Ist Pickleball die neueste Bedrohung für die Personalabteilung? Arbeitgeber, ihr seid am Zug

Es gibt heute eine unterschätzte Gefahr für Arbeitgeber, über die niemand spricht: das Spiel Pickleball. Auch wenn ich damit scherze, dass Pickleball eine große Gefahr darstellt, sollten Personalverantwortliche und Unternehmen die Verletzungsberichte und -trends im Zusammenhang mit den Programmen, die sie im Rahmen ihrer betrieblichen Gesundheitsförderung unterstützen oder anbieten, aufmerksam verfolgen.

Im Jahr 2020berichtetedie AARP, dass 37,3 % aller Beschäftigten älter als fünfzig (50) Jahre waren. Von dieser Gruppe waren 15 % älter als sechzig (60) Jahre. Wenn Sie Pickler (auch als Pickleball-Begeisterter bekannt) sind, wissen Sie, dass die häufigste Spielergruppe aus Menschen besteht, die älter als fünfzig sind. Tatsächlich werden Pickleball-Verletzungen lautAnalysten der UBS die Amerikaner allein im Jahr 2023 fast 400 Millionen Dollar kosten – und dabei sind nur die Gesundheitskosten berücksichtigt. Angesichts der geschätzten Zehntausenden von Notaufnahmen und Hunderttausenden von ambulanten Behandlungen mit möglichen Operationen ist es von entscheidender Bedeutung, die mit Pickleball verbundenen Verletzungen zu verstehen, die sich auf die Belegschaft eines Arbeitgebers auswirken können.

Mehr körperliche Aktivität, mehr Verletzungen

Unabhängig davon, ob der Krankenversicherungsplan eines Arbeitgebers selbstfinanziert oder voll versichert ist, können die unerwarteten Kosten höher ausfallen, wenn man die Auswirkungen auf die Produktivität, die Kosten für Arbeitsunfähigkeit und den Arbeitsausfall berücksichtigt. Die häufigsten Verletzungen beim Pickleball betreffen das Handgelenk, das Bein oder die Schulter – sie werden gemeinhin als Verletzungen des Bewegungsapparats (MSK) bezeichnet. MSK-Verletzungen gehören für Arbeitgeber durchweg zu den fünf häufigsten Verletzungsarten und belegen in Bezug auf die Gesamtzahl der eingereichten Schadensfälle in der Regel^{den zweiten}oder^{dritten Platz}.

In Zahlen

Basierend auf Daten aus dem Versicherungsbestand von Sedgwick zwischen Juni 2022 und Juni 2023 wurden mehr als 66.000 Verletzungen des Bewegungsapparats gemeldet. Von diesen 66.000 Schadensfällen wurden 66 % (41.000) von Arbeitnehmern eingereicht, die fünfzig (50) Jahre oder älter waren. Die durchschnittliche Dauer eines Schadensfalls aufgrund einer Muskel-Skelett-Erkrankung betrug 72 Tage, und die durchschnittlichen Kosten für den Arbeitgeber allein für den Teil der Arbeitsunfähigkeit lagen bei etwa 7.100 US-Dollar pro Schadensfall. Geht man davon aus, dass 5–10 % dieser Fälle mit Pickleball-Verletzungen zusammenhingen (basierend auf den USB-Berichten), bedeutet dies, dass Arbeitgeber jährlich zwischen 147.000 und 295.000 Ausfalltage mit Kosten zwischen 14.000.000 und 29.500.000 US-Dollar zu verzeichnen hätten. Darin nicht enthalten sind die Produktivitätsverluste, die mit der Abwesenheit von Mitarbeitern verbunden sind, sowie gesetzliche „ benefits “ wie der bezahlte Familien- und Krankenurlaub (PFML) benefits in bestimmten Bundesstaaten und mögliche Freistellungen im Rahmen des Family and Medical Leave Act (FMLA) und/oder staatlicher Freistellungsprogramme. Von 2022 bis 2023 waren Verletzungen des Bewegungsapparats (einschließlich Pickleball) die dritthäufigste Art von Versicherungsansprüchen hinter Schwangerschafts- und psychischen Gesundheitsansprüchen.

Was dies für Arbeitgeber bedeutet

Abgesehen von der verlorenen Arbeitszeit und den finanziellen Einbußen investieren Arbeitgeber viel Zeit und Energie in Gesundheitsprogramme für ihr Unternehmen. Sie bieten ihren Mitarbeitern möglicherweise Anreize, sich im Fitnessstudio aktiver zu betätigen, oder organisieren Freizeitaktivitäten, um das Wohlbefinden zu fördern und möglicherweise die langfristigen Gesundheitskosten für die Mitarbeiter zu senken. Pickleball ist nur ein Beispiel, aber dieses Konzept lässt sich auch auf andere Aktivitäten wie Basketball, Krafttraining, Schwimmen, Yoga, Fitnessstudio-Mitgliedschaften und das Tabuthema aller Sportarten in der Geschäftswelt – Golf – anwenden (tief durchatmen, Leute).

Arbeitgeber, die – in dem Bestreben, ihre Gesamtkosten für medizinische Leistungen zu senken und gesunde Lebensgewohnheiten bei ihren Mitarbeitern zu fördern – Anreize für Mitarbeiter schaffen, die sich gesund betätigen, stellen möglicherweise fest, dass sie dadurch die Kosten für ihre Krankenversicherung erhöhen, insbesondere wenn die Belegschaft älter wird. Bedeutet dies, dass Arbeitgeber auf solche Anreize verzichten sollten? Keineswegs. Es bedeutet lediglich, dass sie ihre Gesundheitsförderungsprogramme gründlich überprüfen müssen, um einen ganzheitlichen Ansatz zu gewährleisten.

Programme zur Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag und zur Unterbringung sind oft nicht Teil des Gesundheitsangebots. Dies bietet Arbeitgebern die Gelegenheit, neue Wege zu beschreiten. Im Wesentlichen gilt: Wenn Sie einen Anreiz anbieten und der Mitarbeiter aus körperlichen Gründen nicht mehr daran teilnehmen kann, müssen Sie andere angemessene Möglichkeiten bereitstellen, damit er sich den Anreiz dennoch verdienen kann.

• Zunächst sollten Arbeitgeber prüfen, ob ihre Programme zur Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag auch auf nicht arbeitsbedingte Verletzungen ausgerichtet sind. Dies kann intern geregelt werden oder – was häufiger der Fall ist – in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsunfähigkeitsversicherer des Arbeitgebers, sofern dieser seinen Mitarbeitern eine kurz- oder langfristige Arbeitsunfähigkeits benefits ierung anbietet.
• Zweitens ist sicherzustellen, dass ein Mitarbeiter, der sich während der Teilnahme an einem Anreizprogramm im Rahmen eines Gesundheitsförderungsprogramms verletzt, gemäß den Bestimmungen der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) über „angemessene Standards“ weiterhin Anspruch auf diesen Anreiz hat.

Das Angebot wettbewerbsfähiger „ benefits “ wie beispielsweise Wellness-Anreize ist bei Arbeitgebern beliebt und wird als richtig angesehen. Ebenso wichtig ist es, sicherzustellen, dass diese Programme der alternden Bevölkerung Rechnung tragen. Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen Arbeitgeber einen ganzheitlichen Ansatz für das Wohlbefinden in ihrem Unternehmen entwickeln und kontinuierlich weiterentwickeln. Und damit… „Pickle!“