Las personas son el mayor activo de cualquier organización. A la hora de apoyar a los empleados, las empresas deben esforzarse por crear y mejorar programasde formacióneficaces. Se anima a los empleadores a estar a la altura del reto, pero a menudo se enfrentan a obstáculos.

Tres retos a los que se enfrentan las empresas a la hora de desarrollar programas de formación para sus empleados

Falta de tiempo para la formación:El trabajo de producción es fundamental y, a menudo, deja el desarrollo personal y profesional para una fecha futura indeterminada que parece desaparecer del calendario. En consecuencia, el desarrollo de las habilidades no técnicas pasa a un segundo plano. Tras la incorporación inicial, se debe animar a los líderes a que dediquen tiempo a su propio desarrollo y a que animen a sus subordinados directos a hacer lo mismo.

Los líderes no cuentan con los recursos, la autonomía ni el apoyo necesarios para orientar a sus subordinados directos:no es ningún secreto que la calidad de la experiencia de un empleado depende en gran medida de su superior directo. Cuando los líderes cuentan con las habilidades necesarias para orientar el crecimiento, la formación y otras formas de apoyo resultan más accesibles. Desde la fase de contratación hasta la orientación y la retroalimentación a lo largo del año, los responsables deben esforzarse por conectar a nivel de aprendizaje social con otros líderes para compartir buenas prácticas, establecer contactos y encontrar soluciones comunes.

Falta de coherencia:cuando un enfoque de la formación difiere de otro, los objetivos no resultan tan claros paralos empleados. Cada parte del programa de formación debe impartirse de forma que resulte fácil de asimilar, utilizando la misma plataforma en todo momento y dejando espacio para las preguntas. Crear un equipo de diseñadores instruccionales y estrategas centrado en el crecimiento y el liderazgo de esa unidad de negocio concreta es otra forma de mejorar la experiencia. Estas iniciativas crean un enfoque coherente y holístico para la incorporación corporativa, el cumplimiento normativo anual y el desarrollo del liderazgo.

Buscamos fomentar el compromiso, la productividad y la conexión

Para mejorar los conocimientos, las competencias y las habilidades de los empleados se requiere una estrategia bien planificada. Los estudios demuestran que las organizaciones que implementan programas de formación eficaces cuentan con empleados más satisfechos, más comprometidos y más productivos.

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