Reimaginando o futuro da formação

As pessoas são o maior patrimônio de qualquer organização. Quando se trata de apoiar os funcionários, as empresas devem trabalhar para criar e aprimorar programasde treinamentoeficazes. Os empregadores são incentivados a enfrentar o desafio, mas muitas vezes se deparam com obstáculos.

Três pontos críticos que os empregadores enfrentam ao desenvolver programas de treinamento para funcionários

Não há tempo suficiente para treinamento:o trabalho de produção é crucial e muitas vezes adia o desenvolvimento pessoal e profissional para uma data futura desconhecida que parece desaparecer do calendário. Consequentemente, o desenvolvimento de habilidades não técnicas passa a ser uma preocupação secundária. Após a integração inicial, os líderes devem ter autonomia para dedicar tempo ao seu próprio desenvolvimento e incentivar seus subordinados diretos a fazer o mesmo.

Os líderes não estão preparados, capacitados ou incentivados a orientar seus subordinados diretos:não é segredo que a qualidade da experiência de um funcionário depende muito de seu gerente direto. Quando os líderes têm as habilidades necessárias para orientar o crescimento, o treinamento e outros tipos de apoio ficam mais acessíveis. Desde a fase de contratação até o coaching e o feedback ao longo do ano, os gerentes devem se esforçar para se conectar em um nível de aprendizagem social com outros líderes para compartilhar as melhores práticas, criar redes de contatos e encontrar soluções comuns.

Falta de consistência:quando uma abordagem de treinamento parece diferente de outra, os objetivos não ficam tão claros paraos funcionários. Cada parte do programa de treinamento deve ser ministrada de forma compreensível, usar a mesma plataforma em todo o processo e oferecer espaço para perguntas. Formar uma equipe de designers instrucionais e estrategistas focados no crescimento e na liderança dessa unidade de negócios específica é outra maneira de melhorar a experiência. Esses esforços criam uma abordagem consistente e holística para a integração corporativa, conformidade anual e desenvolvimento de liderança.

Buscando engajamento, produtividade e conexão

Para elevar o conhecimento, as habilidades e as competências dos funcionários, é necessária uma estratégia bem pensada. Estudos mostram que as organizações que implementam programas de treinamento bem-sucedidos têm funcionários mais felizes, mais engajados e mais produtivos.

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