Tendencia actual: Permiso parental remunerado

El 18 de enero asistí al evento regional sobre permisos parentales remunerados y permisos de ausencia temporal (LOA) organizado porel Integrated Benefits Institute (IBI)en San José, California. El tema del día fue la tendencia emergente de adoptar políticas de permisos parentales remunerados y cómo las empresas están equilibrando sus políticas de permisos de ausencia temporal con sus objetivos comerciales. El evento contó con una gran asistencia de empresas y proveedores de servicios, y en él participaron algunas de las principales empresas de Silicon Valley y destacados investigadores del sector.

Mientras escuchaba lainvestigación presentada por el IBI, recordé las palabras de Sedgwick: caring counts^.La investigación de ^IBIreveló que los empleadores están avanzando hacia la oferta de permisos parentales remunerados porque quieren cuidar de sus empleados, crear lugares de trabajo favorables a la familia y desarrollar políticas que estén en consonancia con las expectativas sociales predominantes. Estos empleadores se preocupan y, como resultado, confían en que ofrecer una prestación mejorada dará lugar a empleados más comprometidos y leales. Los empleadores de Silicon Valley han utilizado estas políticas para ganar la «guerra por el talento» en un mercado tecnológico muy competitivo y los primeros resultados parecen ser positivos.

Brian Gifford, doctor y director de investigación del IBI, habló sobre la aparición del permiso parental remunerado como prioridad corporativa. Brian comenzó mostrando un mapa del mundo y comentando que Estados Unidos es uno de los únicos países desarrollados que no garantiza el permiso parental remunerado a sus empleados. Con todas las innovaciones que ofrecen las empresas estadounidenses, ¿por qué no podemos liderar la iniciativa y apoyar a los padres en el lugar de trabajo?

Hasta hace poco, las investigaciones mostraban que el permiso parental remunerado había recibido una atención limitada a nivel nacional, pero parece que sigue en auge. Tras recopilar los principales informes de los medios de comunicación durante un periodo de siete años,la investigaciónseñaló los acontecimientos que provocaron y pusieron en marcha un esfuerzo más sostenido para normalizar el permiso parental remunerado. Entre estos acontecimientos se incluyen la contratación de Marissa Mayer como directora ejecutiva de Yahoo cuando estaba embarazada; la publicación del libroLean In: Women, Work, and the Will to Lead (Apóyate: las mujeres, el trabajo y la voluntad deliderar), de Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook; los dos meses de baja que se tomó Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, cuando nació su hijo; y la importante Cumbre de la Casa Blanca sobre Familias Trabajadoras celebrada en 2014. Si a esto le sumamos un mercado NASDAQ en auge, el bajo desempleo en el sector tecnológico, el desequilibrio en la representación de género en las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, y los cambios en las normativas estatales y locales, no es de extrañar que el permiso remunerado esté ganando terreno. Con empresas como Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify y Paypal anunciando la ampliación de sus políticas de permisos familiares remunerados, y estados y municipios como Nueva York y San Francisco imponiendo permisos parentales remunerados, muchos empleadores se ven obligados a evaluar qué hacer para seguir siendo competitivos y adelantarse a la curva normativa.

Representantes de Intuit, Adobe y Facebook respondieron preguntas y ofrecieron consejos. Todas estas empresas tienen políticas centradas en el cuidado. Aunque las políticas varían en alcance y escala, todas comenzaron tratando de alcanzar un objetivo empresarial y equilibrar el tiempo libre de los nuevos padres con otras necesidades empresariales. Parece sencillo «hacer lo correcto» y ser una empresa que se preocupa, pero los retos surgen a la hora de formalizar y administrar las políticas.

Las principales conclusiones del panel y de otros participantes en la investigación fueron las siguientes:

1. Diseña la política para lo que tu empresa está tratando de lograr.
2. Aprovecha la FMLA y las experiencias de discapacidad para ayudar a mantener el rendimiento empresarial.
3. Centrarse en mejorar las experiencias de reincorporación al trabajo.

Una política de permiso parental remunerado puede ser beneficiosa para todas las partes en lo que respecta a la mejora de las prestaciones de los empleados. La plataforma de gestión de ausencias de Sedgwick está diseñada para ayudar a los empleadores a administrar diversos tipos de permisos y apoyar a los empleados en su reincorporación al trabajo. La clave es garantizar que todos los programas y políticas se diseñen con un objetivo principal: cuidar del empleado. Como marido y padre, creo que los empleadores que apuesten por el permiso parental remunerado saldrán ganando... porquecaring counts.

¿Su empresa está considerando adoptar una política de permiso parental remunerado? Estaremos encantados de trabajar con usted y encontrar formas de abordar sus retos. Si ya ofrece permiso parental remunerado, nos gustaría conocer los beneficios que está obteniendo su empresa. Por favor, comparta sus comentarios con nosotros.

El 18 de enero asistí al evento regional sobre permisos parentales remunerados y permisos de ausencia temporal (LOA) organizado porel Integrated Benefits Institute (IBI)en San José, California. El tema del día fue la tendencia emergente de adoptar políticas de permisos parentales remunerados y cómo las empresas están equilibrando sus políticas de permisos de ausencia temporal con sus objetivos comerciales. El evento contó con una gran asistencia de empresas y proveedores de servicios, y en él participaron algunas de las principales empresas de Silicon Valley y destacados investigadores del sector.

Mientras escuchaba lainvestigación presentada por el IBI, recordé las palabras de Sedgwick: caring counts^.La investigación de ^IBIreveló que los empleadores están avanzando hacia la oferta de permisos parentales remunerados porque quieren cuidar de sus empleados, crear lugares de trabajo favorables a la familia y desarrollar políticas que estén en consonancia con las expectativas sociales predominantes. Estos empleadores se preocupan y, como resultado, confían en que ofrecer una prestación mejorada dará lugar a empleados más comprometidos y leales. Los empleadores de Silicon Valley han utilizado estas políticas para ganar la «guerra por el talento» en un mercado tecnológico muy competitivo y los primeros resultados parecen ser positivos.

Brian Gifford, doctor y director de investigación del IBI, habló sobre la aparición del permiso parental remunerado como prioridad corporativa. Brian comenzó mostrando un mapa del mundo y comentando que Estados Unidos es uno de los únicos países desarrollados que no garantiza el permiso parental remunerado a sus empleados. Con todas las innovaciones que ofrecen las empresas estadounidenses, ¿por qué no podemos liderar la iniciativa y apoyar a los padres en el lugar de trabajo?

Hasta hace poco, las investigaciones mostraban que el permiso parental remunerado había recibido una atención limitada a nivel nacional, pero parece que sigue en auge. Tras recopilar los principales informes de los medios de comunicación durante un periodo de siete años,la investigaciónseñaló los acontecimientos que provocaron y pusieron en marcha un esfuerzo más sostenido para normalizar el permiso parental remunerado. Entre estos acontecimientos se incluyen la contratación de Marissa Mayer como directora ejecutiva de Yahoo cuando estaba embarazada; la publicación del libroLean In: Women, Work, and the Will to Lead (Apóyate: las mujeres, el trabajo y la voluntad deliderar), de Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook; los dos meses de baja que se tomó Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook, cuando nació su hijo; y la importante Cumbre de la Casa Blanca sobre Familias Trabajadoras celebrada en 2014. Si a esto le sumamos un mercado NASDAQ en auge, el bajo desempleo en el sector tecnológico, el desequilibrio en la representación de género en las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, y los cambios en las normativas estatales y locales, no es de extrañar que el permiso remunerado esté ganando terreno. Con empresas como Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify y Paypal anunciando la ampliación de sus políticas de permisos familiares remunerados, y estados y municipios como Nueva York y San Francisco imponiendo permisos parentales remunerados, muchos empleadores se ven obligados a evaluar qué hacer para seguir siendo competitivos y adelantarse a la curva normativa.

Representantes de Intuit, Adobe y Facebook respondieron preguntas y ofrecieron consejos. Todas estas empresas tienen políticas centradas en el cuidado. Aunque las políticas varían en alcance y escala, todas comenzaron tratando de alcanzar un objetivo empresarial y equilibrar el tiempo libre de los nuevos padres con otras necesidades empresariales. Parece sencillo «hacer lo correcto» y ser una empresa que se preocupa, pero los retos surgen a la hora de formalizar y administrar las políticas.

Las principales conclusiones del panel y de otros participantes en la investigación fueron las siguientes:

1. Diseña la política para lo que tu empresa está tratando de lograr.
2. Aprovecha la FMLA y las experiencias de discapacidad para ayudar a mantener el rendimiento empresarial.
3. Centrarse en mejorar las experiencias de reincorporación al trabajo.

Una política de permiso parental remunerado puede ser beneficiosa para todas las partes en lo que respecta a la mejora de las prestaciones de los empleados. La plataforma de gestión de ausencias de Sedgwick está diseñada para ayudar a los empleadores a administrar diversos tipos de permisos y apoyar a los empleados en su reincorporación al trabajo. La clave es garantizar que todos los programas y políticas se diseñen con un objetivo principal: cuidar del empleado. Como marido y padre, creo que los empleadores que apuesten por el permiso parental remunerado saldrán ganando... porquecaring counts.

¿Su empresa está considerando adoptar una política de permiso parental remunerado? Estaremos encantados de trabajar con usted y encontrar formas de abordar sus retos. Si ya ofrece permiso parental remunerado, nos gustaría conocer los beneficios que está obteniendo su empresa. Por favor, comparta sus comentarios con nosotros.

Todd J. Squiers, director de Desarrollo de Clientes