DMEC e Sedgwick lançam "Long COVID: Avaliando e gerenciando o impacto na força de trabalho"

18 de janeiro de 2023

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White Paper oferece orientação prática para políticas e acomodações do empregador

SAN DIEGO, Califórnia, e MEMPHIS, Tennessee - 18 de janeiro de 2023 - A Disability Management Employer Coalition (DMEC), uma associação nacional sem fins lucrativos focada na educação de profissionais de ausência e deficiência, e a Sedgwick, líder global no fornecimento de soluções de negócios integradas, benefícios e riscos tecnológicos, anunciaram hoje o lançamento do "Long COVID: Avaliando e gerenciando o impacto na força de trabalho." Este white paper inédito é o produto de meses de coleta e análise de informações por parte dos principais especialistas em deficiência, clínica, pesquisa, seguros, governo e outros locais de trabalho. Ele também inclui os resultados de uma pesquisa DMEC Pulse Survey de 2022 sobre as práticas atuais dos empregadores para acomodar e ajudar os funcionários com COVID longo.

"Este é o primeiro exame abrangente de como as organizações estão acomodando funcionários com COVID-19 prolongado", disse Bryon Bass, vice-presidente sênior, líder da prática de ausência de força de trabalho e deficiência da Sedgwick. "O white paper descreve o que os empregadores podem fazer para melhorar os resultados para os funcionários e suas organizações e como se preparar melhor para vírus, desafios de saúde mental e comportamental e outros desenvolvimentos que exigem acomodações eficazes para os funcionários."

A COVID-19 ceifou a vida de milhões de pessoas, interrompeu a atividade econômica e impôs grandes custos financeiros a governos, empregadores e outras organizações. Embora a pandemia da COVID-19 possa ter acabado, a fase endêmica está apenas começando. Isso inclui os milhões de funcionários que têm ou terão COVID-19 há muito tempo, a doença difícil de diagnosticar e muitas vezes debilitante que induz sintomas de longo prazo e impede o trabalho e a produtividade.

As conclusões dos especialistas do Walmart, da Universidade Johns Hopkins, do The Hartford e de outras organizações importantes convocadas pela DMEC e pela Sedgwick são preocupantes. A COVID-19 longa é cara para empregadores e funcionários. Por exemplo, a Nomi Health, que analisou recentemente 20 milhões de pedidos de indenização registrados por COVID-19, COVID longo e diabetes, constatou um aumento de 421% nos gastos hospitalares nos primeiros seis meses após um diagnóstico inicial de COVID-19. Também não há dúvidas de que a COVID-19 longa afeta profundamente a produtividade dos funcionários. Os Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) descobriram que um em cada quatro adultos com COVID-19 longa relatou limitações significativas nas atividades diárias.

Os esforços dos empregadores para acomodar os funcionários com COVID longo revelaram deficiências significativas nos programas e processos usados para acomodar todos os tipos de deficiência e situações de trabalho prejudicadas, inclusive aquelas causadas pela gripe e outros vírus e desafios de saúde mental e comportamental. De acordo com a última DMEC Pulse Survey, apenas 10% dos entrevistados têm um programa existente para ajudar os funcionários com COVID-19 prolongado. A maioria dos empregadores não possui programas formais e de melhores práticas de permanência no trabalho e retorno ao trabalho.

Longa COVID: avaliação e gerenciamento Impacto na força de trabalho inclui listas de acomodações que os empregadores devem considerar para ajudar as pessoas com COVID-19 longa a retornar ao trabalho e permanecer no trabalho. O white paper recomenda flexibilidade, criatividade e a necessidade de educar os gerentes sobre os sintomas e as acomodações da COVID-19 longa.

"Para muitas organizações, o desenvolvimento de programas para acomodar funcionários com COVID longo será o primeiro passo para uma abordagem mais holística para acomodar aqueles com outras doenças e deficiências, incluindo desafios de saúde mental", disse Terri L. Rhodes, CEO da DMEC. "A COVID-19 e a COVID longa incentivaram os empregadores a pensar de forma criativa sobre como gerenciar a ausência e a incapacidade e manter seus funcionários trabalhando com segurança e produtividade."

Sobre a DMEC A Disability Management Employer Coalition (DMEC) é uma organização sem fins lucrativos que fornece recursos educacionais aos empregadores nas áreas de deficiência, ausência, saúde e produtividade. O principal objetivo da DMEC é ajudar os empregadores a desenvolver programas de redução de custos, incentivar produtos de mercado responsivos e retornar os funcionários ao emprego produtivo. Acesse www.dmec.org para obter mais informações sobre publicações e eventos educacionais.

Sobre a Sedgwick A Sedgwick é líder mundial no fornecimento de soluções tecnológicas para riscos, benefícios e negócios integrados. A empresa oferece uma ampla gama de recursos adaptados às necessidades específicas dos clientes em seguros de acidentes, propriedades, marítimos, benefícios, proteção de marcas e outras linhas. Na Sedgwick, caring counts; por meio da dedicação e da experiência de quase 30.000 colegas em 80 países, a empresa cuida de pessoas e organizações, mitigando e reduzindo riscos e perdas, promovendo a saúde e a produtividade, protegendo a reputação da marca e contendo custos que podem afetar o desempenho. O acionista majoritário da Sedgwick é o Carlyle Group; a Stone Point Capital LLC, a Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), a Onex e outros investidores da administração são acionistas minoritários. Para saber mais, acesse sedgwick.com.