Mensen zijn de grootste troef van elke organisatie. Als het gaat om het ondersteunen van werknemers, moeten bedrijven werken aan het creëren en verbeteren van effectieve trainingsprogramma 's. Werkgevers worden aangemoedigd om de uitdaging aan te gaan, maar worden vaak geconfronteerd met obstakels. Werkgevers worden aangemoedigd om de uitdaging aan te gaan, maar worden vaak geconfronteerd met obstakels.
3 pijnpunten voor werkgevers bij het ontwikkelen van trainingsprogramma's voor werknemers
Niet genoeg tijd voor training: Productiewerk is cruciaal en duwt persoonlijke en professionele ontwikkeling vaak naar een onbekende datum in de toekomst die van de kalender lijkt te vallen. De ontwikkeling van niet-technische vaardigheden wordt daardoor een bijzaak. Na het inwerken moeten leiders de kans krijgen om tijd te nemen voor hun eigen ontwikkeling en hun directe collega's aanmoedigen om hetzelfde te doen.
Leiders zijn niet uitgerust, bevoegd of aangemoedigd om directieleden te coachen: Het is geen geheim dat de kwaliteit van de ervaring van een werknemer in grote mate afhangt van hun directe manager. Als leiders de vaardigheden hebben om groei te begeleiden, zijn training en andere ondersteuning gemakkelijker toegankelijk. Van de aanwervingsfase tot coaching en feedback doorheen het jaar, managers moeten moeite doen om op een sociaal leerniveau in contact te komen met andere leiders om best practices te delen, te netwerken en gezamenlijke oplossingen te vinden.
Gebrek aan consistentie: Als de ene trainingsaanpak anders aanvoelt dan de andere, zijn de doelstellingen niet zo duidelijk voor werknemers. Elk deel van het trainingsprogramma moet op een verteerbare manier worden gegeven, overal hetzelfde platform gebruiken en ruimte bieden voor vragen. Het samenstellen van een team van instructieontwerpers en strategen die zich richten op de groei en het leiderschap van die specifieke business unit is een andere manier om de ervaring te verbeteren. Deze inspanningen zorgen voor een consistente en holistische benadering van onboarding, jaarlijkse naleving en leiderschapsontwikkeling.
Streven naar betrokkenheid, productiviteit en verbinding
Om de kennis, vaardigheden en capaciteiten van werknemers te verbeteren, is een doordachte strategie nodig. Studies tonen aan dat organisaties die succesvolle trainingsprogramma's implementeren blijere, meer betrokken en productievere werknemers hebben.
> Meer informatie - luister naar de podcast over permanente educatie.
Tags: Werknemer, Werknemersbetrokkenheid, Werknemerservaring, Sterke prestaties, Prestaties, Productiviteit, Training