DMEC y Sedgwick publican «COVID prolongado: evaluación y gestión del impacto en la fuerza laboral»

El informe técnico ofrece orientación práctica sobre las adaptaciones y políticas de los empleadores.

SAN DIEGO, California, y MEMPHIS, Tennessee, 18 de enero de 2023. LaDisability Management Employer Coalition (DMEC), una asociación nacional sin ánimo de lucro dedicada a la formación de profesionales en materia de absentismo y discapacidad, ySedgwick, proveedor líder mundial de soluciones tecnológicas integradas para la gestión de riesgos y prestaciones, han anunciado hoy la publicación de«COVID prolongado: evaluación y gestión del impacto en la fuerza laboral». Esteinforme técnico, el primero de su clase, es el resultado de meses de recopilación y análisis de información por parte de expertos en discapacidad, clínica, investigación, seguros, gobierno y otros ámbitos laborales. También incluye los resultados de unaencuesta realizada por DMEC en 2022sobre las prácticas actuales de los empleadores para acomodar y ayudar a los empleados con COVID prolongado.

«Este es el primer análisis exhaustivo sobre cómo las organizaciones están adaptándose a los empleados con COVID prolongado», afirmó Bryon Bass, vicepresidente sénior y responsable del área de absentismo laboral y discapacidad de Sedgwick. «El informe describe lo que pueden hacer los empleadores para mejorar los resultados de los empleados y sus organizaciones, y cómo prepararse mejor para los virus, los problemas de salud mental y conductual, y otros acontecimientos que requieren adaptaciones eficaces para los empleados».

La COVID-19 se ha cobrado la vida de millones de personas, ha trastornado la actividad económica y ha impuesto grandes costes financieros a los gobiernos, los empleadores y otras organizaciones. Aunque la pandemia de COVID-19 puede haber terminado, la fase endémica acaba de comenzar. Esto incluye a los millones de empleados que padecen o padecerán COVID prolongado, una enfermedad difícil de diagnosticar y a menudo debilitante que provoca síntomas a largo plazo y dificulta el trabajo y la productividad.

Las conclusiones de los expertos de Walmart, la Universidad Johns Hopkins, The Hartford y otras organizaciones líderes convocadas por DMEC y Sedgwick son aleccionadoras. El COVID prolongado es costoso para los empleadores y los empleados. Por ejemplo, Nomi Health, que recientemente analizó 20 millones de reclamaciones presentadas por COVID-19, COVID prolongado y diabetes, encontró un aumento del 421 % en el gasto hospitalario de pacientes ingresados durante los primeros seis meses tras el diagnóstico inicial de COVID-19. Tampoco hay duda de que el COVID prolongado reduce considerablemente la productividad de los empleados. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) descubrieron que uno de cada cuatro adultos con COVID prolongado informaba de limitaciones significativas en sus actividades diarias.

Los esfuerzos de los empleadores por adaptarse a los empleados con COVID prolongado han revelado importantes deficiencias en los programas y procesos utilizados para adaptarse a todo tipo de discapacidades y situaciones laborales con limitaciones, incluidas las causadas por la gripe y otros virus, así como los problemas de salud mental y conductual. Según la últimaencuesta DMEC Pulse Survey, solo el 10 % de los encuestados cuenta con un programa para ayudar a los empleados con COVID prolongado. La mayoría de los empleadores carecen de programas formales y basados en las mejores prácticas para permanecer en el trabajo y reincorporarse al mismo.

COVID prolongado: evaluación y gestión impacto en la fuerza laboral incluye listas de adaptaciones que los empleadores deben tener en cuenta a la hora de ayudar a las personas con COVID prolongado a reincorporarse al trabajo y permanecer en él. El informe recomienda flexibilidad, creatividad y la necesidad de formar a los directivos sobre los síntomas del COVID prolongado y las adaptaciones necesarias.

«Para muchas organizaciones, desarrollar programas para adaptarse a los empleados con COVID prolongado será un primer paso hacia un enfoque más holístico para adaptarse a aquellos con otras enfermedades y discapacidades, incluidos los problemas de salud mental», afirmó Terri L. Rhodes, directora ejecutiva de DMEC. «La COVID-19 y la COVID prolongada han animado a los empleadores a pensar de forma creativa sobre cómo gestionar las ausencias y las discapacidades y mantener a sus empleados trabajando de forma segura y productiva».

Acerca de DMEC LaCoalición de Empleadores para la Gestión de Discapacidades (DMEC) es una organización sin ánimo de lucro que proporciona recursos educativos a los empleadores en las áreas de discapacidad, absentismo, salud y productividad. El objetivo principal de DMEC es ayudar a los empleadores a desarrollar programas de ahorro de costes, fomentar productos de mercado receptivos y reincorporar a los empleados a un empleo productivo. Visitewww.dmec.orgpara obtener más información sobre publicaciones y eventos educativos.

Acerca de SedgwickSedgwick es un proveedor líder mundial de soluciones tecnológicas integradas para riesgos, prestaciones y negocios. La empresa ofrece una amplia gama de recursos adaptados a las necesidades específicas de los clientes en materia de accidentes, Daños, transporte marítimo, prestaciones, protección de marcas y otras líneas. En Sedgwick, caring counts; gracias a la dedicación y la experiencia de casi 30 000 empleados en 80 países, la empresa cuida de las personas y las organizaciones mitigando y reduciendo los riesgos y las pérdidas, promoviendo la salud y la productividad, protegiendo la reputación de las marcas y conteniendo los costes que pueden afectar al rendimiento. El accionista mayoritario de Sedgwick es The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), Onex y otros inversores de gestión son accionistas minoritarios. Para más información, visitesedgwick.com.