Am 18. Januar nahm ich an der Regionalveranstaltung des Integrated Benefits Institute (IBI) zu bezahltem Elternurlaub und LOA in San Jose, Kalifornien, teil. Das Thema des Tages war der sich abzeichnende Trend zur Einführung bezahlter Elternurlaubsregelungen und die Frage, wie Arbeitgeber ihre Abwesenheitsregelungen mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. Die Veranstaltung war von Arbeitgebern und Dienstleistern gut besucht, und es nahmen einige der größten Arbeitgeber des Silicon Valley sowie führende Branchenforscher teil.
Als ich mir die von IBI vorgestellten Forschungsergebnisse anhörte, wurde ich an Sedgwicks caring countsSM-Philosophie erinnert. Die IBI-Studie ergab, dass Arbeitgeber bezahlten Elternurlaub anbieten, weil sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern, familienfreundliche Arbeitsplätze schaffen und eine Politik entwickeln wollen, die mit den vorherrschenden gesellschaftlichen Erwartungen übereinstimmt. Diese Arbeitgeber sind zuversichtlich, dass das Angebot einer erweiterten Leistung zu engagierteren und loyaleren Mitarbeitern führen wird. Die Arbeitgeber im Silicon Valley haben diese Maßnahmen genutzt, um den "Krieg um Talente" in einem hart umkämpften Technologiemarkt zu gewinnen, und die ersten Ergebnisse scheinen positiv zu sein.
Brian Gifford, PhD, Forschungsdirektor bei IBI, erörterte die Entwicklung des bezahlten Elternurlaubs zu einer Priorität für Unternehmen. Brian zeigte zunächst eine Weltkarte und teilte mit, dass die Vereinigten Staaten zu den einzigen Industrienationen gehören, die ihren Mitarbeitern keinen bezahlten Elternurlaub garantieren. Warum können wir bei all den Innovationen, die amerikanische Unternehmen anbieten, nicht mit gutem Beispiel vorangehen und Eltern am Arbeitsplatz unterstützen?
Bis vor kurzem haben Untersuchungen gezeigt, dass der bezahlte Elternurlaub auf nationaler Ebene nur wenig Beachtung fand, doch scheint er weiterhin im Aufwind zu sein. Bei der Auswertung spezifischer wichtiger Medienberichte über einen Zeitraum von sieben Jahren wurden Ereignisse festgestellt, die die Bemühungen um eine Normalisierung des bezahlten Elternurlaubs ausgelöst und in Gang gesetzt haben. Zu diesen Ereignissen gehörten die Einstellung von Marissa Mayer als CEO bei Yahoo, als sie schwanger war, die Veröffentlichung des Buches Lean In: Women, Work, and the Will to Lead von Sheryl Sandberg, der COO von Facebook, die zweimonatige Auszeit von Mark Zuckerberg, dem CEO von Facebook, als sein Kind geboren wurde, und der wichtige Gipfel des Weißen Hauses zu arbeitenden Familien im Jahr 2014. Angesichts des florierenden NASDAQ-Marktes, der niedrigen Arbeitslosigkeit in der Tech-Branche, des Ungleichgewichts zwischen den Geschlechtern in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik sowie der sich ändernden staatlichen und kommunalen Vorschriften ist es nicht verwunderlich, dass der bezahlte Urlaub immer mehr an Bedeutung gewinnt. Angesichts von Unternehmen wie Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify und Paypal, die eine Ausweitung ihrer Richtlinien für bezahlten Urlaub aus familiären Gründen ankündigen, und von Bundesstaaten und Kommunen wie New York und San Francisco, die bezahlten Elternurlaub vorschreiben, müssen sich viele Arbeitgeber überlegen, was sie tun können, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den gesetzlichen Vorgaben voraus zu sein.
Vertreter von Intuit, Adobe und Facebook beantworteten Fragen und gaben Ratschläge. Alle diese Arbeitgeber haben eine Politik, die sich auf die Betreuung von Kindern konzentriert. Obwohl die Maßnahmen in Umfang und Ausmaß variieren, haben sie alle mit dem Versuch begonnen, ein Geschäftsziel zu erreichen und die Freistellung neuer Eltern von der Arbeit mit anderen geschäftlichen Erfordernissen in Einklang zu bringen. Es scheint einfach zu sein, "das Richtige zu tun" und ein Unternehmen zu sein, das sich kümmert, aber die Herausforderungen kommen, wenn es an der Zeit ist, die Richtlinien zu formalisieren und zu verwalten.
Zu den wichtigsten Erkenntnissen des Gremiums und anderer Teilnehmer an der Untersuchung gehören:
- Entwerfen Sie die Richtlinie für das, was Ihr Unternehmen erreichen will
- Nutzung der Erfahrungen mit FMLA und Arbeitsunfähigkeit zur Aufrechterhaltung der Unternehmensleistung
- Schwerpunkt auf der Verbesserung der Erfahrungen bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz
Ein bezahlter Elternurlaub kann eine Win-Win-Situation sein, wenn es um die Verbesserung von Mitarbeiterleistungen geht. Die Abwesenheitsmanagement-Plattform von Sedgwick wurde entwickelt, um Arbeitgebern bei der Verwaltung verschiedener Arten von Urlaub zu helfen und Mitarbeiter bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu unterstützen. Entscheidend ist, dass alle Programme und Richtlinien mit dem Hauptaugenmerk auf die Betreuung der Mitarbeiter entwickelt werden. Als Ehemann und Vater glaube ich, dass Arbeitgeber, die sich für einen bezahlten Elternurlaub einsetzen, gewinnen werden...denn caring counts.
Erwägt Ihr Unternehmen die Einführung einer Politik des bezahlten Elternurlaubs? Wir freuen uns, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Wege zu finden, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Wenn Sie bereits bezahlten Elternurlaub anbieten, würden wir gerne erfahren, welche Erfahrungen Ihr Unternehmen mit benefits gemacht hat. Bitte teilen Sie uns Ihre Kommentare mit.
Am 18. Januar nahm ich an der Regionalveranstaltung des Integrated Benefits Institute (IBI) zu bezahltem Elternurlaub und LOA in San Jose, Kalifornien, teil. Das Thema des Tages war der sich abzeichnende Trend zur Einführung bezahlter Elternurlaubsregelungen und die Frage, wie Arbeitgeber ihre Abwesenheitsregelungen mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen. Die Veranstaltung war von Arbeitgebern und Dienstleistern gut besucht, und es nahmen einige der größten Arbeitgeber des Silicon Valley sowie führende Branchenforscher teil.
Als ich mir die von IBI vorgestellten Forschungsergebnisse anhörte, wurde ich an Sedgwicks caring countsSM-Philosophie erinnert. Die IBI-Studie ergab, dass Arbeitgeber bezahlten Elternurlaub anbieten, weil sie sich um ihre Mitarbeiter kümmern, familienfreundliche Arbeitsplätze schaffen und eine Politik entwickeln wollen, die mit den vorherrschenden gesellschaftlichen Erwartungen übereinstimmt. Diese Arbeitgeber sind zuversichtlich, dass das Angebot einer erweiterten Leistung zu engagierteren und loyaleren Mitarbeitern führen wird. Die Arbeitgeber im Silicon Valley haben diese Maßnahmen genutzt, um den "Krieg um Talente" in einem hart umkämpften Technologiemarkt zu gewinnen, und die ersten Ergebnisse scheinen positiv zu sein.
Brian Gifford, PhD, Forschungsdirektor bei IBI, erörterte die Entwicklung des bezahlten Elternurlaubs zu einer Priorität für Unternehmen. Brian zeigte zunächst eine Weltkarte und teilte mit, dass die Vereinigten Staaten zu den einzigen Industrienationen gehören, die ihren Mitarbeitern keinen bezahlten Elternurlaub garantieren. Warum können wir bei all den Innovationen, die amerikanische Unternehmen anbieten, nicht mit gutem Beispiel vorangehen und Eltern am Arbeitsplatz unterstützen?
Bis vor kurzem haben Untersuchungen gezeigt, dass der bezahlte Elternurlaub auf nationaler Ebene nur wenig Beachtung fand, doch scheint er weiterhin im Aufwind zu sein. Bei der Auswertung spezifischer wichtiger Medienberichte über einen Zeitraum von sieben Jahren wurden Ereignisse festgestellt, die die Bemühungen um eine Normalisierung des bezahlten Elternurlaubs ausgelöst und in Gang gesetzt haben. Zu diesen Ereignissen gehörten die Einstellung von Marissa Mayer als CEO bei Yahoo, als sie schwanger war, die Veröffentlichung des Buches Lean In: Women, Work, and the Will to Lead von Sheryl Sandberg, der COO von Facebook, die zweimonatige Auszeit von Mark Zuckerberg, dem CEO von Facebook, als sein Kind geboren wurde, und der wichtige Gipfel des Weißen Hauses zu arbeitenden Familien im Jahr 2014. Angesichts des florierenden NASDAQ-Marktes, der niedrigen Arbeitslosigkeit in der Tech-Branche, des Ungleichgewichts zwischen den Geschlechtern in den Bereichen Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik sowie der sich ändernden staatlichen und kommunalen Vorschriften ist es nicht verwunderlich, dass der bezahlte Urlaub immer mehr an Bedeutung gewinnt. Angesichts von Unternehmen wie Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify und Paypal, die eine Ausweitung ihrer Richtlinien für bezahlten Urlaub aus familiären Gründen ankündigen, und von Bundesstaaten und Kommunen wie New York und San Francisco, die bezahlten Elternurlaub vorschreiben, müssen sich viele Arbeitgeber überlegen, was sie tun können, um wettbewerbsfähig zu bleiben und den gesetzlichen Vorgaben voraus zu sein.
Vertreter von Intuit, Adobe und Facebook beantworteten Fragen und gaben Ratschläge. Alle diese Arbeitgeber haben eine Politik, die sich auf die Betreuung von Kindern konzentriert. Obwohl die Maßnahmen in Umfang und Ausmaß variieren, haben sie alle mit dem Versuch begonnen, ein Geschäftsziel zu erreichen und die Freistellung neuer Eltern von der Arbeit mit anderen geschäftlichen Erfordernissen in Einklang zu bringen. Es scheint einfach zu sein, "das Richtige zu tun" und ein Unternehmen zu sein, das sich kümmert, aber die Herausforderungen kommen, wenn es an der Zeit ist, die Richtlinien zu formalisieren und zu verwalten.
Zu den wichtigsten Erkenntnissen des Gremiums und anderer Teilnehmer an der Untersuchung gehören:
- Entwerfen Sie die Richtlinie für das, was Ihr Unternehmen erreichen will
- Nutzung der Erfahrungen mit FMLA und Arbeitsunfähigkeit zur Aufrechterhaltung der Unternehmensleistung
- Schwerpunkt auf der Verbesserung der Erfahrungen bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz
Ein bezahlter Elternurlaub kann eine Win-Win-Situation sein, wenn es um die Verbesserung von Mitarbeiterleistungen geht. Die Abwesenheitsmanagement-Plattform von Sedgwick wurde entwickelt, um Arbeitgebern bei der Verwaltung verschiedener Arten von Urlaub zu helfen und Mitarbeiter bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu unterstützen. Entscheidend ist, dass alle Programme und Richtlinien mit dem Hauptaugenmerk auf die Betreuung der Mitarbeiter entwickelt werden. Als Ehemann und Vater glaube ich, dass Arbeitgeber, die sich für einen bezahlten Elternurlaub einsetzen, gewinnen werden...denn caring counts.
Erwägt Ihr Unternehmen die Einführung einer Politik des bezahlten Elternurlaubs? Wir freuen uns, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Wege zu finden, um Ihre Herausforderungen zu meistern. Wenn Sie bereits bezahlten Elternurlaub anbieten, würden wir gerne erfahren, welche Erfahrungen Ihr Unternehmen mit benefits gemacht hat. Bitte teilen Sie uns Ihre Kommentare mit.
Todd J. Squiers, Direktor, Kundenentwicklung