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Par Leah Cooper, responsable mondiale du numérique

Alors que l'IA et d'autres technologies émergentes transforment rapidement le paysage de l'indemnisation des travailleurs, les entreprises ressentent la pression d'exploiter ces outils pour rester compétitives. Si l'IA peut être un excellent moyen d'accroître l'efficacité, s'y plonger trop rapidement peut entraîner plus de risques que d'avantages. Au lieu de précipiter la mise en œuvre, les entreprises devraient adopter une approche stratégique et réfléchie lorsqu'elles intègrent des outils d'IA à leurs programmes d'indemnisation des travailleurs. 

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Identifier les cas d'utilisation

Avant d'introduire l'IA dans votre programme, prenez du recul pour comprendre les problèmes que vous essayez de résoudre et assurez-vous que vous avez de bonnes raisons de l'utiliser. Quels sont les défis auxquels vos experts ? Y a-t-il des étapes du processus de réclamation qui semblent difficiles pour vos clients ou leurs employés blessés ?

Trouver des cas d'utilisation qui facilitent les tâches, comme résumer les détails des réclamations pour experts fournir des scripts aux employés pour signaler les incidents, peut améliorer le flux de travail, stimuler les résultats en matière de retour au travail et améliorer l'expérience client. 

Un excellent moyen de tester l'impact d'un outil d'IA est de lancer un programme pilote avec des clients sélectionnés. Que vous développiez un outil en interne ou que vous utilisiez une offre tierce, le programme pilote vous permet d'obtenir un retour d'information, d'évaluer les performances et de déterminer si l'outil mérite d'être mis en œuvre dans d'autres programmes.

Traiter les risques avant qu'ils ne deviennent des problèmes

Une fois que vous saurez comment l'IA s'intégrera dans vos activités, il sera plus facile d'identifier les risques potentiels. Pensez aux risques pour la vie privée et la sécurité qui pourraient résulter d'une installation, d'un accès ou d'une utilisation inappropriés. Créez ensuite des directives claires, des mesures de sécurité et des sessions de formation pour les atténuer.

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Il est important de garder à l'esprit que si l'IA devient de plus en plus performante en matière de prise de décision, elle doit soutenir - et non remplacer - le jugement humain.

Les demandes d'indemnisation des travailleurs sont profondément personnelles et ont un impact considérable sur la vie des gens. Toute décision finale doit toujours être prise par un professionnel expérimenté en matière de sinistres afin de garantir l'équité et la précision.

Obtenir l'adhésion des salariés

La réussite de l'intégration de l'IA dans les programmes d'indemnisation des accidents du travail dépend en grande partie du soutien des experts autres professionnels du sinistrage. Sans leur adhésion, même les meilleurs outils d'IA auront du mal à être adoptés.

Certains experts se sentir mal à l'aise à l'idée d'utiliser l'IA et craindre que cela mette leur emploi en péril. Dans ces situations, la transparence est essentielle. Prenez le temps d'expliquer les capacités et les limites de l'outil et de clarifier les avantages qu'il leur apporte, comme l'automatisation des tâches subalternes afin qu'ils puissent se concentrer sur un travail plus significatif. 

experts considérer l'IA comme un nouvel allié qui les aide à obtenir de meilleurs résultats en matière de sinistres. Comme de nombreux experts à distance, il est devenu indispensable pour eux d'avoir accès à des informations et à une assistance en temps réel, à tout moment et en tout lieu. Lorsque experts que l'IA a pour but d'améliorer leur rôle plutôt que de le remplacer, sa mise en œuvre et son adoption se feront beaucoup plus facilement. 

Regarder vers l'avenir

Alors que l'IA continue d'évoluer et de présenter davantage d'opportunités pour l'indemnisation des travailleurs, il est important de ne pas perdre de vue les raisons pour lesquelles votre entreprise l'a adoptée en premier lieu. Le suivi régulier de l'impact et les ajustements nécessaires en cours de route peuvent garantir que l'IA continuera à soutenir les objectifs de votre entreprise à l'avenir.

Si de nombreuses entreprises utilisent aujourd'hui l'IA pour des tâches administratives, ce n'est que le point de départ.

Alors que nous entrons dans l'ère de l'IA agentique, où les décisions et les recommandations peuvent être prises de manière autonome, l'adoption va sans aucun doute s'accélérer et transformer la gestion des sinistres telle que nous la connaissons. 

Bien que beaucoup d'entre nous n'en soient qu'aux balbutiements de l'IA, nous devons garder les yeux rivés sur l'horizon et être prêts à accueillir ce qui va suivre pour rester compétitifs. 

Dernières réflexions

L'IA a le potentiel de révolutionner les programmes d'indemnisation des travailleurs, mais seulement lorsqu'elle est mise en œuvre de manière réfléchie. Identifier les bons cas d'utilisation, atténuer les risques, obtenir l'adhésion des employés et affiner continuellement les stratégies d'IA peut aider les entreprises à gérer les programmes plus efficacement tout en conservant la touche humaine qui est essentielle lorsqu'il s'agit de traiter avec des travailleurs accidentés. 

Chez Sedgwick, nous sommes toujours à la recherche de nouvelles façons d'innover et d'optimiser l'expérience numérique des sinistres. Notre technologie propriétaire, basée sur l'IA, aide nos collègues à faire leur meilleur travail et nous permet de mieux soutenir ceux qui se tournent vers nous en cas de besoin.


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