Il y a une menace sous-estimée pour les employeurs aujourd’hui dont personne ne parle : le jeu du pickleball. Bien que je plaisante sur le fait que le pickleball est un danger majeur, les professionnels des ressources humaines et les organisations devraient prêter attention aux rapports et aux tendances en matière de blessures en ce qui concerne les programmes qu’ils soutiennent ou offrent dans le cadre de leurs programmes de bien-être.
En 2020, l’AARP a signalé que 37,3 % de tous les employés avaient plus de cinquante (50 ans). De ce groupe, 15 % avaient plus de soixante (60) ans. Si vous êtes un pickler (également connu comme un passionné de pickleball), vous saurez que le groupe le plus commun pour jouer au jeu se trouve être les personnes de plus de cinquante ans. En fait, selon les analystes d’UBS, les blessures au pickleball coûteront aux Américains près de 400 millions de dollars rien qu’en 2023, et ce ne sont que les coûts des soins de santé. Entre les dizaines de milliers de visites à l’urgence estimées et les centaines de milliers de visites de patients externes avec des chirurgies potentielles, il est essentiel de comprendre les blessures liées au pickleball qui peuvent avoir un impact sur la main-d’œuvre d’un employeur.
Plus d’activité physique, plus de blessures
Que le régime d’assurance-maladie d’un employeur soit autofinancé ou entièrement assuré, les coûts imprévus pourraient être plus élevés si l’on tient compte de l’incidence sur la productivité, les coûts liés à l’invalidité et la perte de temps de travail. Les blessures de pickleball les plus courantes se produisent au poignet, à la jambe ou à l’épaule - communément appelées blessures musculo-squelettiques (MSK). Les blessures musculosqueques sont constamment dans les cinq principales catégories de blessures pour les employeurs, se classant généralement soit 2ème ou 3e en ce qui concerne le total des réclamations déposées.
En chiffres
Selon les données du livre des affaires de Sedgwick entre juin 2022 et juin 2023, plus de 66 000 blessures musculosqueaux ont été signalées. De ces 66 000 demandes, 66 % de ces demandes (41 000) ont été déposées par des employés âgés de cinquante (50) ans ou plus. La durée moyenne d’une demande d’indemnisation pour blessures musculosqueaux était de 72 jours et le coût moyen pour les employeurs pour seulement la partie invalidité était d’environ 7 100 $ par réclamation. Si nous supposons que 5 à 10% de ces réclamations étaient liées à des blessures par pickleball (selon les rapports USB), cela signifie que les employeurs pourraient subir entre 147 000 et 295 000 jours de travail perdus par an à un coût entre 14 000 000 $ et 29 500 000 $. Cela n’inclut pas les problèmes de perte de productivité associés au chômage des employés, les avantages statutaires tels que les avantages du congé familial pour raison médicale payé (PFML) dans certains États et les congés potentiels en vertu de la loi sur les congés familiaux et médicaux (FMLA) et / ou des programmes de congés d’État. De 2022 à 2023, les blessures musculo-squelettiques (y compris le pickleball) étaient le troisième type de réclamation le plus déclaré derrière les allégations de grossesse et de santé mentale.
Ce que cela signifie pour les employeurs
Mis à part le temps de travail et l’argent perdus, les employeurs consacrent beaucoup de temps et d’énergie à des programmes de mieux-être pour leur organisation. Ils peuvent offrir des incitatifs aux employés pour qu’ils deviennent plus actifs au gymnase ou offrent des activités récréatives pour aider à promouvoir le bien-être et potentiellement réduire les coûts médicaux à long terme pour les employés. Le pickleball n’est qu’un exemple, mais ce concept pourrait s’appliquer à d’autres activités telles que le basket-ball, l’haltérophilie, la natation, le yoga, les abonnements au gymnase et le troisième rail de tous les sports dans le monde des affaires, le golf (respirations profondes, les gens).
Pour les employeurs qui, dans le but de réduire leurs frais médicaux globaux et de promouvoir des habitudes saines au sein de leur main-d’œuvre, offrent des incitatifs aux employés qui s’engagent dans des activités saines, ils peuvent constater qu’ils augmentent les coûts des régimes d’assurance-maladie, surtout à mesure que la main-d’œuvre vieillit. Cela signifie-t-il que les employeurs devraient éviter ce type d’incitatifs ? Absolument pas. Cela signifie simplement qu’ils doivent revoir en profondeur leurs programmes de bien-être pour assurer une approche holistique.
Les programmes de retour au travail et d’hébergement ne sont souvent pas inclus dans une offre de bien-être. Cela présente une occasion pour les employeurs de changer le récit. Essentiellement, si vous offrez un incitatif et que l’employé ne peut plus participer physiquement, vous devez avoir d’autres méthodes raisonnables pour qu’il puisse gagner l’incitatif.
- Premièrement, les employeurs devraient se demander si leurs programmes de retour au travail sont harmonisés avec les blessures non professionnelles. Cela peut être traité à l’interne ou plus souvent en collaboration avec le transporteur d’invalidité d’un employeur s’il fournit des prestations d’invalidité de courte ou de longue durée à ses employés.
- Deuxièmement, assurez-vous que si un employé est blessé alors qu’il participe à un programme d’incitation au mieux-être, il est toujours admissible à cet incitatif en vertu des dispositions des normes raisonnables de la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC).
Offrir des avantages concurrentiels tels que des incitations au bien-être sont populaires parmi les employeurs et sont considérés comme la bonne chose à faire. Il est tout aussi important de s’assurer que ces programmes tiennent compte du vieillissement de la population. Pour gagner la partie, les employeurs doivent créer et continuer à développer une approche holistique du bien-être pour leur organisation. Avec ça..."Cornichon ! »
Mots clés : Employé, Engagement des employés, expérience des employés, employeur, employeurs, Mieux-être, milieu de travail