Maintenant tendance : Congé parental payé

Le 27 janvier 2017

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Le 18 janvier, j’ai assisté à l’événement régional sur les congés parentaux payés et la LOA de l’Integrated Benefits Institute (IBI) à San Jose, en Californie. Le sujet de la journée était la tendance émergente à adopter des politiques sur les congés parentaux payés et la façon dont les employeurs équilibrent leurs politiques sur les congés avec les objectifs commerciaux. L’événement a été bien suivi par les employeurs et les fournisseurs de services et a mis en vedette certains des meilleurs employeurs de la Silicon Valley et des chercheurs de premier plan de l’industrie.

En écoutant les recherches présentées par IBI, je me suis souvenu de la philosophie bienveillante de Sedgwick. Les recherches d’ICI ont révélé que les employeurs s’orientent vers l’offre de congés parentaux payés parce qu’ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des milieux de travail favorables à la famille et élaborer des politiques qui sont conformes aux attentes sociales dominantes. Ces employeurs se soucient et, par conséquent, ils sont convaincus que l’offre d’un avantage accru mènera à des employés plus engagés et loyaux. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la « guerre des talents » dans un marché technologique très concurrentiel et les premiers résultats semblent être positifs.

Brian Gifford, Ph.D., directeur de la recherche à l’ICI, a parlé de l’émergence du congé parental payé en tant que priorité de l’entreprise. Brian a ouvert en montrant une carte du monde et en partageant que les États-Unis sont l’un des seuls pays développés à ne pas garantir de congé parental payé pour les employés. Avec toutes les innovations que les entreprises américaines offrent, pourquoi ne pouvons-nous pas mener la charge et soutenir les parents sur le lieu de travail ?

Jusqu’à récemment, les recherches ont montré que le congé parental payé a fait l’l’attention nationale limitée, mais il semble rester à la hausse. Tabulant des reportages spécifiques aux principaux médias sur une période de sept ans, la recherche a noté des événements qui ont provoqué et mis en branle un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental payé. Ces événements comprenaient l’embauche par Yahoo de Marissa Mayer en tant que PDG lorsqu’elle était enceinte ; la publication du livre Lean In : Women, Work, and the Will to Lead par Sheryl Sandberg, directrice de l’exploitation de Facebook ; Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, prenant deux mois de congé à la naissance de son enfant ; et l’important Sommet de la Maison Blanche sur les familles de travailleurs en 2014. Mélangez un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans l’industrie de la technologie, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières en sciences, en technologie, en ingénierie et en mathématiques, et l’évolution des mandats étatiques et locaux, et il n’est pas surprenant que les congés payés gagnent du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et PayPal annonçant des extensions de leurs politiques de congés familiaux payés, et des États et des municipalités, y compris New York et San Francisco, rendant obligatoire le congé parental payé, de nombreux employeurs se retrouvent à évaluer ce qu’il faut faire pour rester compétitifs et en avance sur la courbe réglementaire.

Des représentants d’Intuit, d’Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et offert des conseils. Tous ces employeurs ont des politiques axées sur les soins. Bien que les politiques varient en portée et en échelle, elles ont toutes commencé par essayer d’atteindre un objectif commercial et d’équilibrer le temps libre des nouveaux parents avec d’autres impératifs commerciaux. Il semble simple de « faire ce qu’il faut » et d’être une entreprise qui s’en soucie, mais les défis surviennent lorsqu’il est temps d’officialiser et d’administrer les politiques.

Voici les principales leçons tirées du groupe d’experts et d’autres personnes participant à la recherche :

  1. Concevez la politique pour ce que votre entreprise essaie d’accomplir
  2. Tirer parti de l’expérience FMLA et des expériences de handicap pour aider à maintenir la performance de l’entreprise
  3. Mettre l’accent sur l’amélioration des expériences de retour au travail

Une politique de congé parental payé peut être gagnant-gagnant lorsqu’il s’agit d’améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à administrer divers types de congés et à soutenir les employés à leur retour au travail. La clé est de s’assurer que tous les programmes et politiques sont conçus avec un objectif principal - prendre soin de l’employé. En tant que mari et père, je crois que les employeurs qui se dirigent vers un congé parental payé gagneront... parce que les soins comptent.

Votre entreprise envisage-t-elle d’adopter une politique de congé parental payé ? Nous sommes heureux de travailler à vos côtés et de trouver des moyens de relever vos défis. Si vous offrez déjà un congé parental payé, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise voit. Veuillez nous faire part de vos commentaires.

Le 18 janvier, j’ai assisté à l’événement régional sur les congés parentaux payés et la LOA de l’Integrated Benefits Institute (IBI) à San Jose, en Californie. Le sujet de la journée était la tendance émergente à adopter des politiques sur les congés parentaux payés et la façon dont les employeurs équilibrent leurs politiques sur les congés avec les objectifs commerciaux. L’événement a été bien suivi par les employeurs et les fournisseurs de services et a mis en vedette certains des meilleurs employeurs de la Silicon Valley et des chercheurs de premier plan de l’industrie.

En écoutant les recherches présentées par IBI, je me suis souvenu de la philosophie bienveillante de Sedgwick. Les recherches d’ICI ont révélé que les employeurs s’orientent vers l’offre de congés parentaux payés parce qu’ils veulent prendre soin de leurs employés, créer des milieux de travail favorables à la famille et élaborer des politiques qui sont conformes aux attentes sociales dominantes. Ces employeurs se soucient et, par conséquent, ils sont convaincus que l’offre d’un avantage accru mènera à des employés plus engagés et loyaux. Les employeurs de la Silicon Valley ont utilisé ces politiques pour gagner la « guerre des talents » dans un marché technologique très concurrentiel et les premiers résultats semblent être positifs.

Brian Gifford, Ph.D., directeur de la recherche à l’ICI, a parlé de l’émergence du congé parental payé en tant que priorité de l’entreprise. Brian a ouvert en montrant une carte du monde et en partageant que les États-Unis sont l’un des seuls pays développés à ne pas garantir de congé parental payé pour les employés. Avec toutes les innovations que les entreprises américaines offrent, pourquoi ne pouvons-nous pas mener la charge et soutenir les parents sur le lieu de travail ?

Jusqu’à récemment, les recherches ont montré que le congé parental payé a fait l’l’attention nationale limitée, mais il semble rester à la hausse. Tabulant des reportages spécifiques aux principaux médias sur une période de sept ans, la recherche a noté des événements qui ont provoqué et mis en branle un effort plus soutenu pour normaliser le congé parental payé. Ces événements comprenaient l’embauche par Yahoo de Marissa Mayer en tant que PDG lorsqu’elle était enceinte ; la publication du livre Lean In : Women, Work, and the Will to Lead par Sheryl Sandberg, directrice de l’exploitation de Facebook ; Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, prenant deux mois de congé à la naissance de son enfant ; et l’important Sommet de la Maison Blanche sur les familles de travailleurs en 2014. Mélangez un marché NASDAQ florissant, un faible taux de chômage dans l’industrie de la technologie, un déséquilibre dans la représentation des sexes dans les carrières en sciences, en technologie, en ingénierie et en mathématiques, et l’évolution des mandats étatiques et locaux, et il n’est pas surprenant que les congés payés gagnent du terrain. Avec des entreprises telles que Netflix, Adobe, Microsoft, Amazon, Spotify et PayPal annonçant des extensions de leurs politiques de congés familiaux payés, et des États et des municipalités, y compris New York et San Francisco, rendant obligatoire le congé parental payé, de nombreux employeurs se retrouvent à évaluer ce qu’il faut faire pour rester compétitifs et en avance sur la courbe réglementaire.

Des représentants d’Intuit, d’Adobe et de Facebook ont répondu aux questions et offert des conseils. Tous ces employeurs ont des politiques axées sur les soins. Bien que les politiques varient en portée et en échelle, elles ont toutes commencé par essayer d’atteindre un objectif commercial et d’équilibrer le temps libre des nouveaux parents avec d’autres impératifs commerciaux. Il semble simple de « faire ce qu’il faut » et d’être une entreprise qui s’en soucie, mais les défis surviennent lorsqu’il est temps d’officialiser et d’administrer les politiques.

Voici les principales leçons tirées du groupe d’experts et d’autres personnes participant à la recherche :

  1. Concevez la politique pour ce que votre entreprise essaie d’accomplir
  2. Tirer parti de l’expérience FMLA et des expériences de handicap pour aider à maintenir la performance de l’entreprise
  3. Mettre l’accent sur l’amélioration des expériences de retour au travail

Une politique de congé parental payé peut être gagnant-gagnant lorsqu’il s’agit d’améliorer les avantages sociaux des employés. La plateforme de gestion des absences de Sedgwick est conçue pour aider les employeurs à administrer divers types de congés et à soutenir les employés à leur retour au travail. La clé est de s’assurer que tous les programmes et politiques sont conçus avec un objectif principal - prendre soin de l’employé. En tant que mari et père, je crois que les employeurs qui se dirigent vers un congé parental payé gagneront... parce que les soins comptent.

Votre entreprise envisage-t-elle d’adopter une politique de congé parental payé ? Nous sommes heureux de travailler à vos côtés et de trouver des moyens de relever vos défis. Si vous offrez déjà un congé parental payé, nous aimerions connaître les avantages que votre entreprise voit. Veuillez nous faire part de vos commentaires.

Todd J. Squiers, directeur, Développement de la clientèle