, était d'environ 7 100 dollars par demande. Si l'on suppose que 5 à 10 % de ces demandes étaient liées à des blessures liées au pickleball (d'après les rapports de l'USB), cela signifie que les employeurs pourraient subir entre 147 000 et 295 000 jours de travail perdus par an, pour un coût compris entre 14 000 000 et 29 500 000 dollars. Ce chiffre n'inclut pas les pertes de productivité liées à l'absence des employés, les prestations légales telles que les congés familiaux payés pour raisons médicales (PFML) dans certains États et les congés potentiels en vertu de la loi sur les congés familiaux et médicaux (FMLA) et/ou des programmes de congés des États. De 2022 à 2023, les blessures musculo-squelettiques (y compris celles liées au pickleball) ont été le troisième type de demande d'indemnisation le plus fréquemment signalé, derrière les demandes liées à la grossesse et à la santé mentale.

Ce que cela signifie pour les employeurs

Outre le temps de travail perdu et les pertes financières, les employeurs consacrent beaucoup de temps et d'énergie à des programmes de bien-être pour leur organisation. Ils peuvent offrir des incitations aux employés pour qu'ils soient plus actifs à la salle de sport ou proposer des activités récréatives afin de promouvoir le bien-être et de réduire potentiellement les coûts médicaux à long terme pour les employés. Le pickleball n'est qu'un exemple parmi d'autres, mais ce concept pourrait s'appliquer à d'autres activités telles que le basket-ball, l'haltérophilie, la natation, le yoga, les abonnements à des salles de sport et le troisième rail de tous les sports dans le monde des affaires, le golf (respirez profondément, mes amis).

Les employeurs qui, dans le but de réduire leurs dépenses médicales globales et de promouvoir des habitudes saines auprès de leurs employés, offrent des incitations à ceux qui pratiquent des activités saines, peuvent constater une augmentation des coûts liés aux régimes médicaux, en particulier à mesure que leur main-d'œuvre vieillit. Cela signifie-t-il que les employeurs devraient éviter ce type d'incitations ? Absolument pas. Cela signifie simplement qu'ils doivent revoir en profondeur leurs programmes de bien-être afin de garantir une approche holistique.

Les programmes de retour au travail et d'adaptation ne sont souvent pas inclus dans les offres de bien-être. Cela donne aux employeurs l'occasion de changer la donne. En substance, si vous offrez une prime et que l'employé ne peut plus participer physiquement, vous devez disposer d'autres méthodes raisonnables pour lui permettre de la gagner.

  • Tout d'abord, les employeurs doivent déterminer si leurs programmes de retour au travail sont adaptés aux blessures non professionnelles. Cela peut être géré en interne ou, plus souvent, en collaboration avec l'assureur invalidité de l'employeur si celui-ci offre des prestations d'invalidité à court ou à long terme à ses employés.
  • Deuxièmement, veillez à ce que si un employé se blesse alors qu'il participe à un programme de promotion du bien-être, il reste éligible à ladite prime conformément aux dispositions relatives aux normes raisonnables de la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi (EEOC).

Offrir des avantages sociaux compétitifs, tels que des incitations au bien-être, est très apprécié des employeurs et considéré comme une bonne chose. Il est tout aussi important de s'assurer que ces programmes tiennent compte du vieillissement de la population. Pour gagner la partie, les employeurs doivent créer et continuer à développer une approche holistique du bien-être au sein de leur organisation. Sur ce... « Pickle ! »