Les personnes sont le plus grand atout de toute organisation. Lorsqu’il s’agit de soutenir les employés, les entreprises doivent travailler à la création et à l’amélioration de programmes de formation efficaces. Les employeurs sont encouragés à relever le défi, mais sont souvent confrontés à des obstacles.
3 points faibles auxquels les employeurs sont confrontés lors de l’élaboration de programmes de formation des employés
Pas assez de temps pour la formation : Le travail de production est crucial et pousse souvent le développement personnel et professionnel vers une date future inconnue qui semble tomber du calendrier. Le développement de compétences non techniques devient par conséquent une réflexion après coup. Après l’intégration initiale, les dirigeants devraient être habilités à prendre du temps pour leur propre développement et encourager leurs subordonnés directs à faire de même.
Les dirigeants ne sont pas équipés, habilités ou encouragés à coacher les subordonnés directs : Ce n’est un secret pour personne que la qualité de l’expérience d’un employé repose en grande partie sur son gestionnaire direct. Lorsque les dirigeants ont les compétences nécessaires pour guider la croissance, la formation et d’autres formes de soutien sont plus facilement accessibles. De la phase d’embauche à l’encadrement et à la rétroaction tout au long de l’année, les gestionnaires doivent faire un effort pour se connecter au niveau de l’apprentissage social avec d’autres leaders afin de partager les meilleures pratiques, de réseauter et de trouver des solutions partagées.
Manque de cohérence : Lorsqu’une approche de la formation semble différente d’une autre, les objectifs ne sont pas aussi clairs pour les employés. Chaque partie du programme de formation devrait être offerte d’une manière digestible, utiliser la même plateforme partout et fournir de l’espace pour les questions. La création d’une équipe de concepteurs et de stratèges pédagogiques axée sur la croissance et le leadership de cette unité commerciale particulière est une autre façon d’améliorer l’expérience. Ces efforts créent une approche cohérente et holistique de l’intégration de l’entreprise, de la conformité annuelle et du développement du leadership.
Recherche d’engagement, de productivité et de connexion
Pour améliorer les connaissances, les compétences et les capacités des employés, il faut une stratégie réfléchie. Des études montrent que les organisations qui mettent en œuvre des programmes de formation réussis ont des employés plus heureux, plus engagés et plus productifs.
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