DMEC et Sedgwick publient « COVID long : évaluer et gérer l’impact sur la main-d’œuvre »

Le livre blanc offre des conseils pratiques pour les accommodements et politiques de l’employeur

SAN DIEGO, Californie et MEMPHIS, Tennessee – 18 janvier 2023 – La Disability Management Employer Coalition (DMEC), une association nationale à but non lucratif axée sur l’éducation des professionnels des absences et des personnes handicapées, et Sedgwick, un fournisseur mondial de premier plan de solutions technologiques pour les risques, les avantages sociaux et les solutions d’affaires intégrées, ont annoncé aujourd’hui la publication de « COVID long : Évaluer et gérer l’impact sur la main-d’œuvre ». Ce livre blanc inédit est le fruit de mois de collecte et d’analyse d’informations menées par des experts de premier plan en handicap, cliniques, recherche, assurances, gouvernement et autres lieux de travail. Il inclut également les résultats d’un sondage DMEC Pulse Survey 2022 sur les pratiques actuelles des employeurs visant à accommoder et à aider les employés atteints de COVID long.

« C’est la première analyse complète de la façon dont les organisations accommodent les employés atteints de COVID long », a déclaré Bryon Bass, vice-président principal, responsable de la pratique des absences de la main-d’œuvre et du handicap chez Sedgwick. « Le livre blanc décrit ce que les employeurs peuvent faire pour améliorer les résultats des employés et de leurs organisations, ainsi que comment mieux se préparer aux virus, aux défis de santé mentale et comportementale, ainsi qu’à d’autres développements nécessitant des accommodements efficaces pour les employés. »

La COVID-19 a coûté la vie à des millions de personnes, perturbé l’activité économique et imposé d’importants coûts financiers aux gouvernements, aux employeurs et à d’autres organisations. Bien que la pandémie de COVID-19 soit terminée, la phase endémique ne fait que commencer. Cela inclut les millions d’employés qui ont ou auront la COVID longue, cette maladie difficile à diagnostiquer et souvent invalidante qui provoque des symptômes à long terme et nuit au travail et à la productivité.

Les conclusions d’experts de Walmart, de l’Université Johns Hopkins, de The Hartford et d’autres organisations de premier plan, réunies par le DMEC et Sedgwick, sont alarmantes. La COVID longue coûte cher aux employeurs et aux employés. Par exemple, Nomi Health, qui a récemment analysé 20 millions de demandes déposées pour la COVID-19, la COVID longue et le diabète, a constaté une augmentation de 421% des dépenses hospitalières en hospitalisation au cours des six premiers mois suivant un diagnostic initial de COVID-19. Il ne fait aucun doute non plus que la COVID longue nuit profondément à la productivité des employés. Les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) ont constaté qu’un adulte sur quatre atteint de COVID longue a signalé des limitations significatives dans ses activités quotidiennes.

Les efforts des employeurs pour accommoder les employés atteints de COVID longue ont révélé d’importantes lacunes dans les programmes et processus utilisés pour gérer toutes sortes de situations de handicap et de travail affaiblies, y compris celles causées par la grippe et d’autres virus, ainsi que des problèmes de santé mentale et comportementale. Selon la plus récente enquête DMEC Pulse Survey, seulement 10% des répondants possèdent un programme existant pour aider les employés atteints de COVID long. La plupart des employeurs n’ont pas de programmes formels et pratiques exemplaires de maintien au travail et de retour au travail.

COVID long : Évaluer et gérer l’impact sur la main-d’œuvre inclut des listes d’accommodements que les employeurs devraient considérer pour aider les personnes atteintes de COVID longue à retourner au travail et à rester au travail. Le livre blanc recommande la flexibilité, la créativité et la nécessité d’informer les gestionnaires sur les symptômes et les accommodements de la COVID longe.

« Pour de nombreuses organisations, développer des programmes pour accommoder les employés atteints de COVID longue sera une première étape vers une approche plus globale pour accommoder les personnes atteintes d’autres maladies et handicaps, y compris des défis de santé mentale », a déclaré Terri L. Rhodes, PDG du DMEC. « La COVID-19 et la COVID longue ont encouragé les employeurs à réfléchir de façon créative à la gestion des absences et de l’invalidité, tout en gardant leurs employés à travailler en toute sécurité et de façon productive. »

À propos du DMEC La Coalition des employeurs en gestion du handicap (DMEC) est un organisme sans but lucratif qui fournit des ressources éducatives aux employeurs dans les domaines du handicap, de l’absence, de la santé et de la productivité. L’objectif principal du DMEC est d’aider les employeurs à développer des programmes d’économies, à encourager des produits de marché réactifs et à ramener les employés vers un emploi productif. Visitez www.dmec.org pour plus d’informations sur les publications et événements éducatifs.

À propos de Sedgwick Sedgwick est un fournisseur mondial de premier plan de solutions intégrées de risques, d’avantages et d’affaires intégrées grâce à la technologie. L’entreprise offre une large gamme de ressources adaptées aux besoins spécifiques de ses clients dans les domaines des dommages civils, des biens, du secteur maritime, des avantages sociaux, de la protection de la marque et d’autres secteurs. À Sedgwick, des comtes attentionnés; Grâce au dévouement et à l’expertise de près de 30 000 collègues dans 80 pays, l’entreprise prend soin des personnes et des organisations en atténuant et en réduisant les risques et pertes, en promouvant la santé et la productivité, en protégeant la réputation de la marque et en limitant les coûts pouvant affecter la performance. L’actionnaire majoritaire de Sedgwick est The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), Onex et d’autres investisseurs de gestion sont des actionnaires minoritaires. Pour en savoir plus, voir sedgwick.com.