Reinventando el futuro de la formación

Las personas son el mayor activo de cualquier organización. Cuando se trata de apoyar a los empleados, las empresas deben trabajar para crear y mejorar programasde formacióneficaces. Se anima a los empleadores a estar a la altura del reto, pero a menudo se enfrentan a obstáculos.

Tres puntos débiles a los que se enfrentan los empleadores al desarrollar programas de formación para empleados

No hay tiempo suficiente para la formación:el trabajo de producción es crucial y, a menudo, deja el desarrollo personal y profesional en un futuro incierto que parece desaparecer del calendario. En consecuencia, el desarrollo de habilidades no técnicas pasa a un segundo plano. Tras la incorporación inicial, se debe empoderar a los líderes para que dediquen tiempo a su propio desarrollo y animen a sus subordinados directos a hacer lo mismo.

Los líderes no están preparados, capacitados ni motivados para orientar a sus subordinados directos:No es ningún secreto que la calidad de la experiencia de un empleado depende en gran medida de su superior directo. Cuando los líderes tienen las habilidades necesarias para orientar el crecimiento, la formación y otros tipos de apoyo son más accesibles. Desde la fase de contratación hasta la orientación y la retroalimentación a lo largo del año, los gerentes deben esforzarse por conectar a nivel de aprendizaje social con otros líderes para compartir las mejores prácticas, establecer contactos y encontrar soluciones comunes.

Falta de coherencia:cuando un enfoque de formación difiere de otro, los objetivos no quedan tan claros paralos empleados. Cada parte del programa de formación debe impartirse de forma que resulte fácil de asimilar, utilizando la misma plataforma en todo momento y dejando espacio para preguntas. Crear un equipo de diseñadores y estrategas instruccionales centrados en el crecimiento y el liderazgo de esa unidad de negocio en particular es otra forma de mejorar la experiencia. Estos esfuerzos crean un enfoque coherente y holístico para la incorporación corporativa, el cumplimiento anual y el desarrollo del liderazgo.

Esforzándonos por lograr compromiso, productividad y conexión

Para mejorar los conocimientos, habilidades y capacidades de los empleados se requiere una estrategia bien pensada. Los estudios demuestran que las organizaciones que implementan programas de formación exitosos cuentan con empleados más felices, más comprometidos y más productivos.

>Más información: escucheelpodcastsobre formación continua.