Le 18 janvier, j'ai assisté à l'événement régional de l'Integrated Benefits Institute (IBI) sur les congés parentaux payés et les congés d'absence à San Jose, en Californie. Le sujet du jour était la tendance émergente de l'adoption de politiques de congés parentaux payés et la façon dont les employeurs équilibrent leurs politiques de congés avec les objectifs de l'entreprise. L'événement a attiré de nombreux employeurs et prestataires de services et a réuni quelques-uns des plus grands employeurs de la Silicon Valley et d'éminents chercheurs de l'industrie.
En écoutant l'étude présentée par IBI, je me suis souvenu de la philosophie de Sedgwick, "caring countsSM ". L'étude d'IBI a révélé que les employeurs s'orientent vers l'offre d'un congé parental rémunéré parce qu'ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des lieux de travail favorables à la famille et mettre en place des politiques conformes aux attentes sociales dominantes. Ces employeurs se soucient de leurs employés et, par conséquent, ils sont convaincus qu'en leur offrant une prestation améliorée, ils obtiendront des employés plus engagés et plus loyaux. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la "guerre des talents" sur un marché technologique très concurrentiel et les premiers résultats semblent positifs.
Brian Gifford, PhD, directeur de recherche pour IBI, a parlé de l'émergence du congé parental rémunéré en tant que priorité pour les entreprises. Brian a commencé par montrer une carte du monde et a indiqué que les États-Unis sont l'une des seules nations développées à ne pas garantir de congé parental rémunéré pour les employés. Avec toutes les innovations qu'offrent les entreprises américaines, pourquoi ne pouvons-nous pas prendre les devants et soutenir les parents sur le lieu de travail ?
Jusqu'à récemment, la recherche a montré que le congé parental rémunéré n'a pas fait l'objet d'une grande attention au niveau national, mais qu'il semble continuer à progresser. En compilant les principaux reportages des médias sur une période de sept ans, l 'étude a relevé les événements qui ont provoqué et déclenché un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental rémunéré. Parmi ces événements, citons l'embauche par Yahoo de Marissa Mayer en tant que PDG alors qu'elle était enceinte ; la publication du livre Lean In : Women, Work, and the Will to Lead par Sheryl Sandberg, directrice de l'exploitation de Facebook ; Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, qui a pris deux mois de congé à la naissance de son enfant ; et l'important sommet de la Maison Blanche sur les familles qui travaillent, en 2014. Si l'on ajoute à cela un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans l'industrie technologique, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières scientifiques, technologiques, techniques et mathématiques, et l'évolution des mandats locaux et étatiques, il n'est pas surprenant que les congés payés gagnent du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et Paypal qui annoncent l'extension de leurs politiques de congé familial rémunéré, et des États et municipalités comme New York et San Francisco qui imposent le congé parental rémunéré, de nombreux employeurs se retrouvent à évaluer ce qu'il faut faire pour rester compétitifs et en avance sur la réglementation.
Des représentants d'Intuit, d'Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et donné des conseils. Tous ces employeurs ont mis en place des politiques axées sur la prise en charge des enfants. Bien que les politiques varient en termes de portée et d'échelle, elles ont toutes commencé par essayer d'atteindre un objectif commercial et d'équilibrer les congés des nouveaux parents avec d'autres impératifs commerciaux. Il semble simple de "faire ce qu'il faut" et d'être une entreprise soucieuse des autres, mais les défis se présentent lorsqu'il s'agit de formaliser et d'administrer les politiques.
Les principaux enseignements tirés par le panel et les autres participants à la recherche sont les suivants :
- Concevoir la politique en fonction des objectifs de l'entreprise
- Tirer parti des expériences en matière de FMLA et d'invalidité pour aider à maintenir les performances de l'entreprise
- Se concentrer sur l'amélioration des expériences de retour au travail
Une politique de congé parental rémunéré peut s'avérer gagnante lorsqu'il s'agit d'améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à gérer les différents types de congés et à soutenir les employés lors de leur retour au travail. L'essentiel est de s'assurer que tous les programmes et politiques sont conçus avec un objectif principal : prendre soin de l'employé. En tant que mari et père, je suis convaincu que les employeurs qui s'orientent vers un congé parental rémunéré seront gagnants... parce que l 'attention portée à l'employé compte.
Votre entreprise envisage d'adopter une politique de congé parental rémunéré ? Nous sommes heureux de travailler à vos côtés et de trouver des moyens de relever vos défis. Si vous proposez déjà un congé parental rémunéré, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise en retire. N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.
Le 18 janvier, j'ai assisté à l'événement régional de l'Integrated Benefits Institute (IBI) sur les congés parentaux payés et les congés d'absence à San Jose, en Californie. Le sujet du jour était la tendance émergente de l'adoption de politiques de congés parentaux payés et la façon dont les employeurs équilibrent leurs politiques de congés avec les objectifs de l'entreprise. L'événement a attiré de nombreux employeurs et prestataires de services et a réuni quelques-uns des plus grands employeurs de la Silicon Valley et d'éminents chercheurs de l'industrie.
En écoutant l'étude présentée par IBI, je me suis souvenu de la philosophie de Sedgwick, "caring countsSM ". L'étude d'IBI a révélé que les employeurs s'orientent vers l'offre d'un congé parental rémunéré parce qu'ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des lieux de travail favorables à la famille et mettre en place des politiques conformes aux attentes sociales dominantes. Ces employeurs se soucient de leurs employés et, par conséquent, ils sont convaincus qu'en leur offrant une prestation améliorée, ils obtiendront des employés plus engagés et plus loyaux. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la "guerre des talents" sur un marché technologique très concurrentiel et les premiers résultats semblent positifs.
Brian Gifford, PhD, directeur de recherche pour IBI, a parlé de l'émergence du congé parental rémunéré en tant que priorité pour les entreprises. Brian a commencé par montrer une carte du monde et a indiqué que les États-Unis sont l'une des seules nations développées à ne pas garantir de congé parental rémunéré pour les employés. Avec toutes les innovations qu'offrent les entreprises américaines, pourquoi ne pouvons-nous pas prendre les devants et soutenir les parents sur le lieu de travail ?
Jusqu'à récemment, la recherche a montré que le congé parental rémunéré n'a pas fait l'objet d'une grande attention au niveau national, mais qu'il semble continuer à progresser. En compilant les principaux reportages des médias sur une période de sept ans, l 'étude a relevé les événements qui ont provoqué et déclenché un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental rémunéré. Parmi ces événements, citons l'embauche par Yahoo de Marissa Mayer en tant que PDG alors qu'elle était enceinte ; la publication du livre Lean In : Women, Work, and the Will to Lead par Sheryl Sandberg, directrice de l'exploitation de Facebook ; Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, qui a pris deux mois de congé à la naissance de son enfant ; et l'important sommet de la Maison Blanche sur les familles qui travaillent, en 2014. Si l'on ajoute à cela un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans l'industrie technologique, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières scientifiques, technologiques, techniques et mathématiques, et l'évolution des mandats locaux et étatiques, il n'est pas surprenant que les congés payés gagnent du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et Paypal qui annoncent l'extension de leurs politiques de congé familial rémunéré, et des États et municipalités comme New York et San Francisco qui imposent le congé parental rémunéré, de nombreux employeurs se retrouvent à évaluer ce qu'il faut faire pour rester compétitifs et en avance sur la réglementation.
Des représentants d'Intuit, d'Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et donné des conseils. Tous ces employeurs ont mis en place des politiques axées sur la prise en charge des enfants. Bien que les politiques varient en termes de portée et d'échelle, elles ont toutes commencé par essayer d'atteindre un objectif commercial et d'équilibrer les congés des nouveaux parents avec d'autres impératifs commerciaux. Il semble simple de "faire ce qu'il faut" et d'être une entreprise soucieuse des autres, mais les défis se présentent lorsqu'il s'agit de formaliser et d'administrer les politiques.
Les principaux enseignements tirés par le panel et les autres participants à la recherche sont les suivants :
- Concevoir la politique en fonction des objectifs de l'entreprise
- Tirer parti des expériences en matière de FMLA et d'invalidité pour aider à maintenir les performances de l'entreprise
- Se concentrer sur l'amélioration des expériences de retour au travail
Une politique de congé parental rémunéré peut s'avérer gagnante lorsqu'il s'agit d'améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à gérer les différents types de congés et à soutenir les employés lors de leur retour au travail. L'essentiel est de s'assurer que tous les programmes et politiques sont conçus avec un objectif principal : prendre soin de l'employé. En tant que mari et père, je suis convaincu que les employeurs qui s'orientent vers un congé parental rémunéré seront gagnants... parce que l 'attention portée à l'employé compte.
Votre entreprise envisage d'adopter une politique de congé parental rémunéré ? Nous sommes heureux de travailler à vos côtés et de trouver des moyens de relever vos défis. Si vous proposez déjà un congé parental rémunéré, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise en retire. N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.
Todd J. Squiers, directeur du développement de la clientèle