Tendance actuelle : congé parental rémunéré

Le 18 janvier, j'ai assisté à l'événement régional organisé parl'Integrated Benefits Institute (IBI)sur le congé parental rémunéré et les congés sans solde à San Jose, en Californie. Le thème de la journée était la tendance émergente à adopter des politiques de congé parental rémunéré et la manière dont les employeurs concilient leurs politiques en matière de congés avec leurs objectifs commerciaux. L'événement a attiré de nombreux employeurs et prestataires de services et a réuni certains des principaux employeurs de la Silicon Valley et des chercheurs de premier plan du secteur.

En écoutant lesrésultats de l'étude présentée par l'IBI, je me suis souvenu de la philosophie« caring^{countsSM » (la bienveillance compte}) de Sedgwick. L'étude de l'IBI a révélé que les employeurs s'orientent vers l'octroi de congés parentaux rémunérés parce qu'ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des lieux de travail favorables à la famille et mettre en place des politiques conformes aux attentes sociales actuelles. Ces employeurs se soucient du bien-être de leurs employés et sont convaincus que l'octroi d'avantages sociaux améliorés leur permettra de fidéliser davantage leurs employés et de renforcer leur engagement. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la « guerre des talents » sur un marché technologique très concurrentiel, et les premiers résultats semblent positifs.

Brian Gifford, PhD, directeur de recherche chez IBI, a évoqué l'émergence du congé parental rémunéré comme priorité pour les entreprises. Brian a commencé par montrer une carte du monde et a expliqué que les États-Unis sont l'un des seuls pays développés à ne pas garantir de congé parental rémunéré à leurs employés. Avec toutes les innovations proposées par les entreprises américaines, pourquoi ne pouvons-nous pas montrer l'exemple et soutenir les parents sur leur lieu de travail ?

Jusqu'à récemment, les recherches montraient que le congé parental rémunéré suscitait peu d'intérêt à l'échelle nationale, mais il semble connaître un regain d'intérêt. En compilant les principaux articles parus dans les médias sur une période de sept ans,les chercheursont relevé des événements qui ont provoqué et déclenché un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental rémunéré. Parmi ces événements, on peut citer l'embauche de Marissa Mayer comme PDG de Yahoo alors qu'elle était enceinte, la publication du livreLean In: Women, Work, and the Will to Lead(En avant toutes : les femmes, le travail et la volonté de diriger) de Sheryl Sandberg, directrice générale de Facebook, le congé de deux mois pris par Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, à la naissance de son enfant, et l'important sommet de la Maison Blanche sur les familles actives en 2014. Ajoutez à cela un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans le secteur technologique, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières scientifiques, technologiques, d'ingénierie et mathématiques, ainsi que l'évolution des mandats étatiques et locaux, et il n'est pas surprenant que le congé payé gagne du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et Paypal qui annoncent l'extension de leurs politiques en matière de congés familiaux payés, et des États et municipalités, dont New York et San Francisco, qui rendent obligatoires les congés parentaux payés, de nombreux employeurs se trouvent dans l'obligation d'évaluer les mesures à prendre pour rester compétitifs et garder une longueur d'avance sur la réglementation.

Des représentants d'Intuit, d'Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et donné des conseils. Tous ces employeurs ont mis en place des politiques axées sur la bienveillance. Bien que ces politiques varient en termes de portée et d'ampleur, elles ont toutes été initiées dans le but d'atteindre un objectif commercial et de trouver un équilibre entre les congés parentaux et les autres impératifs de l'entreprise. Il semble simple de « faire ce qu'il faut » et d'être une entreprise bienveillante, mais les difficultés surviennent lorsqu'il s'agit de formaliser et d'administrer ces politiques.

Les principales leçons tirées par le panel et les autres participants à la recherche sont les suivantes :

1. Élaborez la politique en fonction des objectifs que votre entreprise cherche à atteindre.
2. Tirer parti de la FMLA et des expériences en matière d'invalidité pour aider à maintenir les performances de l'entreprise
3. Se concentrer sur l'amélioration des expériences de retour au travail

Une politique de congé parental rémunéré peut être avantageuse pour tous lorsqu'il s'agit d'améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à gérer différents types de congés et à soutenir les employés lors de leur retour au travail. L'essentiel est de veiller à ce que tous les programmes et toutes les politiques soient conçus dans un objectif premier : prendre soin des employés. En tant que mari et père, je pense que les employeurs qui s'orientent vers le congé parental rémunéré seront gagnants... carl'attention portée aux employés compte.

Votre entreprise envisage-t-elle d'adopter une politique de congé parental rémunéré ? Nous serions ravis de travailler à vos côtés et de trouver des solutions pour relever vos défis. Si vous offrez déjà un congé parental rémunéré, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise en tire. N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.

Le 18 janvier, j'ai assisté à l'événement régional organisé parl'Integrated Benefits Institute (IBI)sur le congé parental rémunéré et les congés sans solde à San Jose, en Californie. Le thème de la journée était la tendance émergente à adopter des politiques de congé parental rémunéré et la manière dont les employeurs concilient leurs politiques en matière de congés avec leurs objectifs commerciaux. L'événement a attiré de nombreux employeurs et prestataires de services et a réuni certains des principaux employeurs de la Silicon Valley et des chercheurs de premier plan du secteur.

En écoutant lesrésultats de l'étude présentée par l'IBI, je me suis souvenu de la philosophie« caring^{countsSM » (la bienveillance compte}) de Sedgwick. L'étude de l'IBI a révélé que les employeurs s'orientent vers l'octroi de congés parentaux rémunérés parce qu'ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des lieux de travail favorables à la famille et mettre en place des politiques conformes aux attentes sociales actuelles. Ces employeurs se soucient du bien-être de leurs employés et sont convaincus que l'octroi d'avantages sociaux améliorés leur permettra de fidéliser davantage leurs employés et de renforcer leur engagement. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la « guerre des talents » sur un marché technologique très concurrentiel, et les premiers résultats semblent positifs.

Brian Gifford, PhD, directeur de recherche chez IBI, a évoqué l'émergence du congé parental rémunéré comme priorité pour les entreprises. Brian a commencé par montrer une carte du monde et a expliqué que les États-Unis sont l'un des seuls pays développés à ne pas garantir de congé parental rémunéré à leurs employés. Avec toutes les innovations proposées par les entreprises américaines, pourquoi ne pouvons-nous pas montrer l'exemple et soutenir les parents sur leur lieu de travail ?

Jusqu'à récemment, les recherches montraient que le congé parental rémunéré suscitait peu d'intérêt à l'échelle nationale, mais il semble connaître un regain d'intérêt. En compilant les principaux articles parus dans les médias sur une période de sept ans,les chercheursont relevé des événements qui ont provoqué et déclenché un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental rémunéré. Parmi ces événements, on peut citer l'embauche de Marissa Mayer comme PDG de Yahoo alors qu'elle était enceinte, la publication du livreLean In: Women, Work, and the Will to Lead(En avant toutes : les femmes, le travail et la volonté de diriger) de Sheryl Sandberg, directrice générale de Facebook, le congé de deux mois pris par Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, à la naissance de son enfant, et l'important sommet de la Maison Blanche sur les familles actives en 2014. Ajoutez à cela un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans le secteur technologique, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières scientifiques, technologiques, d'ingénierie et mathématiques, ainsi que l'évolution des mandats étatiques et locaux, et il n'est pas surprenant que le congé payé gagne du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et Paypal qui annoncent l'extension de leurs politiques en matière de congés familiaux payés, et des États et municipalités, dont New York et San Francisco, qui rendent obligatoires les congés parentaux payés, de nombreux employeurs se trouvent dans l'obligation d'évaluer les mesures à prendre pour rester compétitifs et garder une longueur d'avance sur la réglementation.

Des représentants d'Intuit, d'Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et donné des conseils. Tous ces employeurs ont mis en place des politiques axées sur la bienveillance. Bien que ces politiques varient en termes de portée et d'ampleur, elles ont toutes été initiées dans le but d'atteindre un objectif commercial et de trouver un équilibre entre les congés parentaux et les autres impératifs de l'entreprise. Il semble simple de « faire ce qu'il faut » et d'être une entreprise bienveillante, mais les difficultés surviennent lorsqu'il s'agit de formaliser et d'administrer ces politiques.

Les principales leçons tirées par le panel et les autres participants à la recherche sont les suivantes :

1. Élaborez la politique en fonction des objectifs que votre entreprise cherche à atteindre.
2. Tirer parti de la FMLA et des expériences en matière d'invalidité pour aider à maintenir les performances de l'entreprise
3. Se concentrer sur l'amélioration des expériences de retour au travail

Une politique de congé parental rémunéré peut être avantageuse pour tous lorsqu'il s'agit d'améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à gérer différents types de congés et à soutenir les employés lors de leur retour au travail. L'essentiel est de veiller à ce que tous les programmes et toutes les politiques soient conçus dans un objectif premier : prendre soin des employés. En tant que mari et père, je pense que les employeurs qui s'orientent vers le congé parental rémunéré seront gagnants... carl'attention portée aux employés compte.

Votre entreprise envisage-t-elle d'adopter une politique de congé parental rémunéré ? Nous serions ravis de travailler à vos côtés et de trouver des solutions pour relever vos défis. Si vous offrez déjà un congé parental rémunéré, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise en tire. N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.

Todd J. Squiers, directeur, Développement de la clientèle