DMEC et Sedgwick publient "Long COVID : évaluer et gérer l'impact sur la main-d'œuvre".

18 janvier 2023

Partager sur LinkedIn Partager sur Facebook Partager sur X

Un livre blanc offre des conseils pratiques pour les aménagements et les politiques des employeurs

SAN DIEGO, Californie et MEMPHIS, Tennessee - 18 janvier 2023 - La Disability Management Employer Coalition (DMEC), association nationale à but non lucratif axée sur la formation des professionnels de l'absentéisme et de l'invalidité, et Sedgwick, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions technologiques de gestion des risques, des avantages sociaux et des activités intégrées, ont annoncé aujourd'hui la publication de " Long COVID : Assessing the Workforce Impact ".Long COVID : Évaluer et gérer l'impact sur la main-d'œuvre." Ce livre blanc, premier du genre, est le fruit de plusieurs mois de collecte et d'analyse d'informations par d'éminents experts en invalidité, en clinique, en recherche, en assurance, en gouvernement et autres experts du monde du travail. Il comprend également les résultats d'une enquête d'opinion menée en 2022 par le DMEC sur les pratiques actuelles des employeurs en matière d'adaptation et d'assistance aux employés souffrant d'une invalidité de longue durée.

"Il s'agit du premier examen complet de la manière dont les organisations accommodent les employés souffrant d'une longue COVID", a déclaré Bryon Bass, vice-président senior, responsable de l'absence de main-d'œuvre et de l'invalidité chez Sedgwick. "Le livre blanc souligne ce que les employeurs peuvent faire pour améliorer les résultats pour les employés et leurs organisations et comment mieux se préparer pour les virus, les défis de santé mentale et comportementale, et d'autres développements qui nécessitent des aménagements efficaces pour les employés."

COVID-19 a coûté la vie à des millions de personnes, perturbé l'activité économique et imposé des coûts financiers importants aux gouvernements, aux employeurs et à d'autres organisations. Si la pandémie de COVID-19 est terminée, la phase endémique ne fait que commencer. Cela concerne les millions d'employés qui ont ou auront une longue COVID, une maladie difficile à diagnostiquer et souvent débilitante qui induit des symptômes à long terme et entrave le travail et la productivité.

Les conclusions des experts de Walmart, de l'Université Johns Hopkins, de The Hartford et d'autres organisations de premier plan réunis par DMEC et Sedgwick donnent à réfléchir. Les COVID de longue durée coûtent cher aux employeurs et aux employés. Par exemple, Nomi Health, qui a récemment analysé 20 millions de demandes de remboursement pour COVID-19, COVID longue et diabète, a constaté une augmentation de 421 % des dépenses d'hospitalisation dans les six premiers mois suivant un diagnostic initial de COVID-19. Il ne fait aucun doute non plus que la COVID longue affecte profondément la productivité des employés. Les Centres de contrôle et de prévention des maladies (CDC) ont constaté qu'un adulte sur quatre atteint d'une COVID de longue durée faisait état de limitations significatives dans ses activités quotidiennes.

Les efforts déployés par les employeurs pour aider les employés souffrant d'une longue COVID ont révélé d'importantes lacunes dans les programmes et les processus utilisés pour répondre à toutes sortes de situations de handicap et d'incapacité de travail, y compris celles causées par la grippe et d'autres virus, ainsi que par des problèmes de santé mentale et comportementale. Selon la dernière enquête DMEC Pulse, seuls 10 % des employeurs interrogés disposent d'un programme d'aide aux employés souffrant d'une longue période d'invalidité. La plupart des employeurs ne disposent pas de programmes formels de maintien et de retour au travail fondés sur les meilleures pratiques.

Long COVID : Évaluer et gérer l'impact sur le personnel Impact sur la main-d'œuvre comprend des listes d'aménagements que les employeurs devraient prendre en compte pour aider les personnes souffrant de COVID longue à retourner au travail et à y rester. Le livre blanc recommande la flexibilité, la créativité et la nécessité d'éduquer les managers sur les symptômes et les aménagements de la COVID longue.

"Pour de nombreuses organisations, l'élaboration de programmes visant à accommoder les employés souffrant de COVID longue sera une première étape vers une approche plus holistique de l'accommodement des personnes souffrant d'autres maladies et handicaps, y compris les problèmes de santé mentale", a déclaré Terri L. Rhodes, PDG de la DMEC. "COVID-19 et COVID longue ont encouragé les employeurs à réfléchir de manière créative à la façon de gérer les absences et les invalidités et de permettre à leurs employés de continuer à travailler en toute sécurité et de manière productive.

À propos de la DMEC La Disability Management Employer Coalition (DMEC) est une organisation à but non lucratif qui fournit des ressources éducatives aux employeurs dans les domaines de l'invalidité, de l'absentéisme, de la santé et de la productivité. L'objectif principal de la DMEC est d'aider les employeurs à développer des programmes de réduction des coûts, à encourager des produits de marché réactifs et à permettre aux employés de retrouver un emploi productif. Visitez le site www.dmec.org pour plus d'informations sur les publications et les événements éducatifs.

A propos de Sedgwick Sedgwick est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions technologiques pour les risques, les avantages sociaux et les activités intégrées. La société propose une large gamme de ressources adaptées aux besoins spécifiques de ses clients dans les domaines de l'assurance dommages, de l'assurance des biens, de l'assurance maritime, des avantages sociaux, de la protection de la marque et d'autres secteurs d'activité. Chez Sedgwick, l'attention est primordiale. Grâce au dévouement et à l'expertise de près de 30 000 collègues répartis dans 80 pays, la société prend soin des personnes et des organisations en atténuant et en réduisant les risques et les pertes, en promouvant la santé et la productivité, en protégeant la réputation des marques et en limitant les coûts qui peuvent avoir un impact sur les performances. L'actionnaire majoritaire de Sedgwick est le groupe Carlyle ; Stone Point Capital LLC, la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), Onex et d'autres investisseurs sont des actionnaires minoritaires. Pour plus d'informations, voir sedgwick.com.