Es gibt heute eine unterschätzte Gefahr für Arbeitgeber, über die niemand spricht: das Pickleball-Spiel. Ich scherze zwar darüber, dass Pickleball eine große Gefahr darstellt, aber Personalverantwortliche und Unternehmen sollten auf die Berichte über Verletzungen und Trends achten, wenn es um Programme geht, die sie unterstützen oder im Rahmen ihrer Wellness-Programme anbieten.
Im Jahr 2020 waren nach Angaben der AARP 37,3 % aller Beschäftigten älter als fünfzig (50) Jahre. Von dieser Gruppe waren 15 % über sechzig (60) Jahre alt. Wenn Sie ein Pickler (auch bekannt als Pickleball-Enthusiast) sind, werden Sie wissen, dass die häufigste Gruppe, die das Spiel spielt, zufällig Menschen über fünfzig sind. Laut UBS-Analysten werden Pickleball-Verletzungen die Amerikaner allein im Jahr 2023 fast 400 Millionen Dollar kosten, und das sind nur die Gesundheitskosten. Zwischen den geschätzten Zehntausenden von Besuchen in der Notaufnahme und Hunderttausenden von ambulanten Besuchen mit möglichen Operationen ist das Verständnis der mit Pickleball verbundenen Verletzungen, die sich auf die Belegschaft eines Arbeitgebers auswirken können, von entscheidender Bedeutung.
Mehr körperliche Aktivität, mehr Verletzungen
Unabhängig davon, ob der medizinische Plan eines Arbeitgebers selbstfinanziert oder voll versichert ist, können die unerwarteten Kosten höher sein, wenn man die Auswirkungen auf die Produktivität, die Kosten für Arbeitsunfähigkeit und den Arbeitsausfall berücksichtigt. Die häufigsten Pickleball-Verletzungen treten am Handgelenk, am Bein oder an der Schulter auf - allgemein als Muskel-Skelett-Verletzungen (MSK) bezeichnet. MSK-Verletzungen gehören durchweg zu den fünf häufigsten Verletzungskategorien für Arbeitgeber und rangieren in der Regel auf Platz2 oder3 in Bezug auf die insgesamt eingereichten Ansprüche.
Die Zahlen
Auf der Grundlage von Daten aus dem Geschäftsbuch von Sedgwick wurden zwischen Juni 2022 und Juni 2023 mehr als 66.000 MSK-Verletzungen gemeldet. Von diesen 66.000 Ansprüchen wurden 66 % (41.000) von Arbeitnehmern eingereicht, die fünfzig (50) Jahre oder älter sind. Die durchschnittliche Dauer eines MSK-Verletzungsanspruchs betrug 72 Tage, und die durchschnittlichen Kosten für die Arbeitgeber allein für den Arbeitsunfähigkeitsanteil beliefen sich auf etwa 7.100 Dollar pro Anspruch. Wenn wir davon ausgehen, dass 5-10 % dieser Ansprüche mit Pickleball-Verletzungen zusammenhängen (auf der Grundlage der USB-Meldungen), bedeutet dies, dass den Arbeitgebern zwischen 147.000 und 295.000 verlorene Arbeitstage pro Jahr mit Kosten zwischen 14.000.000 und 29.500.000 $ entstehen könnten. Darin sind die Produktivitätseinbußen nicht enthalten, die mit der Abwesenheit von Arbeitnehmern verbunden sind, sowie die gesetzlichen benefits , wie z. B. der bezahlte Urlaub aus familiären Gründen (PFML) benefits in bestimmten Staaten und die mögliche Freistellung im Rahmen des Family and Medical Leave Act (FMLA) und/oder staatlicher Urlaubsprogramme. Von 2022 bis 2023 waren Muskel-Skelett-Verletzungen (einschließlich Pickleball) die am dritthäufigsten gemeldete Schadenart hinter Schwangerschaft und psychischen Erkrankungen.
Was dies für die Arbeitgeber bedeutet
Abgesehen von der verlorenen Arbeitszeit und den Kosten investieren Arbeitgeber viel Zeit und Energie in Wellness-Programme für ihr Unternehmen. Sie können ihren Mitarbeitern Anreize bieten, sich im Fitnessstudio zu betätigen, oder Freizeitaktivitäten anbieten, die das Wohlbefinden fördern und möglicherweise die langfristigen Gesundheitskosten der Mitarbeiter senken. Pickleball ist nur ein Beispiel, aber dieses Konzept könnte auch auf andere Aktivitäten wie Basketball, Gewichtheben, Schwimmen, Yoga, Fitnessstudio-Mitgliedschaften und die dritte Schiene aller Sportarten in der Geschäftswelt, Golf, angewendet werden (tief durchatmen, Leute).
Arbeitgeber, die in dem Bestreben, ihre Gesamtkosten für medizinische Leistungen zu senken und gesunde Gewohnheiten ihrer Mitarbeiter zu fördern, Anreize für gesunde Aktivitäten ihrer Mitarbeiter bieten, müssen möglicherweise feststellen, dass sie die Kosten für medizinische Leistungen erhöhen, insbesondere wenn die Belegschaft altert. Bedeutet dies, dass Arbeitgeber diese Art von Anreizen vermeiden sollten? Ganz und gar nicht. Es bedeutet lediglich, dass sie ihre Wellness-Programme gründlich überprüfen müssen, um einen ganzheitlichen Ansatz zu gewährleisten.
Programme für die Rückkehr an den Arbeitsplatz und die Unterbringung sind oft nicht Bestandteil eines Wellness-Angebots. Dies bietet den Arbeitgebern die Möglichkeit, die Situation zu ändern. Wenn Sie einen Anreiz anbieten und der Mitarbeiter nicht mehr physisch teilnehmen kann, müssen Sie andere angemessene Methoden vorsehen, um den Anreiz zu erhalten.
- Erstens sollten Arbeitgeber prüfen, ob ihre Programme zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt auf nicht berufsbedingte Verletzungen abgestimmt sind. Dies kann intern erfolgen oder häufiger in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsunfähigkeitsversicherer des Arbeitgebers, wenn dieser für seine Mitarbeiter eine kurz- oder langfristige Arbeitsunfähigkeit anbietet benefits .
- Zweitens: Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter, die sich während der Teilnahme an einem Wellness-Programm verletzen, gemäß den Bestimmungen der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) weiterhin Anspruch auf diese Prämie haben.
Das Angebot wettbewerbsfähiger benefits wie z. B. Wellness-Anreize ist bei Arbeitgebern beliebt und wird als richtig angesehen. Ebenso wichtig ist es, sicherzustellen, dass diese Programme einer alternden Bevölkerung Rechnung tragen. Um das Spiel zu gewinnen, müssen Arbeitgeber einen ganzheitlichen Ansatz für Wellness in ihrem Unternehmen entwickeln. In diesem Sinne... "Pickle!"
Stichworte: Arbeitnehmer, Arbeitnehmerengagement, Arbeitnehmererfahrung, Arbeitgeber, Arbeitgeber, Wellness, Arbeitsplatz