DMEC e Sedgwick lançam “COVID prolongada: avaliando e gerenciando o impacto na força de trabalho”

O Livro Branco oferece orientações práticas para acomodações e políticas do empregador

SAN DIEGO, Califórnia, e MEMPHIS, Tennessee – 18 de janeiro de 2023 – ADisability Management Employer Coalition (DMEC), uma associação nacional sem fins lucrativos focada na educação de profissionais da área de ausências e deficiências, ea Sedgwick, fornecedora líder global de soluções tecnológicas integradas para riscos, benefícios e negócios, anunciaram hoje o lançamento do“COVID longa: avaliando e gerenciando o impacto na força de trabalho”. Estewhite paper, o primeiro do gênero, é o resultado de meses de coleta e análise de informações por especialistas em deficiência, clínica, pesquisa, seguros, governo e outros especialistas no local de trabalho. Ele também inclui os resultados de umapesquisa da DMEC Pulse de 2022sobre as práticas atuais dos empregadores para acomodar e ajudar os funcionários com COVID longa.

“Esta é a primeira análise abrangente sobre como as organizações estão acomodando funcionários com COVID prolongada”, disse Bryon Bass, vice-presidente sênior e líder da área de ausência e deficiência da força de trabalho da Sedgwick. “O white paper descreve o que os empregadores podem fazer para melhorar os resultados para os funcionários e suas organizações e como se preparar melhor para vírus, desafios de saúde mental e comportamental e outros desenvolvimentos que exigem acomodações eficazes para os funcionários.”

A COVID-19 ceifou a vida de milhões de pessoas, interrompeu a atividade econômica e impôs grandes custos financeiros aos governos, empregadores e outras organizações. Embora a pandemia da COVID-19 possa ter chegado ao fim, a fase endêmica apenas começou. Isso inclui os milhões de funcionários que têm ou terão COVID prolongada, uma doença difícil de diagnosticar e muitas vezes debilitante, que induz sintomas de longo prazo e impede o trabalho e a produtividade.

As conclusões dos especialistas do Walmart, da Universidade Johns Hopkins, da The Hartford e de outras organizações líderes convocadas pela DMEC e pela Sedgwick são preocupantes. A COVID longa é cara para empregadores e funcionários. Por exemplo, a Nomi Health, que recentemente analisou 20 milhões de pedidos de indenização relacionados à COVID-19, COVID longa e diabetes, constatou um aumento de 421% nos gastos com internações hospitalares nos primeiros seis meses após o diagnóstico inicial da COVID-19. Também não há dúvida de que a COVID longa reduz profundamente a produtividade dos funcionários. Os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) descobriram que um em cada quatro adultos com COVID longa relatou limitações significativas nas atividades diárias.

Os esforços dos empregadores para acomodar os funcionários com COVID prolongada revelaram deficiências significativas nos programas e processos utilizados para acomodar todos os tipos de deficiências e situações de trabalho prejudicadas, incluindo aquelas causadas pela gripe e outros vírus, bem como desafios de saúde mental e comportamental. De acordo com a últimapesquisa DMEC Pulse, apenas 10% dos entrevistados têm um programa existente para ajudar os funcionários com COVID prolongada. A maioria dos empregadores carece de programas formais e de melhores práticas para permanecer no trabalho e retornar ao trabalho.

COVID prolongada: Avaliação e gestão impacto na força de trabalho inclui listas de adaptações que os empregadores devem considerar ao ajudar aqueles com COVID prolongada a retornar ao trabalho e permanecer no emprego. O documento recomenda flexibilidade, criatividade e a necessidade de educar os gerentes sobre os sintomas e as adaptações necessárias para a COVID prolongada.

“Para muitas organizações, desenvolver programas para acomodar funcionários com COVID prolongada será o primeiro passo para uma abordagem mais holística para acomodar aqueles com outras doenças e deficiências, incluindo desafios de saúde mental”, disse Terri L. Rhodes, CEO da DMEC. “A COVID-19 e a COVID prolongada incentivaram os empregadores a pensar criativamente sobre como gerenciar ausências e deficiências e manter seus funcionários trabalhando com segurança e produtividade.”

Sobre a DMEC ADisability Management Employer Coalition (DMEC) é uma organização sem fins lucrativos que fornece recursos educacionais aos empregadores nas áreas de deficiência, ausência, saúde e produtividade. O principal objetivo da DMEC é ajudar os empregadores a desenvolver programas de redução de custos, incentivar produtos de mercado responsivos e reintegrar os funcionários a empregos produtivos. Visitewww.dmec.orgpara obter mais informações sobre publicações e eventos educacionais.

Sobre a SedgwickA Sedgwick é uma provedora líder global de soluções tecnológicas integradas para riscos, benefícios e negócios. A empresa oferece uma ampla gama de recursos adaptados às necessidades específicas dos clientes em áreas como acidentes, propriedade, marítima, benefícios, proteção de marca e outras. Na Sedgwick, caring counts; por meio da dedicação e experiência de quase 30.000 colegas em 80 países, a empresa cuida de pessoas e organizações, mitigando e reduzindo riscos e perdas, promovendo a saúde e a produtividade, protegendo a reputação das marcas e contendo custos que podem afetar o desempenho. O acionista majoritário da Sedgwick é o The Carlyle Group; Stone Point Capital LLC, Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), Onex e outros investidores de gestão são acionistas minoritários. Para mais informações, consultesedgwick.com.